حرکت گذشته تغییر خستگی به لبه رشد

اختلال فرصت هایی را ایجاد می کند. هنگامی که کارمندان و رهبران در یک بحران غرق می شوند، اغلب راه های خلاقانه ای برای مقابله با فرآیندهای قدیمی پیدا می کنند. اما چگونه سازمان ها می توانند سرعت تغییر را بدون ایجاد فرسودگی حفظ کنند؟ در این دوره آموزشی، مربی شارلین لی به شما نشان می‌دهد که چگونه افراد را برای رسیدن به رشد متهورانه بدون استرس کردن، کشش دهید. شارلین نحوه تعریف مرزهای واضح را به اشتراک می گذارد تا تیم ها احساس راحتی کنند که منطقه راحتی خود را ترک کرده و در لبه کار کنند. او ساختارها و فرآیندهای حیاتی را برای ایجاد رشد با ثبات شناسایی می کند. به علاوه، او نکاتی را برای مبارزه با خستگی ناشی از تغییر به اشتراک می‌گذارد، از جمله نحوه تعیین اهداف طولانی و حفظ تمرکز بر مشتریان آینده.