Advanced Agile: The Team's Mindest

 شرکت هایی که به دنبال پذیرش ذهنیت چابک هستند، باید چندین تغییر کلیدی سازمانی ایجاد کنند. در حالی که راهنماهایی مانند مانیفست چابک یا راهنمای اسکرام خلاصه‌های سطح بالایی از مفاهیم را ارائه می‌کنند، اما برای ارائه دانش عمیقی که برای رهبری نیاز دارید طراحی نشده‌اند. یک تغییر سازمانی گسترده برای انجام این کار، باید تاریخچه و استدلال پشت ایده های کلیدی چابک را ببینید. در این دوره، داگ رز به تاریخچه تفکر چابک می پردازد و نشان می دهد که چگونه می توانید صدای پیشرو برای پذیرش ذهنیت چابک تر در سازمان خود باشید. داگ از Simple Lean-Agile Mindmap (SLAM) به عنوان راهنمای همه ایده‌هایی که در چابکی تیم استفاده می‌شود، استفاده می‌کند و نشان می‌دهد که چگونه اسکرام، کانبان و برنامه‌نویسی افراطی همگی برای کمک به تیم شما برای افزایش چابکی سازمانی شما کار می‌کنند. چه یک مربی چابک، مدیر، عضو تیم، مدیر اجرایی، یا مدیر محصول یا پروژه باشید، این دوره می تواند به شما و شرکت شما کمک کند تا ذهنیت چابک تری داشته باشید.n ما خوشحالیم که این آموزش را در کتابخانه خود ارائه می دهیم.