ایجاد یک شرکت نوپا فناوری

این دوره با کاوش در اکوسیستم های کارآفرینی و تفکر سیستمی شروع می شود. چرخه حیات پذیرش فناوری برای کمک به توضیح پویایی بازار و حمایت از توسعه استراتژی کسب و کار معرفی شده است. مفاهیم و ابزارهای تحقیق بازار ارائه شده است که فراگیران در پروژه های دوره خود به کار خواهند برد. ملاحظات بنیانگذار، مدیر کلیدی و اعضای هیئت مدیره مورد بررسی قرار می گیرد و کیفیت رهبری موثر بررسی می شود. ساختارها و فرآیندهای عملیاتی یک استارت‌آپ فناوری شناسایی می‌شوند و کارت امتیازی متوازن به عنوان ابزاری برای ردیابی معیارهای عملکرد حیاتی ارائه می‌شود. فراگیران اولین پیش نویس محصول، بازار، و برنامه های مدیریت و عملیات را برای ایده های محصول یا خدمات جدید خود ایجاد خواهند کرد. ایجاد یک شرکت استارت آپی را می توان برای اعتبار علمی به عنوان بخشی از مدرک کارشناسی ارشد مهندسی CU Boulder در مدیریت مهندسی (ME-EM) که در پلت فرم Coursera ارائه می شود، در نظر گرفت. ME-EM برای کمک به مهندسان، دانشمندان و متخصصان فنی طراحی شده است تا به سمت نقش های رهبری و مدیریت در بخش های مهندسی و فنی حرکت کنند. با پذیرش مبتنی بر عملکرد و بدون فرآیند درخواست، ME-EM برای افرادی با طیف گسترده ای از تحصیلات کارشناسی و/یا تجربه حرفه ای ایده آل است. درباره برنامه ME-EM در https://www.coursera.org/degrees/me-engineering-management-boulder اطلاعات بیشتری کسب کنید.