حسابداری برای تصمیم گیری تجاری: ارزیابی و کنترل استراتژی

اطلاعات حسابداری رگ حیات سازمان است، زیرا تصمیمات عملیاتی و استراتژیک را برای دستیابی به اهداف سازمان تسهیل می کند و بر آن تأثیر می گذارد. سازمان‌ها از سه نقش تصمیم‌محور حسابداری سود می‌برند: اندازه‌گیری، کنترل و ارتباطات. این دوره مقدمه ای بر نقش حسابداری در کمک به مدیران برای توسعه و پیاده سازی و بهبود استراتژی سازمان ارائه می دهد. به طور خاص، یاد خواهید گرفت که چگونه اطلاعات غیر مالی و مالی برای کمک به مدیران در تصمیم گیری استراتژیک و همچنین اندازه گیری موفقیت استراتژیک ایجاد، سازماندهی و مخابره می شوند. این دوره همچنین مقدمه ای بر حسابداری به عنوان یک عملکرد کنترلی در داخل سازمان ارائه می دهد که به تأثیرگذاری بر همسویی تصمیمات مدیران و کارکنان با اهداف سازمانی کمک می کند. شما در مورد انواع مختلف کنترل ها، از جمله کنترل فرآیند، بودجه، و ابزارها و تکنیک های اندازه گیری و ارزیابی عملکرد، یاد خواهید گرفت. پس از اتمام موفقیت آمیز این دوره، شما قادر خواهید بود: • ایجاد و انتقال اطلاعات حسابداری که تصمیمات استراتژیک را تسهیل می کند. • از اطلاعات حسابداری برای توسعه، اجرا و بهبود استراتژی سازمانی استفاده کنید. • اعمال کنترل هایی که تصمیمات مدیران و کارکنان را با اهداف سازمانی هماهنگ می کند. • اندازه گیری و ارزیابی عملکرد مدیران و کارکنان برای کنترل و ایجاد انگیزه در تصمیم گیری عملیاتی و استراتژیک. اگر از این دوره کسب و کار لذت می برید و به MBA علاقه مند هستید، در نظر بگیرید که برای iMBA، یک MBA آنلاین منعطف و کاملاً معتبر با قیمت فوق العاده رقابتی ارائه شده توسط دانشگاه ایلینوی، درخواست دهید. برای اطلاعات بیشتر، لطفاً به صفحه منابع در این دوره و onlinemba.illinois.edu مراجعه کنید.