Agile Project Management [coursera]

این پنجمین دوره در برنامه Google Project Management Certificate است. این دوره به بررسی تاریخچه، رویکرد و فلسفه مدیریت پروژه Agile، از جمله چارچوب اسکرام می پردازد. شما یاد خواهید گرفت که چگونه Agile و سایر رویکردهای مدیریت پروژه را متمایز و ترکیب کنید. با پیشرفت در دوره، اطلاعات بیشتری در مورد اسکرام، کشف ارکان و ارزش های آن و مقایسه نقش های ضروری تیم اسکرام خواهید آموخت. شما نحوه ایجاد، مدیریت و اصلاح یک محصول عقب مانده، پیاده سازی استراتژی های تحویل مبتنی بر ارزش Agile و تعریف یک نقشه راه ارزش را خواهید یافت. همچنین استراتژی هایی را برای سازماندهی موثر پنج رویداد مهم اسکرام برای یک تیم اسکرام، معرفی یک رویکرد چابک یا اسکرام به یک سازمان و مربیگری یک تیم چابک خواهید آموخت. در نهایت، نحوه جستجو و یافتن فرصت ها در نقش های Agile را خواهید آموخت. مدیران پروژه فعلی Google به آموزش و ارائه رویکردها، ابزارها و منابع عملی برای دستیابی به اهدافتان ادامه خواهند داد. فراگیرانی که این برنامه را تکمیل می کنند باید برای درخواست مشاغل سطح مقدماتی به عنوان مدیر پروژه مجهز شوند. هیچ تجربه قبلی لازم نیست. در پایان این دوره، شما قادر خواهید بود: - رویکرد و فلسفه مدیریت پروژه Agile شامل ارزش ها و اصول را توضیح دهید. - ستون های اسکرام و نحوه پشتیبانی آنها از ارزش های اسکرام را توضیح دهید. - نقش های اساسی در یک تیم اسکرام و اینکه چه چیزی آنها را موثر می کند، شناسایی و مقایسه کنید. - ایجاد و مدیریت یک Backlog محصول و انجام اصلاحات Backlog. - پنج رویداد مهم اسکرام و نحوه تنظیم هر رویداد برای یک تیم اسکرام را شرح دهید. - استراتژی های تحویل مبتنی بر ارزش Agile را اجرا کنید و یک نقشه راه ارزش تعریف کنید. - نحوه مربیگری یک تیم چابک و کمک به آنها را برای غلبه بر چالش ها توضیح دهید. - برای یک نقش چابک جستجوی کار انجام دهید و یاد بگیرید که چگونه در مصاحبه خود موفق شوید.