ایجاد فرهنگ تغییر

تغییر تنها ثابت در زندگی است. محل کار نیز از این قاعده مستثنی نیست. شرکت‌ها هر روز تحت سازمان‌دهی مجدد، ادغام، اکتساب و اختلالات کوچک‌تر اما نه کمتر مهم قرار می‌گیرند. رهبران در همه سطوح باید سازمان های خود را قادر سازند تا فرهنگ تغییری را توسعه دهند که تغییر را به عنوان نیروی پویای نوآوری که مزیت رقابتی ایجاد می کند، در بر گیرد.\r\n\r\n مربی جری پیکو ده ها شرکت را از طریق تحولات فرهنگی بزرگ و کوچک رهبری کرده است. او نمونه‌های واقعی از تجربه مشاوره و تجربه داخلی خود را در این دوره ادغام می‌کند. او بر رهبری شبکه و چابکی یادگیری تمرکز می‌کند و نشان می‌دهد که چگونه می‌توان فرهنگی ایجاد کرد که بر اساس تغییرات در دنیایی پیچیده‌تر رشد کند. دنبال کنید و یاد بگیرید که چگونه تغییرات را در آغوش بگیرید، استرس را برای خود و تیمتان کمتر کنید و از آن به عنوان نیرویی پویا برای رشد استفاده کنید.