مدیریت نوآوری محصول

این دوره سوم در تخصص توسعه محصول، جنبه تجاری توسعه محصول را مورد بحث قرار می دهد. این دوره با مروری بر استراتژی های بازاریابی و قیمت گذاری و نحوه قیمت گذاری امروز شرکت برای محصولات خود آغاز می شود. سپس فراگیران با مورد تجاری مالی پروژه آشنا می شوند و معیارهای مالی کلیدی مانند NPV، IRR و دوره بازگشت را تعریف می کنند. سپس این دوره نشان می دهد که چگونه می توان این موارد را برای تأمین مالی به دفتر اجرایی ارائه کرد. این دوره با بحث در مورد پایداری و چگونگی طراحی محصولات نوآورانه برای اقتصاد دایره ای به پایان می رسد. در طول دوره، دانش آموز برای ادامه توسعه ایده محصول خود، چیزی که در سراسر تخصص دنبال کرده است، به چالش کشیده می شود. این دوره را می توان برای اعتبار آکادمیک به عنوان بخشی از مدرک کارشناسی ارشد مهندسی CU Boulder در مدیریت مهندسی (ME-EM) که در پلت فرم Coursera ارائه می شود، گذراند. ME-EM برای کمک به مهندسان، دانشمندان و متخصصان فنی طراحی شده است تا به سمت نقش های رهبری و مدیریت در بخش های مهندسی و فنی حرکت کنند. با پذیرش مبتنی بر عملکرد و بدون فرآیند درخواست، ME-EM برای افرادی با طیف گسترده ای از تحصیلات کارشناسی و/یا تجربه حرفه ای ایده آل است. درباره برنامه ME-EM در https://www.coursera.org/degrees/me-engineering-management-boulder اطلاعات بیشتری کسب کنید.