سازمان های پیشرو

این دوره آخرین دوره از یک تخصص در زمینه رهبری به نام "رهبری الهام بخش: رهبری با عقل" است، بنابراین ممکن است بخواهید قبل از گذراندن این دوره، دوره های "ایجاد مهارت های رهبری خود" و "احساس دادن به تجربه رهبری خود" را بگذرانید. . در این دوره شما این فرصت را خواهید داشت که مهارت های آموخته شده در دو دوره اول "رهبری الهام بخش: رهبری با عقل" را به صورت فردی در یک محیط گروهی به کار ببرید. این گروه نه تنها می تواند یک سازمان مانند یک شرکت یا یک تیم در یک شرکت باشد، بلکه می تواند یک گروه خصوصی مانند خانواده شما یا یک انجمن باشد. به طور خاص، شما 4 مرحله از پروتکل Savoir-Relier را برای گروه خود اعمال خواهید کرد: 1. تعریف هویت گروه با کار بر روی خودآگاهی گروه، 2. ایجاد روابط با کیفیت در گروه، 3. کار بر روی انعطاف پذیری برای گروه 4. با ایجاد حس و معنا، سازمان را رشد دهد. بنابراین اگر می خواهید گروه شما به عنوان یک رهبر موفق در زمینه های خود رشد کند، اگر می خواهید هویت خود را به عنوان یک گروه پیدا کنید و ارزش های مشترکی برای آن ایجاد کنید، یا اگر می خواهید گروه شما در مواجهه با تغییرات و بحران انعطاف پذیرتر شود، این دوره برای شما ساخته شده است در نهایت، در پایان دوره، برای کارآمدتر شدن گروه خود، حس خوبی خواهید داشت. با استفاده از موارد واقعی، خواهید دید که چگونه ویژگی های واقعی، سخاوتمندانه و مولد در توسعه سازمان های موفق اعمال می شود. به عنوان مثال، از مدار رابطه‌ای برای استخدام مؤثر استفاده می‌کنید، یا تمرین‌های خودنگاری و مکالمه را برای ایجاد انسجام تیمی و انعطاف‌پذیری برای غلبه بر بحران‌ها و درگیری‌های بین‌فردی به کار می‌گیرید. شما قادر خواهید بود علیرغم دیدگاه های متفاوت یا متفاوت، روابط قابل اعتمادی ایجاد کنید و در محیط خود که حس محرکی برای شما و اطرافیانتان خواهد بود، احترام ایجاد خواهید کرد. رهبران سازمان‌های مختلف، بینش‌های خود را در مورد اینکه چگونه رویکرد Savoir-Relier را در شرکت خود اعمال کرده‌اند و چگونه شرکت را انعطاف‌پذیرتر و رقابتی‌تر کرده است، با شما در میان می‌گذارند.