مفاهیم کلیدی در DE&I سازمانی

مفاهیم کلیدی در DE&I سازمانی دومین دوره از یک مجموعه چهار دوره است و به بررسی اصول اساسی DE&I و چگونگی تأثیر آنها بر تصمیم گیری در سازمان می پردازد. در حالی که این مفاهیم رایج هستند، این دوره آنها را از طریق دریچه منحصر به فرد یک متخصص فرصت های برابر با تجربه حل شکایات تبعیض و ارائه برنامه نویسی DE&I برای تأثیرگذاری بر فرهنگ و سیاست سازمانی ارائه می دهد. در پایان این دوره، شما قادر خواهید بود: 1. توانایی پیوند دادن اصول بنیادین DEI (فرصت های برابر، سوگیری، قدرت، امتیاز و سایر مفاهیم کلیدی) را نشان دهید و از تمرین های آگاهی برای تغییر رفتار در سازمان خود استفاده کنید. 2. تفاوت بین ist (مانند نژادپرستی یا جنسیت گرایی)، فوبیاها (مانند بیگانه هراسی)، سوگیری، و سایر اشکال تفکر تبعیض آمیز را از رفتار تبعیض آمیز شناسایی کنید. 3. روش هایی را شرح دهید که شما و کارمندانتان می توانید از شایستگی فرهنگی به عنوان راهی برای مقابله و محدود کردن تأثیر سوگیری، تعصب و کلیشه ها بر تصمیم گیری سازمانی استفاده کنید. 4. عناصر اساسی تبعیض سیستمی و چگونگی مدیریت اشکال مختلف قدرت و امتیازات برای ایجاد سازمان های فراگیر را شرح دهید.