coursera ارزش و تصمیم گیری تجاری (Mitalearn-285393)

  • مدت زمان: 4 ساعت 31 دقیقه
  • انتشار: 23 June 2026
  • مدرس: Suresh K. Krishna,Gautam Kaul
  • سطح: مبتدی
  • محتوا‌ها: 33
  • زیرنویس فارسی دارد
درباره این دوره:

این دوره بخشی از یک تخصص با عنوان "استراتژی و امور مالی برای چرخه حیات یک تجارت اجتماعی" است. این مقدمه ای بر ارزش زمانی پول است و به یادگیرنده کمک می کند تا اصول مالی را با هدف نهایی ارزش گذاری یک شرکت از دیدگاه اجتماعی درک کند. زیبایی چارچوب تصمیم گیری مدرن این است که می توان از آن برای درک ارزش آفرینی در هر سطحی - سطح فردی، شرکتی یا غیرانتفاعی و از نقطه نظر جامعه استفاده کرد. با این حال، با گسترش لنز شما از فردی به سازمانی/غیر انتفاعی به جامعه جهانی، برنامه‌ها پیچیده‌تر می‌شوند. بنابراین در این تخصص ما بر درک چارچوب ها و ابزارهایی تمرکز می کنیم که یک فرد و یک نهاد (یک استارتاپ یا یک شرکت تاسیس شده، خصوصی یا دولتی) می توانند برای درک تصمیم گیری افزایش ارزش استفاده کنند. دو واحد سازنده برای تصمیم گیری وجود دارد - ارزش زمانی پول و ریسک. در این دوره دوم، ما از همان چارچوب توسعه یافته در دوره اول برای ارزیابی تصمیم گیری توسط نهادها - کسب و کارها - برای ایجاد ارزش استفاده خواهیم کرد. ما متوجه خواهیم شد که چگونه ارزش ارزیابی از لنز ذینفعان متعدد ذاتا پیچیده تر است. شما همچنین تشویق می‌شوید که از دیدگاه اجتماعی فکر کنید، زیرا در نهایت این تفاوت بین یک کسب‌وکار اجتماعی و خصوصی است. دیدگاه اجتماعی پیچیده ترین است و قیمت های بازار به طور معمول برای هر دو مزایا و هزینه ها در دسترس نیستند. همانطور که در ابتدا اشاره شد، زیبایی چارچوب ها و ابزارهای تحلیل مدرن این است که منطقی هستند و بسته به هدف کسب و کار تغییر نمی کنند. با این حال، نشان دادن تأثیر اجتماعی بسیار پیچیده است، زیرا قیمت‌ها برای منافع عمومی و هرگونه آسیبی که توسط اقدامات ما ایجاد می‌شود، در دسترس نیست. همچنین تعیین تأثیر افزایشی یک تجارت بر جامعه در کل بسیار چالش برانگیز است. ترکیبی از این موضوعات باعث می‌شود که همه تأثیرات و ارزش‌های اجتماعی برای یک کسب‌وکار خاص باشد، و استفاده از چارچوب‌ها و ابزارهای یکسان توسعه‌یافته در این تخصص برای ارزش‌گذاری هر کسب‌وکاری مهم‌تر می‌شود.
  • محتوا

    • Announcements
  • Content

    • Value and Business Decision Making