سازمان چابک

تئوری Agile ساده است. با این حال، به تجربه، دانش و تخصص نیاز است تا بتوان آن را با موفقیت افزایش داد. در این دوره، شما بر رهبری تغییرات در سطح سازمانی و مقیاس بندی مناسب Agile تمرکز خواهید کرد. هنگام مطالعه داستان‌ها و تئوری موفقیت برنامه‌های کاربردی Agile، به راحتی می‌توان از نظر اتخاذ «بهترین شیوه‌ها» فکر کرد. با این حال، آنچه برای یک صنعت، شرکت، و مهمتر از همه، فرهنگ بهترین است، همیشه برای دیگری بهترین نیست. همه جنبه های کسب و کار برای کاربرد Agile مناسب نیستند. هر سازمانی از اتخاذ Agile سود نخواهد برد و هر رهبر تغییر دیگری را برای موفقیت تسهیل نخواهد کرد. در این دوره آموزشی با هفت تئوری مختلف مدیریت تغییر آشنا می شوید و نحوه استفاده و به کارگیری آنها را در عمل به بهترین نحو یاد می گیرید. همچنین یاد خواهید گرفت که چگونه Agile را در سازمان خود مقیاس بندی کنید، هنگام جستجوی بهترین موارد استفاده به دنبال چه چیزی باشید، و چه نشانه هایی به عنوان شاخص های واضح نشان می دهد که Agile فلسفه مناسبی برای اعمال نیست.