Capstone - Managing Board Change for Higher Levels of Leadership and Governance Effectiveness

پروژه Capstone یک تجربه یادگیری خدماتی است که برای به کارگیری دانش و مهارت های توسعه یافته در سه دوره تخصصی در یک موقعیت رهبری و حکومت در جهان واقعی طراحی شده است. همچنین در نظر گرفته شده است که توانایی شرکت کنندگان برای عمل به عنوان عاملی برای تغییرات مثبت در سازمان های غیرانتفاعی توسعه یابد. برای این منظور، شما اثربخشی رهبری و حکمرانی یک هیئت مدیره واقعی را در سازمانی که خودتان انتخاب می‌کنید، تجزیه و تحلیل خواهید کرد (یا، اگر امکان پذیر نیست، داده‌های جمع‌آوری‌شده از یک هیئت واقعی ارائه‌شده توسط مدرسان دوره). در پایان پروژه Capstone، شما یک گزارش مشاوره حرفه ای تهیه کرده اید که تجزیه و تحلیل و توصیه های خود را برای بهبود اثربخشی رهبری و حکمرانی هیئت مدیره شرح می دهد. سپس آن را به هیئت مدیره ارائه کرده و در مورد اجرای تغییرات به آنها مشاوره می دهید. برای کسب اطلاعات بیشتر در مورد این دوره، لطفاً ویدیوی کلی را با کپی و جایگذاری لینک زیر در مرورگر وب خود تماشا کنید: https://goo.gl/GTWrN2 کلمات کلیدی: غیر انتفاعی بخش غیر انتفاعی؛ بخش داوطلبانه؛ سازمان های غیر انتفاعی، سازمان های غیردولتی، سازمان های داوطلبانه، رهبری، مدیریت، حاکمیت، هیئت مدیره، هیئت مدیره، عملکرد، اثربخشی نمای کلی پروژه Capstone: هفته های 1 تا 3: این دوره صرف انتخاب هیئت مدیره یک سازمان غیرانتفاعی و جمع آوری اطلاعات با استفاده از دو ابزار و منبع ویژه طراحی شده می شود: کتاب درسی SUNY Open (برای دانلود کتاب کپی کنید و لینک زیر را در مرورگر خود قرار دهید: http:/ /tinyurl.com/peolnjb)، «دستورالعمل‌هایی برای بهبود اثربخشی هیئت‌های مدیره سازمان‌های غیرانتفاعی»، و چک‌آپ هیئت مدیره، ابزار خودارزیابی عملکرد هیئت مدیره آنلاین که با کپی و چسباندن این پیوند در مرورگرتان قابل دسترسی است. : https://www.boardcheckup.com. هفته های 4-5: در این مرحله، اطلاعات جمع آوری شده مورد تجزیه و تحلیل قرار می گیرد که منجر به ارزیابی اثربخشی هیئت مدیره در ابعاد مختلف اثربخشی هیئت مورد بررسی در دوره های تخصصی می شود. هفته‌های 6-8: در مرحله نهایی پروژه، نتایج تحلیل‌ها و توصیه‌هایی برای تغییرات مثبت یک گزارش مشاوره ویژه تهیه‌شده برای استفاده هیئت مدیره سازمان مشتری گردآوری می‌شود.