برجستون رهبری سازمانی

پروژه Capstone شامل یک مطالعه موردی است که باید برای تکمیل تخصص مورد توجه قرار گیرد. در مطالعه موردی، از شما خواسته می‌شود که نقش مدیر اجرایی جدید یک شرکت ساختگی تجهیزات پزشکی خصوصی را به عهده بگیرید. از دیدگاه این شرکت، مشتریان آن به جای مصرف کنندگان نهایی محصولات شرکت، کلینیک هایی هستند که از محصولات آن استفاده و عرضه می کنند. این شرکت در حال حاضر با طیف وسیعی از چالش‌ها، از جمله موانع دسترسی کاربران در سراسر جهان به محصول شرکت، و همچنین درگیری داخلی در مورد اولویت‌های شرکت و یک فناوری جدید مخرب مواجه است. از شما خواسته می شود تا با ایجاد استراتژی برای رویارویی با این چالش ها، به هیئت مدیره کمک کنید تا تغییرات کلیدی در صنعت را برطرف کند. به طور خاص، شما مصنوعاتی را در پاسخ به یک سری چالش‌های مرتبط با پرونده ارسال خواهید کرد. این مصنوعات در مورد اینکه چگونه به طور موثر مفاهیم و مهارت های مورد بررسی را در طول تخصص به کار بردید، مهارت های خود را به عنوان یک رهبر ارزیابی کردید، داده ها را ارزیابی کردند تا به شما در تصمیم گیری آگاهانه کمک کنند، یک فرآیند طراحی با مشتری را توسعه دهید، و با شما ارتباط برقرار کنید. استراتژی به ذینفعان مربوطه