تعیین انتظارات و ارزیابی مسائل مربوط به عملکرد

اگر ندانید به کجا می روید، هر جاده ای شما را به آنجا خواهد برد. یکی از مهمترین نقش های یک مدیر این است که مطمئن شود همه مقصد را می دانند. مؤثرترین مدیران انتظارات را تعیین می کنند و عملکرد کارکنان خود را در برابر این انتظارات ارزیابی می کنند و برای کمک به آنها برای رسیدن به مقصد از رویکرد مربیگری استفاده می کنند. این دقیقاً همان کاری است که در این دوره یاد خواهید گرفت! شما چگونگی توسعه مشارکتی انتظارات را با کسانی که رهبری می کنید کشف خواهید کرد. وقتی با انتظاراتی روبرو می شوید که برآورده نمی شوند، یاد می گیرید که چگونه از "جبر مربیگری" برای تعیین مسائل اساسی که مانع عملکرد هستند، استفاده کنید و چگونه به عنوان مربی مربی پاسخ دهید. ما مشتاقانه منتظریم تا شما به ما بپیوندید تا این موضوعات ضروری مربیگری را بررسی کنیم!