ایجاد قابلیت تغییر برای مدیران

تغییر به طور خودکار پذیرفته و پایدار نمی شود. برای دستیابی به مزایای مورد انتظار، به تلاشی هماهنگ نیاز است. به عنوان یک مدیر، این وظیفه شماست که تغییر را پایدار و موفق کنید. این دوره نقش ها و مسئولیت های مدیران را در ارائه و جاسازی تغییرات موفق در چشم انداز شرکت توضیح می دهد. مهارت‌هایی را که به‌عنوان رهبر تغییر نیاز دارید، از تفکر خلاق گرفته تا تأثیرگذاری و درگیر کردن دیگران، کشف کنید. نحوه برنامه ریزی موثر برای تغییر و اطمینان از تداوم کسب و کار را با همکاری با مدیران پروژه بیابید. سپس یاد بگیرید که چگونه افراد را در طول تغییر مدیریت کنید، از جمله مقابله با مقاومت و ارائه حمایت عاطفی و انگیزه. مربی کلودین پیت همچنین به شما کمک می کند تا اهداف عملکرد را تعریف و تنظیم کنید و تغییرات را در طول انتقال تقویت کنید. در پایان دوره، شما باید مهارت ها و دانش لازم برای ایجاد میراثی از تغییرات طولانی مدت و مثبت در سازمان خود را داشته باشید.