چگونه یک مدیر از راه دور کارآمد باشیم

به عنوان مدیر یک تیم از راه دور، ممکن است با چالش های منحصر به فردی روبرو شوید، اما همچنین فرصت های منحصر به فردی برای کمک به پیشرفت تیم خود دارید. در این دوره، میچ سایمون توصیه‌های خود را برای رهبرانی که بر تیم‌های راه دور نظارت می‌کنند با تشریح اشتباهات رایج به اشتراک می‌گذارد. میچ با اعمال اهمیت سرگرمی در یک محل کار از راه دور شروع می کند، از جمله روش هایی برای میزبانی جلسات و اجازه دادن به مکالمه طبیعی. او سپس بر اهمیت ایجاد لحن و جمع آوری افراد مناسب در کنار هم تاکید می کند. سپس میچ اهمیت آسیب پذیر بودن با تیم خود را از طریق شفافیت و همدلی بررسی می کند. میچ همچنین برخی از اشتباهات کلاسیک رهبری مانند مدیریت خرد، اجتناب از درگیری و پنهان کردن جزئیات از تیم شما را برجسته می کند. او با تشریح اهمیت ایجاد فضاهای امن که در آن تیم شما می تواند ریسک کند، بازخورد بدهد و دریافت کند و در طول مسیر یاد بگیرد، پایان می دهد. پس از این دوره، ابزارهایی خواهید داشت که به شما کمک می کند با اطمینان بیشتری در یک محیط از راه دور رهبری کنید.n ما خوشحالیم که میزبان این آموزش در کتابخانه خود هستیم.