تغییرات ذهنی کلیدی برای رهبری خدمتگزار

زمانی که رهبران سود را به کارمندان خود اختصاص می‌دهند، کارمندان از تعامل خارج می‌شوند و عملکرد ضعیفی دارند. روحیه پایین کارکنان به نوبه خود منجر به زیان خالص برای شرکت خواهد شد. اما زمانی که رهبران خود را به عنوان رهبران خدمتگزار می بینند و کارکنان خود را در اولویت قرار می دهند، آنها را تشویق می کنند تا عملکرد بهتری داشته باشند. در این دوره، که از پادکست چگونه در شغل خود عالی باشید، اقتباس شده است، مت تنی به این موضوع می پردازد که چگونه ذهن آگاهی، نحوه رهبری و ارتباط ما با دیگران را بسیار بهبود می بخشد. مت سه بلوک برای رهبری خدمتگزار، از جمله پیام‌هایی از جامعه که به ما می‌آموزد بر روی اهداف خود تمرکز کنیم، بیش از رفاه خود و بهزیستی دیگران، ترسیم می‌کند. او همچنین درباره نحوه سیم‌کشی مجدد مغز از طریق تمرکز حواس، تمرین ذهن‌آگاهی در حین انجام وظایف اساسی در برنامه روزانه و موارد دیگر بحث می‌کند.

این دوره توسط Pete Mockaitis از چگونه در شغل خود عالی باشید. ما خوشحالیم که این آموزش را در کتابخانه خود ارائه می دهیم.