Course catalog

Course duration

Course provider

Topic

Categories

Showing 1-5 of 5 items.

linkedin پیشرو به صورت مجازی: آسیب پذیری و حضور هنگام کار از خانه (Mitalearn-205102)

  • 27 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Big Think
درباره این دوره:

توانایی رهبری مجازی مهمتر از همیشه است. اقتصاد جهانی به این معنی است که بسیاری از سازمان‌ها با مشتریان و همکاران در سراسر جهان همکاری می‌کنند - و همه‌گیری کووید-19 بسیاری از تیم‌های محل را مجبور کرده است تا به موقعیت‌های کار از خانه تبدیل شوند. در این زمان‌های چالش‌برانگیز، رهبران باید یک اقدام متعادل کننده دقیق - متعادل کردن آسیب‌پذیری و حضور، اقتدار و همدلی - برای ارتباط واقعی با کارمندان از راه دور و حفظ کسب‌وکارشان در مسیر درست حفظ کنند. این دوره توصیه های به موقع و مرتبط را برای تیم ها و پروژه های مجازی پیشرو جمع آوری می کند. نویسندگان سیمون سینک و شارلین لی - و کمدین لیزا لامپانلی - راهنمایی هایی را در مورد ایجاد اعتماد، گوش دادن، تمرین رهبری خدمتگزار، و درگیر کردن سهامداران در داخل و خارج از سازمان ارائه می دهند.

nn ما خوشحالیم که این محتوا را در کتابخانه خود میزبانی می کنیم.

linkedin تغییرات ذهنی کلیدی برای رهبری خدمتگزار (Mitalearn-232132)

  • 26 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Pete Mockaitis | How to Be Awesome at Your Job
درباره این دوره:

زمانی که رهبران سود را به کارمندان خود اختصاص می‌دهند، کارمندان از تعامل خارج می‌شوند و عملکرد ضعیفی دارند. روحیه پایین کارکنان به نوبه خود منجر به زیان خالص برای شرکت خواهد شد. اما زمانی که رهبران خود را به عنوان رهبران خدمتگزار می بینند و کارکنان خود را در اولویت قرار می دهند، آنها را تشویق می کنند تا عملکرد بهتری داشته باشند. در این دوره، که از پادکست چگونه در شغل خود عالی باشید، اقتباس شده است، مت تنی به این موضوع می پردازد که چگونه ذهن آگاهی، نحوه رهبری و ارتباط ما با دیگران را بسیار بهبود می بخشد. مت سه بلوک برای رهبری خدمتگزار، از جمله پیام‌هایی از جامعه که به ما می‌آموزد بر روی اهداف خود تمرکز کنیم، بیش از رفاه خود و بهزیستی دیگران، ترسیم می‌کند. او همچنین درباره نحوه سیم‌کشی مجدد مغز از طریق تمرکز حواس، تمرین ذهن‌آگاهی در حین انجام وظایف اساسی در برنامه روزانه و موارد دیگر بحث می‌کند.

این دوره توسط Pete Mockaitis از چگونه در شغل خود عالی باشید. ما خوشحالیم که این آموزش را در کتابخانه خود ارائه می دهیم.

How_to_Be_Awesome_at_Your_Job_LOGO.jpg

coursera کار به عنوان اسکرام مستر (Mitalearn-293859)

  • 3 hours 37 minutes
  • متوسط
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Skill-Up EdTech Team,Matt Versdahl
درباره این دوره:

با روندهای در حال تحول، برای مدیریت پروژه در تمام حوزه های توسعه ضروری است که آواتار جدیدی به خود بگیرد. سازمان ها منتظر راه های کارآمدتر برای مدیریت پروژه های توسعه خود هستند. متدولوژی های چابک و اسکرام تا حدودی نیازهای متغیر محیط مدیریت را برآورده کرده اند. چه در روش های Agile تازه کار باشید و چه به دنبال ارتقای مهارت های مدیریت پروژه خود باشید، این دوره شما را به دانش و ابزارهای مورد نیاز برای برتری به عنوان یک اسکرام مستر مجهز می کند. این دوره بینش عمیق تری در مورد جنبه های اساسی اسکرام مستر بودن ارائه می دهد. شما می توانید اسکرام را با روش های سنتی مدیریت پروژه مقایسه کنید و درک بهتری از اینکه چرا اسکرام در چشم انداز کسب و کار پویای امروزی تغییر دهنده بازی است، به دست خواهید آورد. شما از طریق سناریوهای زندگی واقعی فرصت های مختلفی برای به کارگیری مهارت ها و ویژگی های یک اسکرام مستر بدست خواهید آورد. از طریق تمرین عملی و سناریوهای زندگی واقعی، توانایی‌های خود را برای گذر از چالش‌ها، تقویت همکاری و به دست آوردن نتایج موفق پروژه توسعه خواهید داد. اگرچه این دوره برای فراگیرانی که قبلاً مدیر پروژه هستند در نظر گرفته شده است، اما داشتن تجربه مدیریت پروژه برای آنها اجباری نیست. با محتوای ویدئویی جذاب، دیدگاه‌های متخصص و تمرین‌های تعاملی، خود را در دنیای اسکرام غوطه‌ور خواهید کرد. ارزیابی نهایی به گونه ای طراحی شده است که یادگیرنده را قادر می سازد تا درکی از معیارهای صدور گواهینامه به عنوان یک اسکرام مستر معتبر پیشرفته (A-CSM) ایجاد کند. اعتماد به نفس و تجربه ای را که برای موفقیت در این آزمون ها و اثبات تخصص خود به عنوان یک اسکرام مستر نیاز دارید، به دست آورید.

linkedin کن بلانچارد در مورد رهبری خدمتگزار (Mitalearn-142100)

  • 27 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Ken Blanchard
درباره این دوره:

رهبران خود خدمت می توانند هم مخرب و هم بسیار ناکارآمد باشند. با ایجاد رهبری در مورد آنها، آنها یک محیط کاری منفی ایجاد می کنند که در آن کارکنان اغلب انگیزه لازم برای تولید بهترین کار خود را ندارند. در این دوره مختصر، کن بلانچارد - یک پیشگام در فضای رهبری - بینش خود را در مورد رهبری خدمتگزار به اشتراک می گذارد. کن درباره راه‌های عملی رهبران برای پیاده‌سازی این رویکرد در سازمانشان، عادات رهبران خدمتگزار، نحوه ایجاد فرهنگ رهبر خدمتگزار، و نحوه مدیریت مؤثر، بحث می‌کند. پس از اتمام این دوره، درک بیشتری از نحوه عملکرد به عنوان یک رهبر خدمتگزار خواهید داشت و تمرکز خود را از خودتان به کارمندان خود و آنچه در نهایت در تلاش برای انجام آن هستید تغییر دهید.

Related Skills

coursera مدیریت پروژه چابک [coursera] (Mitalearn-286413)

  • 1 hours 19 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 27 June 2026
  • Author: Christy Bozic, PhD, PMP
درباره این دوره:

هدف این دوره سوم در گرایش مدیریت پروژه به بررسی فلسفه و فرآیند مدیریت پروژه ها با استفاده از مدیریت پروژه Agile می پردازد. دانش‌آموزان در این دوره، فلسفه و فرآیند Agile از جمله چارچوب اسکرام، اسپرینت‌ها و داستان‌های کاربر را خواهند آموخت. پس از اتمام این دوره، شما قادر خواهید بود بین متدولوژی های مدیریت پروژه پیش بینی و چابک تمایز قائل شوید و مزایای ارائه ارزش اولیه در پروژه های مهندسی را درک کنید. این دوره را می توان برای اعتبار آکادمیک به عنوان بخشی از مدرک کارشناسی ارشد مهندسی CU Boulder در مدیریت مهندسی (ME-EM) که در پلت فرم Coursera ارائه می شود، گذراند. ME-EM برای کمک به مهندسان، دانشمندان و متخصصان فنی طراحی شده است تا در نقش های رهبری و مدیریت در بخش های مهندسی و فنی حرکت کنند. با پذیرش مبتنی بر عملکرد و بدون فرآیند درخواست، ME-EM برای افرادی با طیف گسترده ای از تحصیلات کارشناسی و/یا تجربه حرفه ای ایده آل است. درباره برنامه ME-EM در https://www.coursera.org/degrees/me-engineering-management-boulder اطلاعات بیشتری کسب کنید. تصویر لوگو توسط Alex Lion، موجود در Unsplash در https://unsplash.com/photos/qOvxHjOrx4k

Suggestions