استراتژی رقابتی

"چرا برخی از شرکت ها بهتر از دیگران عمل می کنند؟" این سوال به ویژه در صنایعی که به شدت رقابتی هستند مانند بخش فناوری مهم است. شرکت‌هایی که در این صنایع رقابت می‌کنند، دستیابی به مزیت رقابتی و حفظ آن در طولانی‌مدت دشوار است. در این دوره با رقابت قرن بیست و یکم، نیروهای محرک آن و چالش هایی که برای شرکت ها ایجاد می کند آشنا خواهید شد. با استفاده از آن به عنوان پس‌زمینه، یاد می‌گیرید که چگونه محیط‌های خارجی و داخلی یک شرکت را تجزیه و تحلیل کنید و استراتژی‌های قدرتمندی را توسعه دهید که به شرکت‌ها اجازه می‌دهد حتی در بازارهای با چرخه سریع، مزیت رقابتی پایدار به دست آورند. این دوره شرکت هایی را توصیف می کند که حتی در بازارهای رقابتی شدید قرن بیست و یکم با موفقیت از رقبای خود بهتر عمل کرده اند. پس از اتمام این دوره، شما قادر خواهید بود: - توضیح دهید که استراتژی رقابتی چیست و چگونه تدوین می شود. - تحلیل عوامل کلان محیطی و شناسایی فرصت ها و تهدیدها. - تحلیل نیروهای صنعت و نتیجه گیری در مورد سودآوری صنعت. - مفهوم مزیت رقابتی و اهمیت آن را شرح دهد. - شرایطی را که در آن مزیت رقابتی پایدار است را شرح دهید. - تجزیه و تحلیل زنجیره ارزش و درک سهم آن در مزیت رقابتی. - توضیح دهید که چگونه شرکت ها بر سر قیمت با استفاده از استراتژی رهبری هزینه رقابت می کنند. - نحوه رقابت شرکت ها بر روی ویژگی های منحصر به فرد خود را با استفاده از استراتژی تمایز توضیح دهید. - توضیح دهید که چگونه شرکت ها می توانند قیمت های پایین و ویژگی های منحصر به فرد را به طور همزمان ارائه دهند. - نحوه انتخاب یک استراتژی رقابتی ارزش آفرین را شرح دهید. نرم افزار مورد نیاز: ندارد