بودجه بندی و برنامه ریزی پروژه ها

یک برنامه خوب پروژه به همه اعضای تیم کمک می کند تا با هم کار کنند تا به اهداف پروژه برسند. بودجه پروژه با محدودیت های هزینه واقعی نیز یکی از پایه های اساسی هر پروژه است. در این دوره شما یاد خواهید گرفت که برای اطمینان از موفقیت پروژه های خود برنامه ریزی کنید و به محدودیت های زمان و هزینه پایبند باشید. پس از اتمام این دوره، شما قادر خواهید بود: 1. نیازهای منابع پروژه را شناسایی کنید 2. بسته های کاری را به فعالیت ها تجزیه کنید 3. آنچه برای تخمین مدت زمان فعالیت لازم است را تعریف کنید 4. نقاط عطف را تعریف کنید و یک برنامه نقطه عطف ایجاد کنید 5. تعیین مسیر بحرانی و محاسبه شناور 6. هدف از استفاده از سرنخ ها و تأخیرها در برنامه زمانبندی پروژه را شرح دهید 7. برآورد مقادیر و هزینه های منابع مورد نیاز برای انجام فعالیت های پروژه 8. یکی از سه روش رایج برآورد هزینه را برای تعیین بودجه پروژه انتخاب کنید 9. از ماتریس انتساب مسئولیت برای تخصیص مسئولیت ها استفاده کنید 10. اجزای برنامه مدیریت کیفیت پروژه را بشناسید