مربیگری استخدام های جدید

استقبال از یک عضو جدید تیم می تواند هیجان و اعصاب را در هر دو طرف به همراه داشته باشد. این دوره به مدیران کمک می کند تا راه هایی را بیابند تا به اعضای جدید تیم کمک کنند تا با مسئولیت های جدید، محل کار، فرهنگ، فناوری و موارد دیگر سازگار شوند. بیاموزید که چگونه نقش جدید خود را با نقاط قوت موجود و چشم انداز موفقیت هماهنگ کنید. کاوش کنید که چگونه 90 روز اول و سال آینده رشد و تاثیر آنها را ترسیم کنید. کشف کنید که چگونه کارمندان خود را در یافتن مهارت ها، افراد و پروژه های جدید مناسب برای کمک به یادگیری آنها راهنمایی کنید. در مورد ریسک های کوچک و حساب شده و پروژه های طولانی که استخدام جدید شما می تواند انجام دهد، بیاموزید. بیاموزید که چگونه عضو تیم جدید خود را در پروژه های ایمن شروع کنید، جایی که می توانند اعتماد به نفس ایجاد کنند و در عین حال تأثیر فوری داشته باشند. نکاتی را در مورد چگونگی ایجاد آهنگی برای ورود سه ماهه و مکالمات غیررسمی با اعضای تیم خود دریافت کنید. در پایان، دریابید که چگونه سه استراتژی جدید برای توانمندسازی و ارتباط با اعضای تیم خود اتخاذ کنید.