ادغام مدیریت عملکرد در فرآیند استخدام

 بیشتر فرآیندهای استخدام بر این نکته تاکید دارند که یک فرد باید چه چیزی را داشته باشد تا حتی برای آن شغل در نظر گرفته شود. با معکوس کردن روند و تأکید بر اینکه یک فرد چه خواهد کرد و چه خواهد شد، می توان مجموعه بزرگتری از افراد برجسته و متنوع را جذب کرد. در این دوره، لو آدلر، رئیس گروه آدلر، به شما نشان می دهد که چگونه از این رویکرد ارزشمند هنگام نوشتن شرح شغل، ارسال آگهی های شغلی و مصاحبه با نامزدها استفاده کنید. بیاموزید که بر اساس یک سیستم استخدام فکر کنید، به جای کاندیداهای عالی به دنبال استخدام‌های عالی باشید و از فرآیند استخدامی تراکنشی به یک فرآیند استخدام مشاوره‌ای تغییر دهید. یک فرآیند موثر پیش استخدام را مرور کنید و دریابید که چگونه پیشنهاد ارزش کارمند را ایجاد کنید. راه‌های استفاده از فرآیند مصاحبه قیاسی مبتنی بر شواهد را بررسی کنید و فرمول استخدام لو را برای موفقیت بررسی کنید. به علاوه، راه‌های عملی برای تحقق وعده استخدام برد-برد خود را کشف کنید.