رهبر متقاعد کننده

این در درجه اول برای دانشجویان پس از لیسانس علاقه مند به تئوری رهبری است. این دوره دارای چهار ماژول است. ماژول 1 رهبری چابک را به عنوان (الف) دنباله منطقی برای رهبری تطبیقی ​​و تیمی، و (ب) پایه و اساس رهبری متقاعد کننده معاصر، به دانشجویان معرفی می کند. موضوعات شامل تعریف کاری از رهبری چابک، نیاز به رهبری چابک و ویژگی های رهبر چابک است. ماژول 2 به این سوال پاسخ می دهد که رهبری متقاعد کننده چیست؟ موضوعات عبارتند از رهبری متقاعد کننده در مقابل اجبار، گفتگو به عنوان ضروری برای رهبری متقاعد کننده، انواع متقاعدسازی، عناصر متقاعدسازی، و اصول متقاعدسازی. ماژول 3 به این سوال پاسخ می دهد، چرا رهبری متقاعد کننده؟ موضوعات شامل طرح سوال، مزایای سازمان، مزایا، برای تیم و مزایای رهبر است. ماژول 4 به این سوال پاسخ می دهد، رهبری متقاعد کننده: چگونه؟ موضوعات شامل آماده سازی رهبر، آماده سازی تیم، درگیر کردن تیم در یک برنامه، اجرای برنامه و ارزیابی و بهبود است. برای تکمیل موفقیت‌آمیز این دوره، دانش‌آموزان باید بتوانند خواندن‌های سطح کالج و ارائه‌های صوتی/تصویری را در بخش‌های قابل فهم، از جمله مقدمات و نتیجه‌گیری، تجزیه و تحلیل کنند. ترکیب نتایج تجزیه و تحلیل به خلاصه های منسجم و دقیق؛ و نتایج را از نظر دقت و کاربرد عملی ارزیابی کنید. این یک دوره در تخصص Coursera، رهبری: مقدمه است. روندهای فعلی در نظریه رهبری را با استناد به چندین رشته از جمله تجارت، جامعه شناسی، فلسفه، تاریخ و روانشناسی بررسی می کند. پس از اتمام موفقیت آمیز دوره، دانشجویان قادر خواهند بود • رهبری متقاعد کننده را تعریف کنید • توضیح دهید که چگونه رهبری تطبیقی، رهبری تیمی و رهبری چابک زیربنای متقاعدکننده بودن است رهبری • ارزش رهبری متقاعد کننده برای رهبری سازمانی معاصر را ارزیابی کنید • تکنیک های رهبری متقاعد کننده را در چالش های سازمانی به کار ببرید