مدیریت ریسک ها و تغییرات پروژه

این دوره به شما کمک می کند تا با شناسایی، تجزیه و تحلیل و انتقال تغییرات اجتناب ناپذیر در محدوده و اهداف پروژه، ریسک پروژه را به طور موثر مدیریت کنید. شما عناصر مورد نیاز برای اندازه گیری و گزارش در مورد محدوده پروژه، زمان بندی و عملکرد هزینه را درک و تمرین خواهید کرد. شما به ابزارهایی مجهز خواهید شد تا تغییرات را با کمترین اختلال ممکن برای تیم خود و سایر ذینفعان پروژه مدیریت کنید. پس از اتمام این دوره، شما قادر خواهید بود: 1. اجزای یک برنامه مدیریت ارتباطات را تعریف کنید 2. اهمیت کانال های ارتباطی را درک کنید 3. عناصر کلیدی مورد نیاز برای اندازه گیری و گزارش در مورد محدوده پروژه، برنامه زمان بندی و عملکرد هزینه را تعریف کنید 4. رویدادهای ریسک پروژه را شناسایی کنید 5. اولویت بندی ریسک های شناسایی شده 6. پاسخ هایی را برای یک ریسک با اولویت بالا ایجاد کنید 7. شناسایی و تجزیه و تحلیل تغییرات در محدوده پروژه 8. علل و اثرات تغییرات پروژه را شرح دهید 9. هدف از برگزاری جلسه درس آموخته را مشخص کنید