طرح های جبران بهتر پرداخت برای عملکرد (PFP) بسازید

<p>طرح‌های جبرانی پرداخت در ازای عملکرد (PFP) ماهیت دوگانه دارند—افزایش بهره‌وری و ناامنی مالی در میان کارکنان—بنابراین رهبران ممکن است احساس کنند که در تلاش برای به دست آوردن تعادل مناسب هستند. در حالی که مدل PFP می‌تواند به کارکنان فعلی انگیزه دهد و به جذب افراد با عملکرد بالا کمک کند، انگیزه‌های مالی ذاتی در PFP همچنین می‌تواند یک فرهنگ بیش از حد رقابتی و ناهموار را شکل دهد که می‌تواند به فرسودگی شغلی و جابجایی کارکنان کمک کند.</p> <p>در این دوره، پیچیدگی‌های ساختن طرح‌های جبرانی موثر پرداخت به ازای عملکرد را بررسی کنید. در مورد استراتژی های روشنگر برای افزایش بهره وری و در عین حال حفظ فرهنگ سازمانی حمایتی بیاموزید. سه راه ضروری برای طراحی عاقلانه برنامه‌های PFP را کشف کنید که افراد با عملکرد بالا را جذب می‌کنند و یک محل کار متعادل را ارتقا می‌دهند. برای جلوگیری از فرسودگی و جابجایی کارکنان، به موضوعاتی مانند مدیریت ریسک های مرتبط با انگیزه های مالی بپردازید. در پایان این دوره، شما مجهز به ایجاد برنامه های جبرانی خواهید بود که نه تنها بهره وری را افزایش می دهد، بلکه رضایت کارکنان را نیز افزایش می دهد. مهارت های رهبری و مدیریت خود را با بینش هایی که توسط تخصص قابل اعتماد MIT SMR پشتیبانی می شود، تقویت کنید. </p> <p>توجه: این دوره توسط MIT Sloan Management Review ایجاد شده است. ما خوشحالیم که این محتوا را در کتابخانه خود میزبانی می کنیم. </p> <p><strong>مخاطب: </strong></p> <ul> <li>مدیران</li> <li>رهبران ارشد</li> <li>مدیران</li> <li>مدیران منابع انسانی</li> <li>مدیران پاداش و مزایا</li> <li>متخصصان استعدادیابی</li> <li>تحلیلگران مدیریت عملکرد</li> <li>رهبران واحد تجاری</li> </ul>