مدیریت درونگراها

محیط های کاری می تواند در برابر درون گراها - افرادی که انرژی و تلاش خود را در داخل هدایت می کنند - تعصب داشته باشد. مربی جنی بلیک به شما کمک می کند تا ROI مدیریت درونگرا را کشف کنید. ابتدا، جنی به شما نشان می‌دهد که چگونه بین درون‌گرایی، برون‌گرایی و آمیب‌گرایی تمایز قائل شوید. سپس به مزایای درونگرا بودن و نحوه پرورش این مزایا در اعضای تیم اشاره می کند. او شما را راهنمایی می‌کند که چگونه می‌توانید جلسات فردی را به‌طور بهینه برنامه‌ریزی کنید تا پایه را لمس کنید، اعتماد ایجاد کنید و نیازها و اهداف اعضای تیم خود را برآورده کنید. جنی نحوه کمک به کارمندان را در راستای هماهنگ کردن فعالیت های کاری با سطح انرژی خود و چگونگی اطمینان از اینکه کارمندان شما می توانند صدای خود را به اشتراک بگذارند را پوشش می دهد. او همچنین به شما آموزش می‌دهد که چگونه اجتماعات خود را به گونه‌ای طراحی کنید که در سطوح مختلف مشارکت داشته باشید، و همچنین نحوه طراحی فعالیت‌های بازیابی برای کمک به اعضای تیم درون‌گرا از فرسودگی شغلی جلوگیری می‌کند. در پایان، او بینش‌هایی در مورد چگونگی کمک به همکاران برون‌گرا خود ارائه می‌دهد تا با سبک‌های کاری درون‌گراها و افراد مبهم سازگار شوند.