اگر می‌خواهید در رهبری بهتر شوید، یک راه واحد و هیچ ترفند پنهانی برای رهبر عالی بودن وجود ندارد. رهبری مجموعه‌ای از مهارت‌هاست، و نمی‌توانید همه آنها را به یکباره به دست آورید. در این خلاصه کتاب صوتی، اندی الیس، کارشناس رهبری و امنیت، نکات کلیدی را از کتاب رهبری 1%: تسلط بر پیشرفت‌های کوچک روزانه که رهبران بزرگ را متمایز می‌کند، به اشتراک می‌گذارد. اندی توضیح می دهد که چگونه می توانید مهارت های رهبری خود را هر روز کمی توسعه دهید، خطرات تلاش برای یک رهبر عالی بودن در یک زمان، مراقبت از خود مورد نیاز برای رهبری خوب، و موارد دیگر.

توجه: این خلاصه کتاب صوتی توسط Next Big Idea Club ساخته شده است. ما خوشحالیم که این محتوا را در کتابخانه خود میزبانی می کنیم.

 سرسختی ذهنی – با نام مستعار – یک مهارت اساسی برای رهبران مدرن است. این کلید پیشروی شرکت‌ها در زمان‌های تغییر و ایجاد تیم‌هایی با عملکرد بالا و نوآور است. ریچارد گرور بر اساس کار خود با برخی از موفق‌ترین سازمان‌های ورزشی و تجاری جهان، بینش منحصربه‌فرد خود را در مورد پیشرفت و موفقیت انسانی به ارمغان می‌آورد تا به رهبران کمک کند سرسختی ذهنی و فرهنگ انعطاف‌پذیری را در سازمان‌های خود توسعه دهند. ریچارد از طریق داستان‌ها و مثال‌های جذاب از دنیای ورزش، استراتژی‌های قدرتمندی را برای ایجاد سرسختی ذهنی، از جمله استفاده از شکست در ایجاد اعتماد به نفس، گرفتن و جشن گرفتن بردها، استفاده از تجربیات جدید برای جلوگیری از تفکر سیلو، و توسعه خودکارآمدی به اشتراک می‌گذارد. این درس ها برای همه رهبران مشتاق و در مراحل اولیه طراحی شده است که می خواهند تیم هایی ایجاد کنند که بتوانند به طور موثر با چالش های پیچیده مقابله کنند.

 

به‌عنوان یک رهبر یا مدیر، مطمئناً اطمینان از رعایت ضرب‌الاجل‌های تیم و رسیدن به اهداف مهم است. اما رهبری واقعی طیف بسیار گسترده تری را پوشش می دهد که فراتر از معیارهای موفقیت سنتی است. در این دوره، چگونگی ایجاد تعادل کامل بین معیارهای کمی و کیفی اثربخشی رهبری را کشف کنید. مربی سارا کانادای ده استراتژی دگرگون کننده را برای بهبود مهارت های ناملموس (و اغلب نادیده گرفته شده) که برای به حداکثر رساندن تأثیر شما ضروری است، به اشتراک می گذارد.

بیاموزید که چگونه کار روزانه را به اهداف شرکت متصل کنید و آنها را زنده کنید، حس مشارکت کارکنان را تقویت کنید، کارکنان را به فرصت ها متصل کنید، از مشارکت فعال حمایت کنید، زمان خود را برای بیشترین تأثیرگذاری مجدد تخصیص دهید، و موارد دیگر.

 در این دوره آموزشی، بیاموزید که چگونه می‌توانید قدرت تحلیلی هوش مصنوعی را با ستون‌های کلیدی هوش هیجانی مانند خودآگاهی، خود مدیریتی، آگاهی اجتماعی و مدیریت روابط ادغام کنید تا به آن نوع رهبر سازمان‌ها تبدیل شوید که در حال حاضر به آن‌ها نیاز دارند – کسی که با پذیرش، الهام‌بخش و پرورش ارتباط، فرصت‌های هوش مصنوعی را برای شکل‌دهی آینده‌ای بهتر برای افراد و سازمان‌هایشان بپذیرد.

 به‌عنوان یک رهبر، به راحتی فراموش می‌کنید که با هر چیز دیگری وقت خود را به چیزی مانند برند خود اختصاص دهید. در این دوره، مربی رهبری و آموزش، آدری دانیلز، لوازم مورد نیاز برای بازگرداندن درخشش برند رهبری و شخصیت خود را به شما می دهد. آدری روی چیزهایی تمرکز می‌کند که شما را وادار می‌کند و به شما کمک می‌کند تخصص خود را تعریف کنید تا به شما در موفقیت حرفه‌ای و شخصی کمک کند. او به شما نشان می دهد که چگونه اعتماد به نفس خود را بازسازی کنید و از شک به خود به نفع خود استفاده کنید. او همچنین استراتژی‌های کلیدی را ارائه می‌کند که می‌توانید از آنها برای ایجاد برند رهبری خود استفاده کنید. شناخت برند رهبری خود به شما کمک می کند تا با مخاطبان تعامل مثبت داشته باشید و به عنوان رهبر خدمتگزار یک تیم برجسته شوید. یاد بگیرید که چگونه شبکه سازی کنید، روش های خود را با دیگر رهبران به اشتراک بگذارید، و حتی اهمیت خود ارزیابی را کشف کنید. در این دوره آموزشی به آدری بپیوندید تا در مورد اجزای برند رهبری خود و نحوه بکارگیری آنها برای موفقیت بلندمدت بیشتر بدانید.

این دوره توسط Madecraft ایجاد شده است. ما خوشحالیم که این آموزش را در کتابخانه خود میزبانی می کنیم.

 طی چند سال گذشته، سازمان ها در دریایی از تغییرات بی امان و اختلالات غیرقابل پیش بینی رانده شده اند. حفظ استعدادها، مشارکت کارکنان و ساختارهای سازمانی همگی با سرعتی سریع مختل می شوند. برای موفقیت، رهبران باید شرایطی را ایجاد کنند که تیم ها نه تنها بقا تغییر کنند، بلکه موفق شوند و از آن رشد کنند. به رهبر فکری و مجری محبوب پادکست ویتنی جانسون بپیوندید تا چارچوب اصلی خود را به اشتراک بگذارد که ثابت شده است به افراد و کسانی که رهبری می‌کنند کمک می‌کند، یادگیری را تسریع کرده و به موفقیت می‌رسند.

ویتنی—یک اینفلوئنسر لینکدین با نزدیک به دو میلیون دنبال‌کننده— شما را با منحنی S یادگیری آشنا می کند، یک مدل ساده که زبان مشترکی برای صحبت در مورد رشد و تغییر فراهم می کند. همانطور که در مورد رشد هوشمند می شوید، منحنی S را به صورت جداگانه بالا می برید و با انجام این کار، ابزارهایی را برای رشد تیم خود به دست خواهید آورد. با دانستن اینکه شرکت‌ها اختلال ایجاد نمی‌کنند، مردم این کار را انجام می‌دهند، بهتر می‌توانید تغییرات را پذیرفته و به اهداف جسورانه خود برسید.

 رهبری - هنر تأثیرگذاری و توسعه دیگران برای دستیابی به بالاترین پتانسیل آنها - اغلب به عنوان حیاتی ترین نقش در یک سازمان شناخته می شود. اما رهبری موثر چیست و چگونه آن را پرورش می دهید؟ در این دوره، مشاور رهبری و متخصص نیروی کار جهانی، دکتر شرلی دیویس، اصول اولیه رهبری خود و دیگران را پوشش می دهد. در طول راه، او شایستگی های حیاتی و بهترین شیوه ها را برای رهبری موثر امروز و آینده شناسایی می کند. بیاموزید که چگونه تفاوت ها را هدایت کنید و یک محل کار فراگیرتر ایجاد کنید. ایجاد اعتماد؛ ایجاد روابط بالا، پایین و در سراسر سازمان؛ تغییر منجر از طریق چابکی و انعطاف پذیری. مکالمات سختی داشته باشید؛

 ثبات برای مردم لازم است تا بهترین کار خود را انجام دهند. در طول زمان تغییر یا عدم اطمینان - چه عدم اطمینان جهانی، نوسانات در صنعت شما یا تغییر در سازمان شما - ثبات اغلب متزلزل می شود و می تواند توانایی کارکنان شما برای تمرکز، سازگاری و پیشرفت را مختل کند. در این دوره یاد بگیرید که چگونه در تیم خود احساس ثبات ایجاد کنید تا در مواقع اختلال پیشرفت کنند. ارین شریمپتون، کارشناس تغییر و روانشناس سازمانی، گام‌های مشخص و مبتنی بر شواهد را به اشتراک می‌گذارد که رهبران می‌توانند برای ایجاد فرهنگ ثباتی که به کارکنان اعتماد به‌نفس برای هدایت تغییرات با وضوح و هدف و در عین حال دستیابی به اهداف بزرگ انجام دهند، بردارند.

 

بزرگ یا کوچک ، جدید یا قدیمی ، برای سود یا غیرانتفاعی ، همه سازمان ها برای موفقیت باید به نوآوری خود ادامه دهند ، به ویژه در این زمان از تحول هوش مصنوعی. در این دوره ، کارشناسان استراتژی آنیل گوپتا و هایان وانگ روش های مختلفی را که هر سازمانی می تواند نوآوری کند ، آموزش می دهند. در مورد تفکر طراحی ، راه اندازی لاغر ، نوآوری مشترک ، نوآوری اجتماعی و تحول دیجیتال بیاموزید. روشهای تسریع در نوآوری با هوش مصنوعی و نقش اساسی رهبران در رانندگی نوآوری را کشف کنید. بعلاوه ، دریابید که چگونه شرکت ها می توانند با تعریف مجدد مشتری هدف ، تجدید نظر در گزاره ارزش برای مشتری و مهندسی مجدد زنجیره ارزش ، قوانین بازی را تغییر دهند.

این دوره بخشی از گواهی حرفه ای از Linkingedin.

 

رهبری امروز چالش‌های زیادی را به همراه دارد، اما فرصت‌های پاداشی نیز برای ایجاد تأثیر مثبت قابل توجه در نقش شما ارائه می‌کند. در این دوره آموزشی، یاد بگیرید که چگونه از عوارض ذهنی و استرس رهبری عبور کنید تا بتوانید به عنوان یک رهبر برای خود و افرادتان پیشرفت کنید. ملیسا دومان، روانشناس سازمانی به شما می آموزد که چگونه ایده آل های رهبری مخرب را کنار بگذارید، چگونه با چالش های روزمره رهبری کنار بیایید، و اقدامات خاص و مؤثری را که می توانید برای به حداقل رساندن تأثیر و پیشرفت انجام دهید.

این دوره بخشی از گواهی حرفه ای از LinkedIn Learning است.

 رهبر قاطع بودن توانایی بیان آزادانه خود را در عین بهبود عملکرد تیم شما باز می کند. در این دوره، آدری دانیلز، کارشناس رهبری، چگونگی تجسم رفتارهای یک رهبر قاطع را بررسی می کند و جرات ورزی جدید خود را عملی می کند. شنوندگان می توانند یاد بگیرند که چگونه بین رهبری و هوش هیجانی تعادل برقرار کنند، با درایت ارتباط برقرار کنند و همه پیام ها را واضح و مختصر نگه دارند. علاوه بر این، آدری چگونگی حفظ نفوذ و یکپارچگی بدون کنار گذاشتن قدرت را بررسی می کند.

nn ما خوشحالیم که این محتوا را در کتابخانه خود میزبانی می کنیم.

 چند ساعت در هفته در فیس بوک می گذرانید؟ می ترسی بگی؟ حالا تصور کنید که شما فردی هستید که تجربه فیسبوک را ایجاد می کنید که 1.3 میلیارد نفر هر روز از آن استفاده می کنند. در این دوره آموزشی فقط صوتی، جاستین آرنز با جاش هیگینز، یکی از مدیران خلاق برتر فیس بوک، در مورد اینکه چگونه از نواختن پانک راک در سن دیگو، به طراحی برای کمپین ریاست جمهوری اوباما در سال 2012، به رهبری تیم های خلاق برای یک تیم تبدیل شد، صحبت می کند. از مطرح ترین برندهای دنیا.

nn ما خوشحالیم که این آموزش را در کتابخانه خود ارائه می دهیم.

 در طول تصدی جف وینر به عنوان مدیرعامل لینکدین، این شرکت تعداد اعضای خود را از 33 میلیون به بیش از 690 میلیون عضو افزایش داد، درآمد خود را از 78 میلیون دلار به بیش از 7.9 میلیارد دلار افزایش داد و تیم خود را از 338 به بیش از 16000 کارمند افزایش داد. در طول این دوره از رشد قابل توجه، جف ارزش های شرکت را توسعه داد و سازمانی را ایجاد کرد که در آن شفقت به اندازه یک نتیجه سالم مورد احترام است. در این دوره، جف با استفاده از یک چارچوب سه بخشی از آگاهی، ترکیب و الهام، توصیه‌های خود را در مورد آنچه برای یک رهبر عالی لازم است به اشتراک می‌گذارد.

در مورد اهمیت حفظ آگاهی از خود، تیم خود بیاموزید. ، صنعت شما و جهان در کل. موضوع سنتز را که از طریق توسعه چشم انداز و ارزش های خود و با تمرکز بر مهمترین اولویت ها به دست می آورید را بررسی کنید. به علاوه، در مورد نقش الهام بخشی در رهبری، هم از نظر وفاداری به ارزش های خود و هم برانگیختن دیگران، بیاموزید.

 

اگر می‌خواهید به یک موقعیت رهبری در سازمان خود برسید، این می‌تواند یک کار دلهره‌آور باشد. آدام برایانت در کتاب خود، جهش به سوی رهبر: چگونه مدیران جاه طلب به سمت رهبری جهش می کنند، به جزئیات بینش هایی که از مصاحبه های بیش از یک دهه با صدها مدیر عامل به دست آورده است، پرداخته است. در این خلاصه کتاب صوتی، آدام - خالق و نویسنده سابق ستون "دفتر گوشه" نیویورک تایمز- برخی از درس های کلیدی رهبری را از کتاب خود به اشتراک می گذارد و یک نقشه راه برای هر کسی که به دنبال مهاجرت به آن است ارائه می دهد. نقش رهبری

توجه: این خلاصه کتاب صوتی توسط Next Big Idea Club ساخته شده است. ما خوشحالیم که این محتوا را در کتابخانه خود میزبانی می کنیم.

 وقتی نوبت به رهبر بودن می رسد، شما به اندازه اعتبار خود موثر هستید. در این دوره، دکتر Aimée V. Sanchez، کارشناس رهبری، به شما نشان می دهد که چگونه با ایجاد و حفظ اعتبار خود، رهبر موثرتری شوید. او اهمیت مسئولیت پذیری، تشویق همکاری و ایفای نقش یک معلم خوب را بررسی می کند. دکتر سانچز نحوه کسب اعتماد و ایجاد شهرت با شناسایی نام تجاری خود و ایجاد یک پیام اصلی را توضیح می دهد. او شما را با روش هایی برای تجسم کامل برند خود مجهز می کند که می تواند اعتبار شما را بیشتر کند. این دوره راهی جدید به شما می دهد تا به عنوان یک رهبر موثر دیده شوید، جایگاه کلی خود را ارتقا دهید و روابط تجاری خود را تقویت کنید.n ما خوشحالیم که میزبان این آموزش در کتابخانه خود هستیم.

 

می خواهید یک صندلی در میز هیئت مدیره؟ بیاموزید که از کسی که در آنجا بوده است چه می گیرد - و به دیگران نیز کمک کرد تا به آنجا برسند.

اقتصاددان و سرمایه گذار جهانی بارونس Dambisa Moyo - یکی از صداهای برجسته امروز در مدیریت شرکت ها - بینش هایی از نقش های هیئت مدیره خود در شورون ، استارباکس ، Condé Nast و National Geographic ، همراه با توصیه های عملی برای کمک به شما در آنجا نیز به شما کمک می کند.

شما یاد خواهید گرفت که چگونه:

• خود را به عنوان هیئت مدیره آماده کنید-حتی بدون تجربه قبلی
• درک کنید که تابلوها در اعضای جدید به دنبال چه چیزی هستند
• قدم های درست را برداشته و روابطی را ایجاد کنید که درها را باز می کنند

بازدید کنید linkedin.com/events برای مکالمه های بیشتر نمی توانید شامل رهبران برجسته باشد!

 قبل از اینکه بتوانید به طور مؤثر دیگران را رهبری کنید، باید خودتان را رهبری کنید. در این دوره آموزشی، یاد بگیرید که چگونه طرز فکر، رفتارها و روابط محل کار خود را مدیریت کنید تا به شما کمک کند در سازمان و صنعت خود به عنوان یک رهبر برجسته شوید. چه در مسیر مدیریت باشید و چه یک مشارکت کننده فردی باشید، نویسندگان و کارشناسان رهبری لیزا ارل مک لئود و الیزابت لوتاردو می توانند به شما کمک کنند تا مسئولیت یادگیری خود را بر عهده بگیرید. آنها توضیح می دهند که چه زمانی و کجا باید خود را هدایت کنید، و همچنین نحوه پیگیری اهداف خود، مسئولیت توسعه خود و حتی بررسی عملکرد خود را توضیح می دهند. به علاوه، نکاتی را برای ایجاد انگیزه در خود، رهبری همسالان و مدیریت رئیس خود بیاموزید.

 آیا تا به حال فکر کرده اید که چگونه موفق ترین افراد جهان به جایگاهی که هستند رسیده اند؟ یا اگر می توانید موفقیت آنها را برای خودتان تکرار کنید؟ در این دوره صوتی، الکس بنایان، نویسنده درب سوم: جستجوی وحشی برای کشف چگونگی راه اندازی مشاغل موفق ترین افراد جهان، چهار گفتگو با افراد مشهور مشهور در مورد اسرار بزرگی آنها را به اشتراک می گذارد. از Qi Lu، رئیس خدمات آنلاین مایکروسافت، بیاموزید که چگونه یک مزیت متمایز را نسبت به رقابت افزایش دهید. از اسطوره بوکس، شوگر ری لئونارد، بیاموزید که چگونه از مخزن پنهان قدرت خود استفاده کنید. کشف کنید که چگونه استیو ووسنیاک ممکن است موفق تر از بنیانگذار اپل، استیو جابز بوده باشد. و کشف کنید که چگونه می توانید پوشش نقره ای را در همه چیز مانند مایا آنجلو پیدا کنید.

این کتاب صوتی توسط Penguin Random House ایجاد شده است. ما خوشحالیم که این محتوا را در کتابخانه خود میزبانی می کنیم.

 اثربخشی شما به عنوان یک رهبر تنها با دو چیز تعیین می شود: تصمیم گیری و نفوذ شما. همانطور که مربی اجرایی دانیل هارکاوی در این دوره آموزشی فقط صوتی توضیح می دهد، وظیفه یک رهبر بسیج گروهی از مردم است. رهبران یک تیم را از یک مکان امروز به مکان بهتر فردا می برند. و برای انجام این کار، رهبران باید تصمیمات خارق العاده ای برای ایجاد یک استراتژی بگیرند. آنها همچنین باید بر افراد مناسب برای انجام کارها تأثیر بگذارند. بنابراین، در حالی که ویژگی‌هایی مانند صداقت شما را به یک رهبر خوب تبدیل می‌کند، این نحوه تصمیم‌گیری و تأثیرگذاری بر دیگران است که شما را به یک رهبر مؤثر تبدیل می‌کند. این دوره را با دانیل بررسی کنید تا رهبری خود را ارتقا دهید.

این دوره توسط Pete Mockaitis از چگونه در شغل خود عالی باشید< ایجاد شده است. /a>. ما از ارائه این آموزش در کتابخانه خود خرسندیم.

 رهبری فقط یک مهارت برای مدیران نیست. نشان دادن رهبری برای کارکنان در هر سطحی از سازمان مهم است. هر روز فرصت هایی برای رهبری وجود دارد، خواه یک مقام رهبری رسمی داشته باشید یا نه. در این دوره، لیزا ارل مک‌لئود و الیزابت لوتاردو، متخصصان رهبری و توسعه شخصی، تشریح می‌کنند که چگونه شرکت‌های کوچک و متوسط ​​می‌توانند رهبری را با تأثیرگذاری، الهام‌بخشی، راهنمایی و انگیزه دادن به دیگران نشان دهند. آنها همچنین به شما کمک می کنند تا بر چالش های منحصر به فرد خود غلبه کنید، مانند نحوه برقراری ارتباط زمانی که فکر می کنید رئیس یا تیم شما در مسیر اشتباهی قرار دارد.