حقایق ساده تغییرات آب و هوایی شما را شگفت زده خواهد کرد. در این دوره، ست گودین و تیمی از ویراستاران و طراحان داوطلب، بیش از 30 نکته مهم را از سالنامه کربن، یک منبع کاملاً مشروح که توسط 1900 نفر در 91 کشور گردآوری شده است، پوشش می دهند. در این مرور سریع، بینش های مورد نیاز برای رهبری در مورد این موضوع مهم را کشف خواهید کرد. موضوعات شامل خطر زغال سنگ و اسطوره بازیافت پلاستیک است. در مورد مقرون به صرفه بودن انرژی خورشیدی خواهید آموخت. مقدار شگفت انگیز برق مصرف شده توسط بیت کوین؛ چگونه رشد راحتی همه چیز را تغییر داد. و خیلی بیشتر. بیشتر از همه، متوجه خواهید شد که این مشکل سیستمی در سراسر جهان به یک راه حل سیستمی نیاز دارد. شما باعث تغییر اقلیم نشدید و عادات شخصی شما برای حل آن کافی نیست. فرصت هایی برای رهبری، ارتباط و حتی سود وجود دارد. این دوره به شانس هایی اشاره می کند که باید وضعیت خود را تغییر دهیم، برابری و فرصت را در آغوش بگیریم و تأثیر بگذاریم.

 به آینده معماری پایدار شیرجه بزنید. این دوره تحول آمیز شما را به دانش و استراتژی های عملی برای ادغام اصول خالص صفر یکپارچه در پروژه های خود مجهز می کند. از طراحی کارآمد انرژی گرفته تا تعامل جامعه ، سفری را آغاز کنید که فراتر از شیوه های متعارف باشد و شما را در خط مقدم معماری پایدار قرار دهد.

 جهان با چالش های بی سابقه ای مواجه است. تغییرات اقلیمی فراری و نابرابری افسارگسیخته باعث ایجاد شکاف در جامعه شده و هزینه های زیادی را به همراه دارد. کسب و کار باید نقش مهمی در ساختن آینده ای بهتر ایفا کند. حتی در زمان‌های سخت‌تر، نوع جدیدی از کسب‌وکار در حال ظهور است، کسب‌وکاری که رفاه هر کسی را که با آن تماس می‌گیرد بهبود می‌بخشد. به پل پولمن، مدیر عامل سابق یونیلور و اندرو وینستون، مربی کسب‌وکار پایدار بپیوندید تا معنای کسب‌وکار «مثبت خالص» و نوع جدیدی از رهبر شجاع، انسانی و سازگار را بررسی کنند. کاوش کنید که چرا تغییر سخت است، هدایت از وسط چگونه به نظر می رسد، و چگونه می توان به سمت مسیری بسیار بهتر برای کسب و کار و حرفه خود شروع کرد.

 پایداری به سرعت در حال تبدیل شدن به یکی از ضروریات کسب و کار است - مجموعه ای از مهارت های فنی که کارکنان، مدیران و مدیران اجرایی به درک عمیق تر و ایجاد ظرفیت برای رشد نیاز دارند. این روشی است برای تفکر در مورد نحوه استفاده، ارزش گذاری و احترام به دنیایی از منابع طبیعی مشترک اما محدود که همه ما برای ایجاد محصولات و خدماتی که استفاده می کنیم به آن وابسته هستیم. در این دوره، لیلا آکاراوغلو، تغییردهنده لینکدین و قهرمان UNEP زمین به شما یک نمای کلی از اینکه چرا پایداری به عنوان فرصتی برای نوآوری و رشد برای کسب و کار اهمیت دارد، به شما ارائه می دهد.

در مورد پایداری و اقتصاد دایره ای با مثال هایی از چگونگی آن بیاموزید. بر تصمیمات تجاری و زندگی روزمره تأثیر می گذارد، از جمله ضایعات، چرخه عمر محصول، زنجیره تأمین و تدارکات. دنیای در حال ظهور طراحی مجدد دایره ای و معنای عملیاتی کردن آن برای یک کسب و کار را کاوش کنید. لیلا نکات عملی برای اقدام، ایجاد انگیزه در دیگران و الهام بخشیدن به نوآوری پایدار در توسعه محصول و طراحی کسب و کار به شما می دهد.

 سیلیکون ولی همیشه طراحان با استعدادی را به خود جذب کرده است که به دنبال بهبود تجربه کاربری هستند. اما طراحان می توانند تجربه انسانی را نیز بهبود بخشند. نوآوری اجتماعی فرآیند توسعه و به کارگیری راه حل های مؤثر برای مسائل چالش برانگیز و اغلب سیستماتیک اجتماعی و زیست محیطی است. این دوره برای کسانی است که می خواهند از نوآوری اجتماعی و تفکر طراحی برای دستیابی به نتایج بزرگ برای جوامع خود استفاده کنند. برای کشف فرصت های طراحی برای تجسم مجدد رفتار انسان آماده شوید. با استفاده از مفاهیمی مانند مدل کوه یخ و سیستم های تودرتو، حل کردن مسائل غیرقابل پیش بینی و غیرقابل پیش بینی را پیدا کنید. سپس دریابید که چگونه طراحی می تواند در خدمت اهداف عالی فراگیری و عدالت اجتماعی باشد. اسکات بویلستون، مربی و کارشناس طراحی پایدار، رابطه بین تفکر طراحی و نوآوری اجتماعی را توضیح می دهد و به ما در مورد تأثیر طراحی بر اهداف جهانی، از جمله توسعه پایدار، ضد نژادپرستی و برابری می آموزد.

 شرکت ها در سراسر جهان به پایداری به عنوان یک ضرورت استراتژیک نگاه می کنند. این دوره برای کارمندانی است که می خواهند از این امر در سطح فردی حمایت کنند. بیاموزید که چگونه اقدامات پایداری شخصی و جمعی می تواند به حل بزرگترین چالش های زندگی ما کمک کند: تغییرات آب و هوا، تخریب زمین و اقیانوس ها، و مصرف بیش از حد. دکتر الیزابت بگلی، دانشمند، مربی و متخصص پایداری، مفهوم پایداری را معرفی می‌کند - چیست، چرا مهم است و چرا باید به آن اهمیت دهید - و اهداف توسعه پایدار سازمان ملل را به اقدامات روشن برای افرادی که به دنبال راه‌هایی برای رسیدن به آن هستند، معرفی می‌کند. پایدارتر زندگی و کار کنید. کشف کنید که چگونه می توانید از ابتکارات پایداری در سازمان خود حمایت کنید، ابتکارات پایداری خود را راه اندازی کنید و در اقداماتی شرکت کنید که بر بزرگترین چالش های زیست محیطی در طول زندگی ما تأثیر می گذارد.

 همه ما تجربه کرده‌ایم که چگونه زنجیره‌های تامین می‌توانند از هم پاشیده شوند، اما برای حفظ اخلاقی، پایدار و رقابتی زنجیره‌های تامین سازمان خود چه کاری می‌توانید انجام دهید؟ در این دوره عملی، مربی ادی داویلا شما را از طریق فرآیند ساخت زنجیره های تامینی که برای کره زمین و تجارت شما عالی هستند، راهنمایی می کند! ادی با تعاریفی شروع می‌کند تا به شما کمک کند تا بفهمید نگرانی‌های ESG (محیط‌زیست، اجتماعی و حاکمیت) چگونه با زنجیره تامین شما مرتبط است. او چندین فرصت و چالش ESG را توضیح می دهد، سپس به نقش های سازمانی و مزیت رقابتی شبکه های تامین کننده سبز می پردازد. ادی راهی به زنجیره تامین پایدار ارائه می‌کند، سپس نشان می‌دهد که چگونه می‌توانید ESG را عملی کنید.

 در این دوره ، ارتباط حیاتی بین سلامتی و پایداری را کشف کنید ، یادگیری نحوه طراحی فضاهایی که نه تنها از سلامت و رفاه سرنشینان پشتیبانی می کنند بلکه تأثیرات زیست محیطی را به حداقل می رساند. مهارت های عملی را برای اجرای مواد پایدار ، راه حل های کارآمد با انرژی و استراتژی های طراحی متمرکز بر سلامتی کسب کنید. با ادغام این اصول ، شما بهتر مجهز خواهید شد تا محیط هایی را ایجاد کنید که باعث ایجاد رابطه هماهنگ بین مردم و سیاره شود ، تغییر مثبت در نحوه زندگی ، کار و ساخت برای آینده ایجاد کنید.

 این دوره ادغام خطرات ESG را در استراتژی تجارت ، با تمرکز بر تأثیر وقایع جهانی ، خطرات تغییرات آب و هوایی و انتقال به اقتصاد کم کربن ، پوشش می دهد. مباحث شامل ارزیابی خطرات مرتبط با آب و هوا ، اجرای استراتژی های تاب آوری و سازگاری ، ادغام ESG در سیستم های مدیریت ریسک سازمانی و استفاده از پایداری برای رشد ، مزیت رقابتی و ارزش برند است. مربی Fulya Kocak Gin همچنین خطرات اجتماعی مربوط به افراد ، از جمله کارمندان ، زنجیره های تأمین ، جوامع و مشتریان و همچنین خطرات حاکمیتی مانند فساد ، شفافیت و پاسخگویی را مورد بررسی قرار می دهد. علاوه بر این ، در مورد نقش ابتکارات تأثیر اجتماعی ، جذب سرمایه گذاران و دستیابی به یک انتقال صاف به یک اقتصاد کم کربن بیاموزید.

 

شرکت‌ها به سرعت در حال حرکت برای مقابله با تغییرات اقلیمی هستند—سرمایه‌گذاری در فناوری‌های جدید، کاهش اثرات زیست‌محیطی آن‌ها، و بازنگری در نحوه انجام کسب‌وکار. اما نکته اینجاست: نقش های پایداری تمام وقت معمولا کمتر از 1٪ از نیروی کار را تشکیل می دهند. این برای دیدار با لحظه کافی نیست. برای ایجاد تغییر واقعی، باید 99 درصد دیگر را درگیر کنید.

در این دوره، مربی درو ویلکینسون به شما نشان می دهد که چگونه با ایجاد فرهنگ پایداری از پایه، کل نیروی کار خود را فعال کنید. بیاموزید که چگونه کارمندان را در هر بخش آموزش دهید، الهام بخشید، و توانمند سازید تا اقداماتی معنادار انجام دهند - بدون توجه به نقش آنها.

شرکت های آینده نگر می دانند: ایجاد آینده ای پایدار به همه نیاز دارد. چه در زمینه منابع انسانی، عملیات، پایداری یا رهبری فعالیت داشته باشید، این دوره ابزارهایی را در اختیار شما قرار می دهد تا پایداری را به یک مسئولیت مشترک و یک مزیت رقابتی تبدیل کنید.