رهبران سازمانی باید استراتژی های نیروی کار را برای ادغام هوش مصنوعی ضمن توانمندسازی استعدادهای انسانی تطبیق دهند. این دوره مهارت های اساسی انسانی ، استراتژی های مدیریت استعداد و اصول طراحی تیم را برای ساختن نیروی کار که با موفقیت در یک سازمان AI محور همکاری می کند ، آموزش می دهد.

 انقلاب دیجیتال نحوه انجام کار را تغییر داده است. برای پیشرفت در این زمینه، رهبران مردم نیاز به ایجاد یک ذهنیت دیجیتال دارند. در این دوره عملی، استاد، مشاور و نویسنده پل لئوناردی رویکردهای جدیدی را برای همکاری، محاسبات و تغییر به شما نشان می دهد. او نحوه همکاری با همکاران و ماشین‌ها را برجسته می‌کند و نحوه درک داده‌ها و اشتراک‌گذاری آن‌ها را به روش‌های متقاعدکننده توضیح می‌دهد. فناوری‌های دیجیتال به سرعت تغییر می‌کنند و مهارت‌ها و دانش‌هایی که برای استفاده مؤثر از آنها نیاز دارید نیز تغییر می‌کنند. این دوره شما را به دانشی مجهز می کند تا یک برنامه ارتقاء مهارت ایجاد کنید که کارمندان شما را قادر می سازد در حین کار یاد بگیرند و دوباره بیاموزند.

 

بزرگ یا کوچک ، جدید یا قدیمی ، برای سود یا غیرانتفاعی ، همه سازمان ها برای موفقیت باید به نوآوری خود ادامه دهند ، به ویژه در این زمان از تحول هوش مصنوعی. در این دوره ، کارشناسان استراتژی آنیل گوپتا و هایان وانگ روش های مختلفی را که هر سازمانی می تواند نوآوری کند ، آموزش می دهند. در مورد تفکر طراحی ، راه اندازی لاغر ، نوآوری مشترک ، نوآوری اجتماعی و تحول دیجیتال بیاموزید. روشهای تسریع در نوآوری با هوش مصنوعی و نقش اساسی رهبران در رانندگی نوآوری را کشف کنید. بعلاوه ، دریابید که چگونه شرکت ها می توانند با تعریف مجدد مشتری هدف ، تجدید نظر در گزاره ارزش برای مشتری و مهندسی مجدد زنجیره ارزش ، قوانین بازی را تغییر دهند.

این دوره بخشی از گواهی حرفه ای از Linkingedin.

 

آیا می دانید که می توانید از هوش مصنوعی تولیدی برای مدیریت مؤثرتر و کارآمد تیم خود استفاده کنید؟ در این دوره ، به مربی اشلی هرد-کارشناس مدیریت و خالق روش مدیر-بپیوندید ، زیرا او به شما می آموزد که چگونه از ابزارهای تولیدی برش استفاده کنید تا در نقش شما به عنوان یک مدیر موفق تر شوید-حتی اگر قبلاً هرگز از AI تولیدی استفاده نکرده اید. بیاموزید که چگونه می توانید زمان بیشتری را با تمرکز بر فعالیتهایی که تأثیر طولانی مدت بر تیم شما خواهد داشت ، مانند توسعه کارمندان و مربیگری ، تفویض ، رشد تجارت ، نوآوری ، افزایش دست و پا زدن و موارد دیگر صرف کنید. قبل در پایان این دوره ، شما آماده خواهید بود تا اثربخشی شخصی خود را با هوش مصنوعی ارتقا دهید و مهارت های مدیریت جدید AI خود را در محیط کار اعمال کنید. Target = "_ Blank"> گواهی حرفه ای از LinkedIn Learning.

 آیا می دانید که هوش مصنوعی بدون توجه به اینکه در حرفه خود هستید ، می تواند به شما در تبدیل شدن به یک مدیر مؤثرتر کمک کند؟ در این دوره ، پروفسور کارولین گورنر به شما این امکان را می دهد که با استفاده از ابزارهای دارای هوش مصنوعی ، کنترل رهبری خود را کنترل کنید و از آنها بخواهد که تمرین مداوم خود را انجام دهد. بیاموزید که چگونه اعتماد به نفس خود را به عنوان یک تصمیم گیرنده رشد دهید ، با همدلی رهبری کنید و تیم خود را به طور مؤثر مدیریت کنید. در پایان این دوره ، شما آماده خواهید بود تا از هوش مصنوعی استفاده کنید تا تطبیقی ​​تر و خودآگاه تر شوید و قدرت یادگیری مادام العمر را در آغوش بگیرید.

 

تکامل کار ، همراه با چشم انداز تجاری که به سرعت در حال تغییر است و ظهور هوش مصنوعی (AI) ، اغلب منجر به عدم اطمینان و اضطراب در بین کارمندان می شود. مدیران باید بتوانند این نگرانی ها را هدایت کنند و یک ذهنیت آینده نگر را تقویت کنند ، ضمن اینکه آرزوهای فردی را با اهداف سازمانی هماهنگ می کنند. در این دوره ، بیاموزید که چگونه مکالمات شغلی داشته باشید که ایجاد همزمان آینده با کارمندان خود را در عصر هوش مصنوعی راهنمایی و تسهیل می کند.

مربی تری هورتون به شما می آموزد که به مردم خود کمک کنید تا در تقاطع های فعلی آینده کار ، هوش مصنوعی و اختلالات تکنولوژیکی حرکت کنند و به شما نشان می دهد که چگونه می توانید مکالمات شغلی متمرکز بر آینده را با استفاده از یک رویکرد کارمند-آماده کنید. بیاموزید که از اصول تفکر آینده نگر و برنامه ریزی سناریو برای مربیگری ، مربیگری و درگیر کردن کارمندان در ایجاد امکانات شغلی آینده استفاده کنید و روابط معتبر و معنی دار را با مردم خود برقرار کنید. Target = "_ Blank"> گواهی حرفه ای از LinkedIn Learning.

 

پیشرفت‌های فناوری به پیشرفت‌های مدیریتی نیاز دارند - و از آنجایی که رهبران و سازمان‌ها در سراسر جهان روی هوش مصنوعی سرمایه‌گذاری می‌کنند، رهبری بزرگ‌ترین تصمیم برای ایجاد ارزش است یا خیر.

این دوره برای رهبران و مدیرانی که می خواهند از پتانسیل هوش مصنوعی برای ایجاد ارزش برای سازمان خود، تیم خود و جهان استفاده کنند، طرحی ارائه می دهد. بر اساس بینش ها، چارچوب ها و یک سیستم رهبری جدید که در کتاب او معرفی شده است، تحول خودکار: ایجاد آینده ای بیشتر انسانی در عصر هوش مصنوعی – که توسط Thinkers50 به عنوان یکی از 10 کتاب برتر مدیریت جدید برای سال 2024 انتخاب شد – برایان اوگر، سیستم های فکری، مدیریت و استراتژی های اقتصادی، برایان اوگر فلسفه را به گام های عملی برای رهبران در سراسر کارکردها و صنایع برای ایجاد ارزش در دنیای امروزی تبدیل می کند زمینه با برایان در این دوره همراه باشید تا یاد بگیرید که چگونه یک رویکرد جدید را برای رهبری سازمانی که برای عصر هوش مصنوعی ساخته شده است، اعمال کنید.

 

توانایی کار با هوش مصنوعی به طور مؤثر مهارتی است که هر کارمند به آن احتیاج دارد ، و با رهبرانی که نقش خود را در کمک به مردم خود در ایجاد استعداد هوش مصنوعی در آغوش می گیرند ، در صدر شروع می شود. در این دوره برای رهبران سازمانی و مدیران ارشد ، Pinar Seyhan Demirdag ، متخصص هوش مصنوعی تولیدی ، به شما در مورد قدرت همکاری انسان و تغییر ذهنیت می آموزد که شما و تیم های خود برای تسلط بر هوش مصنوعی نیاز دارید. بیاموزید که چگونه برخی از مشکلات احتمالی استقرار AI را پیمایش کنید. دریابید که چگونه می توانید از طریق تفکر خلاق ، خلاقیت متصدی و تسلط بر پیشبرد های هوش مصنوعی ، شروع به ساختن استعداد هوش مصنوعی در سازمان خود کنید. بعلاوه ، راه هایی را که می توانید ارزش اقتصادی را مجدداً مورد بررسی قرار دهید ، بررسی کنید. گواهینامه حرفه ای از LinkedIn Learning.

 برای رهبران محصول به نمایندگان هوش مصنوعی خوش آمدید. من Marily Nika ، یک رهبر محصول Gen AI با تجربه در Google و Meta هستم. در این دوره ، Marily Nika - یک رهبر محصول Gen AI با تجربه در Google و Meta - در روند ساخت و ادغام عوامل هوش مصنوعی در محصولات ، از مفهوم اولیه تا یک راه اندازی موفق قرار می گیرد. بیاموزید که چگونه سیستم های خودمختار ایجاد کنید که واقعاً تجربیات کاربر را تقویت می کند. بینش در مورد جنبه های فنی ، استراتژیک و اخلاقی در توسعه عوامل هوش مصنوعی کسب کنید. بررسی کنید که چگونه عوامل هوش مصنوعی می توانند عملاً در توسعه محصول کاربرد داشته باشند ، و شما را برای موفقیت در این زمینه به سرعت در حال تحول قرار می دهند. این که آیا شما یک مدیر محصول فصلی هستید و چه در هوش مصنوعی جدید باشید ، این دوره ابزارهایی را برای ایجاد محصولات عاملی نوآورانه ، مسئول و تأثیرگذار به شما می دهد.

 

پیشرو در AI فقط یک ضرورت اخلاقی نیست بلکه یک ضرورت استراتژیک نیز هست. مسئولیت هوش مصنوعی سازمانها را قادر می سازد ضمن مدیریت خطرات خود و کمک به جامعه و محیط زیست ، از مزایای فن آوری های هوش مصنوعی استفاده کنند. تأثیر مثبت ادغام شیوه های مسئول هوش مصنوعی را در کل یک سازمان ، ترویج انسجام و گنجاندن در بین مجموعه های متنوع تیم ها از جمله سازندگان محصول ، دانشمندان داده و متخصصان بازاریابی کشف کنید. در طول راه ، دریابید که چگونه یک فرهنگ مسئول AI می تواند حس وحدت را پرورش داده و سیلوهای درک شده را از بین ببرد. در پایان این دوره ، شما آماده خواهید بود که نقش خود را به عنوان یک رهبر هوش مصنوعی که به موفقیت سازمانی و بهزیستی اجتماعی متعهد است ، بازی کنید. Microsoft.