Learn key tips and insights to help you pass the Certified Associate in Project Management (CAPM)® exam on your first attempt. This course has been updated for the latest CAPM® exam objectives, and guides you through the examination process from beginning to end. Instructor Oliver Yarbrough shares straightforward, step-by-step methods for successfully taking and passing this exam. He reviews best practices and terminology, provides tips for managing your time most effectively, and shares his methodology for approaching the test questions.

 اگر شما یک پروژه یا مدیر نمونه کارها هستید ، ابزارهای دارای قدرت هوش مصنوعی مانند Microsoft Copilot می توانند به شما در اتوماسیون طیف گسترده ای از فرآیندهای خسته کننده و گردش کار کمک کنند. به همراه Microsoft MVP و مربی معتبر مایکروسافت هدر Severino را دنبال کنید زیرا او شما را از طریق یک مرور گام به گام در مورد نحوه ساخت یک برنامه ارتباطات پروژه تولید شده توسط AI با استفاده از Microsoft Copilot راهنمایی می کند. از تیم ها و چشم انداز تا پاورپوینت ، فرم ها ، تخته های سفید و اکسل ، این دوره شما را به مهارت های مورد نیاز برای استفاده از کوپیلوت در کل مجموعه مایکروسافت 365 مجهز می کند.

 هر شرکتی برای ردیابی کار خود و گزارش پیشرفت در ابتکارات استراتژیک خود به نرم افزار نیاز دارد. Jira، ابزار قدرتمند مدیریت پروژه Atlassian، یکی از محبوب ترین ابزارها برای چنین تلاش هایی است. اما برای هر برنامه نرم افزاری، مدیری وجود دارد که باید تنظیمات را به درستی پیکربندی کند، کاربران را مدیریت کند، درخواست های سفارشی سازی را کامل کند و اطمینان حاصل کند که نمونه از رشد و تغییر در یک سازمان پشتیبانی می کند. این دوره آموزشی برای راهنمایی کاربران اصلی Jira در مسیر مدیریت موفق Jira طراحی شده است و به آنها کمک می کند تا بر ابزارها و بهترین شیوه هایی که یک نمونه Jira را قوی و کارآمد می کند تسلط پیدا کنند. مربی ریچل رایت، مهارت‌ها و فرآیندهای اولیه مورد نیاز برای مدیریت موفقیت‌آمیز و سفارشی‌سازی نمونه Jira را پوشش می‌دهد. نحوه مدیریت کاربران، نقش ها و گروه ها را بیاموزید. ایجاد پروژه ها؛ ایجاد گردش کار جدید از ابتدا؛ اعلان های کاربران خود را مدیریت کنید.

 Smartsheet یک ابزار محبوب برای همکاری با همکاران، ردیابی پیشرفت پروژه، مدیریت تقویم های مشترک و به اشتراک گذاری اسناد است. در این دوره، مدرس Garrick Chow اصول استفاده از Smartsheet و استفاده حداکثری از آن را پوشش می‌دهد که با ایجاد و قالب‌بندی برگه‌ها، افزودن پیوست‌ها و استفاده از نماهای مختلف شروع می‌شود. Garrick همچنین کار با فرمول‌ها و قالب‌بندی برگه‌ها را پوشش می‌دهد و سپس اشتراک‌گذاری را آموزش می‌دهد، از جمله درک سطوح مجوز، درخواست دسترسی اشتراک‌گذاری از صاحب سند، و تنظیم نمای اشتراک‌گذاری پیش‌فرض. همچنین می توانید نحوه افزودن و صادرات مخاطبین و نحوه ایجاد و مدیریت گروه ها را بیاموزید. در نهایت، Garrick نحوه ایجاد، سفارشی سازی و توزیع فرم ها را نشان می دهد.

 بیاموزید که چگونه با استفاده از Trello، ابزار بهره وری محبوب Atlassian، کارهای بیشتری انجام دهید. با زک آرنولد همراه باشید زیرا او همه چیزهایی را که برای استفاده حداکثری از Trello نیاز دارید به شما نشان می دهد. Zack نحوه استفاده از Trello را برای سازماندهی کار خود یا مدیریت پروژه های بزرگتر با همکاری تیم خود توضیح می دهد. نحوه ایجاد، فیلتر کردن، پیوند دادن، و بایگانی کردن کارت‌ها و بردها، و گسترش Trello را با Power-Ups، برنامه‌های افزودنی مرورگر و سرویس‌های ابری مانند Google Drive و Dropbox کشف کنید. به‌علاوه، یاد بگیرید که چگونه سبک مدیریت پروژه دلخواه خود -Getting Things Done®، Kanban، scrum and agile یا Gantt- را در Trello اعمال کنید و از برنامه تلفن همراه Trello برای iOS و Android استفاده کنید.

توجه: انجام کارها ® یک علامت تجاری ثبت شده شرکت دیوید آلن است.

 
پروژه مایکروسافت ابزاری قوی برای مدیریت مهلت‌ها، وظایف و منابع پروژه است. با بانی بیافور، حرفه ای مدیریت پروژه (PMP) یک دوره خرابی سریع دریافت کنید. بانی با نشان دادن نحوه ایجاد یک پروژه اساسی و تنظیم تقویم کاری خود شروع می کند. سپس، او از طریق ایجاد و اصلاح وظایف - بلوک های سازنده هر پروژه - قدم می زند. Bonnie همچنین نحوه تخصیص منابع به پروژه خود و رسیدگی به تخصیص بیش از حد منابع را پوشش می دهد. در نهایت، یاد بگیرید که چگونه با استفاده از گزارش‌ها و تجسم‌های داخلی، مانند نمودارهای سوختگی با یک کلیک، برنامه خود را به اشتراک بگذارید.

 

آیا می خواهید بازی مدیریت پروژه خود را بالا ببرید؟ اتوماسیون هوشمند می تواند به شما در رسیدن به آنجا کمک کند ، و الیور یاربرو ، متخصص مدیریت پروژه و بازاریابی می تواند چگونه به شما نشان دهد. به اتوماسیون هوشمند و نحوه انتخاب فرآیندها برای خودکارسازی ، شیرجه بزنید. نحوه تنظیم ، خودکار سازی و نظارت بر گردش کار پروژه را بیاموزید. بیش از یک سری موارد استفاده عملی بروید. به علاوه ، روش های تشخیص روندهای مدیریت پروژه و اتوماسیون هوشمند را کشف کنید. توانایی سازگاری در زمان در حال تغییر مهم است و این دوره می تواند به شما کمک کند تا به عنوان هوش مصنوعی رقابت کنید و اتوماسیون حرفه مدیریت پروژه را تغییر دهید.

 

 

این امتحان تمرین برای کمک به شما در آماده سازی برای آزمون صدور گواهینامه پروژه حرفه ای (PMP) ® در نظر گرفته شده است. پس از راه اندازی امتحان تمرین ، سه حالت تمرین در دسترس است. به موقع ، بی تحرک یا سفارشی. هر حالت اجازه می دهد تا تلاش های نامحدود ، توضیحات برای پاسخ های صحیح و نادرست و نتایج آزمون دقیق داشته باشد. تعداد و انواع سؤالات در آزمون تمرین و مدت زمان آزمون تمرین به موقع در نظر گرفته شده است که نماینده آزمون صدور گواهینامه باشد.

تمرین بیشتری می خواهید؟

Practice Exam 2 for Project Management Professional (PMP)® امتحان 3 آزمون برای مدیریت پروژه (PMP) ®

درباره صدور گواهینامه : برای کسب اطلاعات بیشتر در مورد این گواهینامه ، به

 

نحوه برنامه ریزی و مدیریت پروژه ها را با استفاده از chatgpt برای ساخت برنامه های دقیق تر و بینش تر پروژه که فقط کارآمد نیستند ، تغییر دهید. آنها برای موفقیت طراحی شده اند. به جای اینکه فقط روند کار را سرعت بخشید ، چگونه می توانید برنامه های پروژه ای را ایجاد کنید که عمیق تر به تجزیه و تحلیل می روند ، چالش ها را پیش بینی می کنند و نتایج واقعی را هدایت می کنند.

مربی ژول وایت به شما نشان می دهد که چگونه می توانید پروژه های پیچیده را در مراحل شفاف و قابل کنترل قرار دهید ، با استفاده از ChatGPT برای اصلاح هر مرحله. از بهبود جزئیات کار گرفته تا سازماندهی عناصر پروژه ، ChatGPT به شما کمک می کند تا بینش هایی را که ممکن است روشهای سنتی از آن غافل شود ، کشف کنید. او همچنین تکنیک های پیشرفته ، مانند الگوی شخصیت ، را برای جلب دانش تخصصی و کسب بیشترین استفاده از هر جلسه ، سند و ایمیل به بررسی می کند.

کشف کنید که چگونه می توانید اطلاعات مورد نیاز خود را برای به روزرسانی گزارش های وضعیت خود در زمان واقعی تغذیه کنید و جزئیات پروژه پراکنده را تثبیت کنید تا اطلاعات بحرانی سازماندهی شده ، به روز و به راحتی در برنامه های پروژه شما قابل دسترسی باشد.

 با کری هافمن ، کارشناس عملیات و مدیریت پروژه ، به دنیای مدیریت پروژه شیرجه بزنید. کری دیمیستیک نحوه استفاده از تکنیک های مدیریت پروژه را برای پروژه های حرفه ای و شخصی استفاده می کند. بهترین روشها را برای شروع ، برنامه ریزی ، اجرای و نظارت بر پروژه های خود کشف کنید. بیاموزید که تلاش های خود را ببندید و ارزیابی کنید و مسیرهایی را برای بهبود مستمر مشخص کنید. پس از این دوره ، شما قادر خواهید بود برای موفقیت در هر جنبه ای از زندگی از یک رویکرد مدیریت پروژه استفاده کنید.

 

در این دوره ، SEYI Kukoyi - یک حرفه ای مدیریت پروژه (PMP) ® و مربی - شما را از طریق اصول اصلی و مراحل تفکر طراحی ، از همدلی کردن با ذینفعان گرفته تا نمونه سازی و آزمایش راه حل های نوآورانه راهنمایی می کند. خود را به ابزارها و تکنیک هایی که برای ایجاد خلاقیت و نوآوری در تیم های خود نیاز دارید ، تجهیز کنید ، به چالش های پیچیده بپردازید و پروژه های موفق را هدایت کنید. برای تقویت فرهنگ نوآوری و تقویت نتایج پروژه ، از بینش های نظری ارائه شده و کاربردهای عملی استفاده کنید. ایده آل برای مبتدیان و متخصصان فصلی به طور یکسان ، این دوره باعث می شود اصول تفکر طراحی برای همه در دسترس و عملی باشد.

این دوره توسط سیی کوکوی و CRFT Productions ایجاد شده است. ما خوشحالیم که این آموزش را در کتابخانه خود میزبانی می کنیم.

 بسیاری از مدیران پروژه یک پروژه را با امید زیادی به موفقیت شروع می کنند، فقط برای اینکه قبل از رسیدن تیمشان به خط پایان، از هم بپاشد. چگونه می توانید از رسیدن به سرنوشت پروژه های آینده خود جلوگیری کنید؟ در این دوره آموزشی، در مورد برخی از مهمترین دلایل شکست پروژه ها و همچنین کارهایی که می توانید برای جلوگیری از این مشکلات و حفظ پروژه های خود در مسیر درست انجام دهید، یاد بگیرید. مربی سندی میچل نکاتی را برای کار با ذینفعان به اشتراک می گذارد، از جمله نحوه برقراری ارتباط موثرتر و مدیریت نیازها و انتظارات آنها. او همچنین نحوه اطمینان از همسویی پروژه شما با اهداف سازمان را پوشش می دهد. به علاوه، یاد بگیرید که چگونه مسائل رایجی را که در طول برنامه ریزی و اجرای پروژه شما ظاهر می شوند، شناسایی و مدیریت کنید.

 مدیریت پروژه یک مسیر شغلی است که به طور فزاینده ای محبوب است، اما چگونه می توان در این زمینه شروع کرد؟ اگر به حرفه ای به عنوان یک حرفه ای مدیریت پروژه علاقه مند هستید اما سوالاتی مانند "از کجا شروع کنم؟" و "چه مدارکی نیاز دارم؟" در این دوره به بانی بیافور و کریس کرافت بپیوندید و از دو متخصص در این زمینه بیاموزید. با شروع با یک تصمیم مهم - تصمیم گیری در مورد اینکه آیا به عنوان یک مدیر پروژه انتخاب شده اید یا خیر - بانی و کریس یک تور راهنمای حرفه ای مدیریت پروژه را به شما ارائه می دهند، از شروع به مسیرهای شغلی احتمالی که می توانید دنبال کنید. آنها گزینه‌های شاغل و خوداشتغالی، نحوه بالا رفتن از نردبان PM شرکت، مهارت‌ها در مقابل مدارک تحصیلی را بررسی می‌کنند، و همچنین گواهی‌هایی را که می‌توانید برای پیشرفت شغلی خود کسب کنید، توضیح می‌دهند.

 چه چیزی با تأثیرگذاری پیش می رود و چگونه می توانید آن را به عنوان یک متخصص مدیریت پروژه به طور مؤثرتری به کار بگیرید؟ در این دوره ، مدیر ارشد برنامه و بنیانگذار Path to PM ژان کانگ نکات و بینش هایی را در مورد چگونگی رهبری با نفوذ ، برقراری ارتباط با ضربه و تغییر در یک منظره پویا به اشتراک می گذارد. از مدیریت ذینفعان گرفته تا مذاکره مانند یک حرفه ای ، هر آنچه را که باید بدانید را کشف کنید تا مهارت های PM خود را به سطح بعدی برسانید. برای انجام حرکات PM POW آماده شوید و هر روز تأثیر خود را تقویت کنید.

 در زمینه مدیریت پروژه، توجه زیادی به ارزش مهارت های بین فردی شده است. پایه و اساس این مهارت ها افزایش آگاهی از خود و دیگران است – و این با ذهن آگاهی شروع می شود. در این دوره، مربی روث پیرس به بررسی چیستی ذهن آگاهی (و نه) می پردازد، و تصورات غلط رایج در مورد تمرین ذهن آگاهی و اهمیت آن در مدیریت پروژه ها را به چالش می کشد.

روث پیوندهای بین ذهن آگاهی و مهارت های یک فرد برجسته را بررسی می کند. مدیر پروژه، از جمله رهبری، تصمیم گیری و ارتباطات. بیاموزید که چگونه ذهن آگاهی می تواند به شما در مقابله با سوگیری شناختی و پاسخ مناسب به استرس مثبت و منفی کمک کند. نکاتی را برای انتقال آگاهانه از کاری به کار دیگر دریافت کنید. به علاوه، کشف کنید که چگونه می‌توانید تمرین‌های ذهن آگاهی را در زندگی روزمره خود بگنجانید.

 هوش مصنوعی (AI) در حال حاضر نحوه مدیریت پروژه ها را تغییر می دهد ، و با برخی تخمین ها بیش از 80 ٪ از وظایف مدیریت پروژه (PM) تا سال 2030 به صورت خودکار انجام می شود. مهم است که مدیران پروژه به طور گسترده تری درباره این حرفه فکر کنند و بر توسعه ویژگی هایی که آنها را از هم جدا می کند ، تمرکز کنند. در این دوره ، حسین باندوکالا ، PMOPRENEUR و مدیرعامل مشاوره Parwaaz ، توضیح می دهد که چگونه مدیران پروژه می توانند خود را برای بهترین ضد آینده برای اطمینان از ارائه ارزش و باقی مانده در بازار کار امروز اطمینان حاصل کنند. در مورد چگونگی تغییر AI منظره PM و به ذهنیت درست برای پذیرش هوش مصنوعی وارد شوید. مهارت های انسانی را که بیشتر اهمیت دارد ، به عنوان AI ادامه می دهد تا مدیریت پروژه را تغییر دهد (از جمله ارتباطات قوی ، ایجاد روابط و پذیرش چابکی در رسیدگی به انواع مختلف پروژه). برای ادامه روند مدیریت پروژه به بهترین روشها شیرجه بزنید. به علاوه ، دریابید که چگونه می توانید برنامه توسعه شخصی خود را برای پیشرفت به عنوان مدیر پروژه در عصر هوش مصنوعی کنار بگذارید.

 از آنجایی که افراد بیشتر و بیشتری تعادل زندگی خود را مورد ارزیابی مجدد قرار می دهند (اغلب به طور گمراه کننده ای از آن به عنوان تعادل کار و زندگی یاد می شود)، موضوع فرسودگی شغلی به عنوان یک دلیل رایج برای متخصصان برای ترک شغل خود ظاهر شده است. در حالی که مدیران پروژه اغلب به عنوان افرادی که بیشتر در معرض فرسودگی شغلی هستند شناسایی نمی شوند، بسیاری از ویژگی های نقش مدیر پروژه می تواند منجر به احساس قطع ارتباط، خستگی و بیهودگی شود. در این دوره، روث پیرس منابع فرسودگی شغلی را برای متخصصان مدیریت پروژه بررسی می کند. او علائمی را که می‌توانید به آنها توجه کنید، اقداماتی که می‌توانید برای کاهش خطر فرسودگی شغلی خود انجام دهید، و نحوه جلوگیری از مشارکت در فرسودگی شغلی در دیگران را شرح می‌دهد. اگر مدیر پروژه ای هستید که احساس می کنید به دیوار برخورد می کنید یا حس هدف خود را از دست می دهید، در این دوره آموزشی به روث بپیوندید تا دلایل احتمالی فرسودگی شغلی و کارهایی که می توانید در مورد آن انجام دهید را بررسی می کند.

 

اگر به دنبال یک ابزار مدیریت پروژه قابل دسترسی هستید، مایکروسافت پروژه سخت است. استفاده از آن آسان است، به شما امکان می دهد با دیگران همکاری کنید، و به طور یکپارچه با سایر راه حل های مایکروسافت 365 ادغام می شود. در این دوره آموزشی، به مربی سیندی ام. لوئیس بپیوندید تا با Microsoft Project راه اندازی کنید و در مورد بهترین شیوه ها و ابزارهای مدیریت پروژه بیشتر بدانید.

با نحوه شروع سریع یک طرح پروژه جدید، ایجاد لیست وظایف آشنا شوید. ، منابع را اختصاص دهید، برنامه خود را با دیگران به اشتراک بگذارید و پیشرفت خود را پیگیری کنید. در طول مسیر، کشف کنید که چگونه Microsoft Project به شما امکان می دهد جزئیات کار و هزینه را ضبط و تنظیم کنید و برنامه ها را در حین حرکت سازماندهی مجدد کنید. طیف گسترده‌ای از ویژگی‌های داخلی مانند نمودارهای گانت، نماهای دیگر، زمان‌بندی پروژه‌های تجسم‌شده، و نحوه تنظیم یک خط پایه و اعمال روش‌های رایج ردیابی را کاوش کنید تا همیشه بدانید دقیقاً کجا هستید.

این دوره آموزشی. توسط مایکروسافت پرس ایجاد شد. ما خوشحالیم که این محتوا را در کتابخانه خود میزبانی می کنیم.

 یکی از بزرگترین مشکلات دنیای پر سرعت و هدفمند این است که ما اغلب در پروژه ها و وظایف عجله داریم، سپس به سراغ مورد بعدی در لیست می رویم و به ندرت برای تأمل در نتایج مکث می کنیم. چه چیزی خوب کار کرد؟ نقاط درد چه بود؟ به ناچار همان مشکلات ناامیدکننده تکرار می شوند. چگونه از این حلقه خارج می شوید؟ در این دوره، سام یانکلویچ راه بهتری را از طریق رشته درس‌های آموخته شده معرفی می‌کند و نشان می‌دهد که چگونه می‌توان درس‌های آموخته شده در پروژه‌ها را جمع‌آوری کرد و از آن‌ها برای بهبود نتایج پروژه‌های فعلی و آینده استفاده کرد. او موضوعاتی مانند عبور از مخالفت‌های معمولی، اجرای جلسات درس‌های آموخته‌شده، و نکات و پیشنهادهایی برای حمایت از این بخش حیاتی مدیریت پروژه را پوشش می‌دهد. همانطور که سام نشان می دهد، وقتی درس های آموخته شده را به یک اولویت استراتژیک تبدیل می کنید، می توانید با حذف موانع قبلی و مداوم و تصمیم گیری بهتر به نتایج بهتری برسید.