در این دوره ، Chinasa T. Okolo به اصول اساسی سهام AI می پردازد و راهکارهایی را برای اطمینان از توسعه مسئول هوش مصنوعی در سازمان شما فراهم می کند. در مورد اهمیت نظارت اخلاقی و چارچوب های حاکمیتی که زیر سیستم های هوش مصنوعی قرار دارد ، بیاموزید. دریابید که چگونه اجرای موفقیت آمیز ، مانند موارد IBM و SAP ، ملاحظات اخلاقی را در هر مرحله از توسعه ادغام می کند. چارچوب مدیریت ریسک NIST AI را کاوش کنید ، یک ابزار راهنمایی داوطلبانه طراحی شده برای رفع خطرات پیچیده هوش مصنوعی ضمن حداکثر رساندن مزایای آن. کشف کنید که چگونه می توانید در فن آوری های ساختمانی که به جوامع مختلف جهانی در خدمت عادلانه و مؤثر هستند ، کمک کنید. این دوره بینش ارزشمندی را در مورد ایجاد سیستم های هوش مصنوعی ارائه می دهد که هم نوآورانه و هم اخلاقی هستند و شما را قادر می سازد تا از سهام هوش مصنوعی قهرمان شوید و اطمینان حاصل کنید که توسعه هوش مصنوعی نه تنها از نظر فنی سالم است بلکه از نظر اجتماعی نیز مسئول است.

 شاید کلمه تنوع عصبی را شنیده باشید، اما این دقیقا به چه معناست؟ درک ما از اینکه نیروی کار ما مملو از ذهن هایی است که همیشه مانند ما فکر نمی کنند، در دنیای فراگیرتر ما مهم است. تنوع عصبی یک اصطلاح کلی است که به اوتیسم، نارساخوانی، ADHD و سایر تفاوت های یادگیری اشاره دارد. در این دوره، تیفانی جیمسون، روانشناس حرفه ای و سازمانی منابع انسانی، به تنوع عصبی و اهمیت تشخیص اینکه چگونه یادگیری و سبک ارتباطی افراد مختلف بر بهترین عملکرد آنها تأثیر می گذارد، می پردازد. او چالش‌های رایجی را که در محیط کار با آن‌ها مواجه است و اینکه چگونه از نامزدها و اعضای فعلی تیم که به شیوه‌ای متفاوت یاد می‌گیرند و ارتباط برقرار می‌کنند، به بهترین شکل حمایت می‌کند، پوشش می‌دهد. تیفانی همچنین توضیح می‌دهد که چگونه کمک به HR در شناسایی نحوه سازگاری با دنیای عصبی و نیروی کار بسیار مهم است. همانطور که او نشان می دهد، شناخت و ترکیب نقاط قوت کارکنان با تنوع عصبی می تواند منجر به نیروی کار بهتر و موثرتر شود.

 زبان نحوه درک ما از خود، جهان و روابطمان را شکل می دهد. کلماتی که ما به کار می بریم می توانند حس تعلق ایجاد کنند، اما همچنین می توانند بدون اینکه ما متوجه شویم طردکننده باشند، به ویژه زمانی که به عناصر هویت منحصر به فرد ما مانند جنسیت، نژاد و قومیت، ناتوانی، گرایش جنسی و غیره دست می زنند. در این دوره، مربی Lori Nishiura Mackenzie به شما نشان می‌دهد که چگونه با استفاده از زبان شامل جنسیت در محل کار، فضا را برای دیگران ایجاد و نگه دارید.

درباره اهمیت زبان فراگیر و چگونگی ارتباط آن با فرهنگ و تعلق در محل کار بیاموزید. لری شما را از طریق مفاهیم اصلی مرتبط با جنسیت، زبان جنسیتی، تداعی های دودویی و غیردودویی، سلسله مراتب و کهن الگوها راهنمایی می کند. او راه‌های عملی را نشان می‌دهد تا به دیگران کمک کند از شما استقبال کنند. در پایان این دوره، شما به استراتژی‌های جدیدی مجهز می‌شوید تا زبانی که شامل جنسیت است را در تمرین‌های روزانه خود در محل کار بگنجانید تا حس تعلق به خود و اطرافیانتان را تقویت کنید.

 تنوع و شمول جنبه های مهمی از چگونگی عملکرد یک کسب و کار موفق است. در این دوره می توانید یاد بگیرید که چگونه پرورش تیم های متنوع می تواند به سازمان شما کمک کند تا در بازار رقابتی بماند، نوآوری را هدایت کند، غنای فکر را گسترش دهد و در مقیاس بالقوه جهانی مرتبط بماند. با جنبه های اغلب نادیده گرفته شده تنوع آشنا شوید و ایده های عملی را بیاموزید - مانند نحوه جمع آوری داده ها، ایجاد برنامه های ارجاع و گسترش شبکه خود - تا تنوع بیشتری را در تیم خود بگنجانید. مربی امبر واندربورگ همچنین توضیح می دهد که چگونه می توان ارزش تنوع را با جستجوی یک تیم متنوع و فراگیر به حداکثر رساند. هر درس بینش های عملی را برای فرآیندهای استخدام، استخدام و ارتقای خود ارائه می دهد.nn ما خوشحالیم که این محتوا را در کتابخانه خود میزبانی می کنیم.

 گفتگوهای سخت دقیقاً همین است: سخت. آنها ممکن است دربرگیرنده موضوعاتی باشند که شامل نظرات تند، بحث‌ها یا سوگیری‌ها باشد. اما انجام این گفتگوها نباید منفی باشد، و می تواند راهی عالی برای بهبود فرهنگ شرکت شما باشد. به Sterling De Sutter Summerville، متخصص تنوع، برابری، و شامل کردن بپیوندید تا در مورد چگونگی اجازه دادن به فضا برای گفتگوهای چالش برانگیز در تیم یا سازمان خود بحث کند. استرلینگ ابتدا نکاتی را برای ایجاد محیطی با ایمنی داخلی برای همه کارکنان به اشتراک می‌گذارد، سپس به بررسی عناصر محیط‌هایی می‌پردازد که برای گنجاندن تلاش می‌کنند. او سپس به این موضوع می پردازد که چرا چنین مکالماتی می تواند اینقدر داغ شود و چه کاری می توانید انجام دهید تا فضای امنی برای همه طرف ها برای ابراز نظر حفظ کنید. در نهایت، استرلینگ مفاهیمی را پوشش می‌دهد که از فضاهای امن پشتیبانی می‌کنند، از جمله فرهنگ شرکت، حس اعتماد، و خرید جمعی. اگر به دنبال تعامل معنادارتر با اطرافیان خود و کمک به دیگران در انجام همین کار هستید، این دوره را بررسی کنید.

این دوره توسط Madecraft ایجاد شده است. ما خوشحالیم که میزبان این آموزش در کتابخانه خود هستیم.

 

اولویت‌بندی دسترسی در طول فرآیند تولید برای ایجاد محتوای ویدیویی فراگیر ضروری است. در این دوره، به اشلی کندی، مربی کارکنان آموزش لینکدین بپیوندید تا بیاموزید چگونه پروژه‌های ویدیویی ایجاد کنید که برای گسترده‌ترین مخاطبان ممکن در دسترس باشد و بهترین شیوه‌ها را برای ارتقای گنجاندن منعکس کند - از انتخاب بازیگران و گروه گرفته تا نوشتن، ویرایش، و تنظیم دقیق دارایی‌ها. و اسکریپت‌ها.

مبانی این که چرا باید بر ایجاد محتوای ویدیویی در دسترس‌تر و فراگیرتر تمرکز کنید را بررسی کنید. مدیریت تجربیات ویدیویی و ایجاد ارتباط با طیف گسترده ای از مخاطبان، برنامه ریزی و آزمایش برای دسترسی در طول مسیر را آغاز کنید. اشلی بینش و استراتژی‌های عملی را برای ایجاد محتوای ویدئویی فراگیر ارائه می‌دهد که دارای مجموعه‌ای از موضوعات مختلف است، فیلم‌نامه‌ها و محتوا را با در نظر گرفتن تنوع و گنجاندن مدیریت می‌کند، خدمه و استعدادهای متنوع را جذب و انتخاب می‌کند، از اصطلاحات و اصطلاحات داخلی خودداری می‌کند و موارد دیگر.

 رهبری - هنر تأثیرگذاری و توسعه دیگران برای دستیابی به بالاترین پتانسیل آنها - اغلب به عنوان حیاتی ترین نقش در یک سازمان شناخته می شود. اما رهبری موثر چیست و چگونه آن را پرورش می دهید؟ در این دوره، مشاور رهبری و متخصص نیروی کار جهانی، دکتر شرلی دیویس، اصول اولیه رهبری خود و دیگران را پوشش می دهد. در طول راه، او شایستگی های حیاتی و بهترین شیوه ها را برای رهبری موثر امروز و آینده شناسایی می کند. بیاموزید که چگونه تفاوت ها را هدایت کنید و یک محل کار فراگیرتر ایجاد کنید. ایجاد اعتماد؛ ایجاد روابط بالا، پایین و در سراسر سازمان؛ تغییر منجر از طریق چابکی و انعطاف پذیری. مکالمات سختی داشته باشید؛

 مهارت های قوی بین فردی، صرف نظر از نقش یا سطح شما، یک امر ضروری در محل کار است. در این دوره، مدیر توسعه حرفه ای سارا سون لینگ بلکبرن به شما نشان می دهد که چگونه مهارت های بین فردی مانند خودآگاهی، برخورد با اختلاف نظرها و گوش دادن عمیق را توسعه دهید، در حالی که با همکاران خود به صورت انفرادی و در تنظیمات گروهی درگیر هستید. او به این موضوع می پردازد که چگونه می توانید روابط را از طریق روال ها و تشریفات، و همچنین چگونگی شناسایی و اولویت بندی روابط بین فردی را تقویت کنید. این دوره به شما کمک می کند تا به سمت اقدامات فراگیر حرکت کنید و مهارت هایی را که برای حمایت از فرهنگ کار فراگیر نیاز دارید، ایجاد کنید.

 هنگامی که با موقعیت‌های چالش برانگیز که شامل دیدگاه‌های متنوع، چالش‌های برابری، و نیاز به پویایی و برابری است، نیاز به مهارت‌های هوش هیجانی قوی داریم که ما را برای هدایت این موقعیت‌ها با همدلی، درک و انصاف مجهز کند. در این دوره، فرح هریس، متخصص تعلق به محیط کار و رفاه توضیح می دهد که برای توسعه و تداوم کار DEI، باید از مجموعه مهارت های هوش هیجانی - در داخل و خارج از محل کار استفاده کنید. احساسات و سوگیری های خود را کاوش کنید، یاد بگیرید که تعاملات بین فرهنگی را با همدلی و درک هدایت کنید، آگاهی از تفاوت های ظریف فرهنگی، تعصبات، و تأثیر تفاوت های فرهنگی بر بیان عاطفی و غیره ایجاد کنید. در این دوره آموزشی به فرح بپیوندید تا هوش هیجانی را در زمان واقعی تمرین کنید و در عین حال درک بهتر خود و دیگران را یاد بگیرید.

 تحقیقات نشان می دهد که وقتی افراد در محل کار احساس تعلق می کنند، عملکرد شغلی 56 درصد افزایش می یابد. مدیران برای ایجاد این حس تعلق چه کاری می توانند انجام دهند؟ در این دوره، مربی کیمبرلی مانز به شما کمک می کند تا با استفاده از چارچوب Head, Heard, Hands تعریف کنید که تعلق به شما چیست و چگونه می توانید برای خود و دیگران در سازمان خود تعلق ایجاد کنید. کیمبرلی در مورد تعلق، هم در داخل و هم در سطح سازمانی بحث می کند، سپس چارچوب سر، قلب، دست ها (H3) را معرفی می کند. او شما را در ایجاد حس تعلق شخصی راهنمایی می کند، سپس مهارت هایی را برای تقویت تعلق در تیم خود تعریف و توسعه می دهد. مسئولیت‌پذیری برای حفظ تعلق فردی و تیمی مهم است و کیمبرلی نکاتی را برای اندازه‌گیری تعلق، مدیریت مقاومت در برابر تحول سازمانی و مسئول نگه داشتن رهبران برای گنجاندن تعلق در ارزش‌های اصلی و مدیریت عملکرد ارائه می‌کند. این دوره تکمیل کننده تقویت تعلق به عنوان یک رهبر توسط Sanyin Siang است.

 احتمالاً در محل کار خود با ابتکاراتی مواجه شده اید که بر افزایش مشارکت متمرکز است. به نظر می رسد برخی کارآمد هستند، برخی تأثیری ندارند و برخی حتی تأثیر منفی دارند. چه چیزی این تلاش ها را برای ایجاد محیط های فراگیر متمایز می کند؟ در حالی که ممکن است همه آنها با نیت خوب خلق شده باشند، نیت خوب به تنهایی کافی نیست. در واقع، همانطور که روچیکا تولشیان در این دوره نشان می دهد، نیت خوب بدون آگاهی می تواند بزرگترین مانع برای ایجاد یک محیط واقعاً فراگیر باشد، زیرا بسیاری از ما معتقدیم که قصد به تنهایی برای ایجاد تغییر کافی است. آنها نیستند. نیت شما ممکن است مثبت باشد، اما ممکن است مثبت دریافت نشود. تأثیر واقعی به تلاش بسیار بیشتر از داشتن نیت خوب نیاز دارد، بلکه به یادگیری و تمرین منظم نیاز دارد. این دوره را بگذرانید تا بفهمید چگونه.

 آگاهی بیشتر از سلامت روان در محل کار بسیار مهم است، اما همیشه آسان نیست که بدانید چه چیزی برای همکارانتان بهترین است، یا اینکه چگونه می توانید بهتر از آنها حمایت کنید تا احساس کنند به عنوان یک انسان شناخته شده و با ارزش هستند. در این دوره آموزشی، مربی تیفانی جیمسون به شما کمک می کند تا درک بهتری از تأثیر ADHD در محیط کار امروزی داشته باشید.

با یادگیری بیشتر در مورد اینکه واقعاً چه شکلی است و چگونه نشان می دهد، بیاموزید که چگونه ADHD را شناسایی و تشخیص دهید. کار. مهارت های لازم برای برقراری ارتباط موثرتر و ارائه نتایج بهتر برای تیم خود را به دست آورید. در طول مسیر، تیفانی با به اشتراک گذاشتن برخی از داستان های دنیای واقعی و تجربیات دست اول کار حرفه ای ها با ADHD، بهترین شیوه ها را پوشش می دهد.

 ایجاد یک محیط فراگیر یک عمل منفعلانه نیست. بلکه مهارتی است که با فروتنی، شجاعت و فداکاری می توان آن را آموخت و آن را ارتقا داد. ارتباطات فراگیر بهتر می‌توانند در محیط کاری خود استخدام کنند، استعدادها را حفظ کنند، در تعارض‌ها پیشروی کنند و تمایل به خرید داشته باشند. در این دوره آموزشی، با اهمیت پرورش ذهنیت فراگیر در محل کار و نحوه اعمال تغییرات سودمند در سازمان خود آشنا شوید. تحقیق در مورد نقش های حیاتی که تنوع و تعلق در تجارت ایفا می کند را بررسی کنید. با تصدیق چالش‌های رایجی که می‌تواند ناشی از امتیاز، اشتباه، نادانی یا بی‌حساسیت باشد، بیاموزید که چگونه فضاهای ایمن را پرورش دهید. نحوه ترویج اتحاد را کشف کنید. Dereca Blackmon هر یک از این مناطق را پوشش می دهد تا به شما کمک کند به عنوان فردی رشد کنید و به شما کمک کند از دیگران حمایت کنید.

 آیا می‌دانستید که می‌توانید با نشان دادن همدلی بیشتر در محل کار، فراگیری را افزایش دهید؟ در حالی که بسیاری از رهبران شروع به درک اهمیت ایجاد فعالانه تیم‌های فراگیر کرده‌اند، گنجاندن کامل اغلب می‌تواند کاملاً مبهم باشد - به خصوص در روز. چگونه یک مدیر یا رهبر در واقع باعث می شود که شمول اتفاق بیفتد؟ چه چیزی لازم است؟ چگونه می ماند؟

به مربی شارون استید بپیوندید تا تمرین همدلی را برای ایجاد یک فرهنگ فراگیر که در آن همه احساس می کنند به آن تعلق دارند، بررسی می کند. همدلی عمل درک صادقانه و همذات پنداری با دیگران است. از طریق این دوره و با استفاده از همدلی، می‌توانید تأثیر همدلی در محل کار، نحوه تمرین آشکار آن را روزانه و مزایای رفتار همدلانه‌تر برای همه اعضای تیم خود کشف کنید. نکاتی را در مورد شناخت پتانسیل خود به عنوان یک رهبر متفکر که متعهد به درک سوگیری ها و مفروضات شماست، گسترش دیدگاه شما از جهان و تقویت ارتباطات انسانی صادقانه با تیم خود دریافت کنید.

 بیاموزید که چگونه برنامه تنوع، گنجاندن و تعلق (DIBs) را متناسب با نیازهای منحصر به فرد شرکت خود اجرا کنید. Dereca Blackmon، مدیر عامل طراحی گنجاندن، می تواند کمک کند. در این دوره، او به شما کمک می‌کند تا با پرسیدن سؤالات درست و شناسایی شرکا و قهرمانان مناسب برای برنامه‌تان، درک کنید که سازمان شما دقیقاً به چه چیزی نیاز دارد. او توضیح می‌دهد که چگونه می‌توان با ایجاد پرونده برای DIB با رهبران ارشد و کارمندان، و درخواست و ترکیب بازخورد از شرکت‌کنندگان، «خرید در» را توسعه داد. سپس Dereca توضیح می دهد که چگونه برنامه خود را تبلیغ کنید و با محتوای رهبری شده توسط کارمندان و رهبری، شتاب را قوی نگه دارید. در نهایت، چگونگی ایجاد انتظارات در مورد نتایج برنامه آموزشی خود و ارزیابی موفقیت آن را بیابید.

 در حالی که شمول و برابری برای سازمان‌ها با ایجاد و حفظ نیروی کار مدرن خود به طور فزاینده‌ای مهم است، کارگران دارای معلولیت هنوز اغلب نادیده گرفته می‌شوند. در حالی که این نظارت ها ممکن است اغلب غیرعمدی باشند، اما همچنان می توانند تأثیر مضری بر توانایی کارمندان معلول در انجام وظایف خود و رفاه کلی آنها داشته باشند. در این دوره، لیز جانسون، مدافع شمول معلولیت و دارنده مدال طلای پارالمپیک، اقداماتی را که سازمان شما می‌تواند برای تضمین عدالت و شمول کارکنان معلول انجام دهد، شرح می‌دهد. او با اصول اولیه شروع می کند: شمولیت برای کارمندان معلول چگونه است و طرد شدن چگونه به نظر می رسد. سپس الزامات مورد نیاز در یک محیط عادلانه را پوشش می دهد و برخی از منابعی را که می توانید برای حمایت از شیوه های فراگیر استفاده کنید به اشتراک می گذارد. در نهایت، لیز ابزارهایی را پوشش می دهد که به شما کمک می کند موفقیت و شکست ابتکارات خود را اندازه گیری کنید.

 ایجاد محصولات فراگیر و عادلانه نه تنها بهترین روش برای تجارت است - مشتریان و کاربران شما انتظار آن را دارند. آنها می خواهند از شرکت هایی که محصولاتشان با علاقه خود ساخته شده است پشتیبانی کنند. در این دوره ، مربی آنی ژان باپتیست به شما نشان می دهد که چگونه می توانید تمرین طراحی عادلانه را ارتقا دهید تا اطمینان حاصل شود که مشتریان و کاربران خود را از کار خود دیده ، معتبر و بالا می برند. نکاتی را در مورد چگونگی طراحی عادلانه در ایده ، تجربه کاربر ، آزمایش ، راه اندازی محصول ، بازاریابی و پشتیبانی از محصول دریافت کنید. استراتژی هایی را برای اندازه گیری موفقیت در تعادل و درج در پروژه های طراحی خود کشف کنید ، و باعث می شود مشتریان خود از احساس استقبال بیشتری برخوردار شوند و توجه خود را به ساخت محصولات برای گروه های کمتری در حاشیه نشین و کمتری متمرکز کنید تا بتوانید بهتر در خدمت منافع همه باشید.

 در سال‌های اخیر، سازمان‌ها با فشار بی‌سابقه‌ای برای ارائه در برابر استراتژی DEI مواجه شده‌اند که باعث هجوم نقش‌ها و مسئولیت‌های DEI شده است. در این دوره، تونی هاوارد لو برخی از چالش‌های اصلی را پوشش می‌دهد که رهبران تنوع، برابری و مشارکت با آن‌ها مواجه هستند، و راه‌های خاصی را پوشش می‌دهد که می‌توانید حمایت همکاران را برای رسیدگی به این موضوع و پیشرفت استراتژیک جلب کنید. او مسئولیت‌های خاص رهبران DEI را تجزیه می‌کند، موانع مشترک DEI را شناسایی می‌کند و زبانی را برای بیان موانع، خستگی و انتظارات غیرواقع‌بینانه پیرامون پیشرفت DEI ارائه می‌کند. مهارت‌های برقراری ارتباط، ایجاد مسئولیت‌پذیری و طراحی راه‌حل‌هایی را بیاموزید که هر رهبر برای پیشبرد DEI به آن نیاز دارد.

 آیا به طور فعال فرهنگ شمول را در داخل و خارج سازمان خود ترویج می کنید؟ اگر نه، زمان چرخش فرا رسیده است، به این معنی که باید هنجارهای خود را به طور کامل ارزیابی کنید. رهبران امروزی با چالش‌های پیچیده زیادی روبرو هستند، اما می‌توانند تفاوت ایجاد کنند و شرایط را تغییر دهند. به پروفسور تاتیانا کولووو در این دوره حیاتی تجاری بپیوندید، زیرا او قدرت استفاده از فروتنی و چابکی فرهنگی را برای ایجاد تجربه‌ای متنوع‌تر، عادلانه‌تر و فراگیر برای اعضای تیم‌ها و افراد خارجی که امیدوارند به آنها ملحق شوند، پوشش می‌دهد.

اصول پویایی گروه و نحوه عملکرد آنها در محل کار را بیاموزید. استراتژی‌های عملی مبتنی بر شواهد را برای تغییر رفتارهای پردازش داخلی و خارجی خود، با نکاتی در مورد ایجاد خودآگاهی، توسعه همدلی، گوش دادن به تأثیر و هماهنگی کاوش کنید. در پایان این دوره، شما آماده ارزیابی مجدد رفتارهای حرفه ای خود خواهید بود تا بتوانید به یک رهبر فروتن تر و چابک تر تبدیل شوید.

 برای گام برداشتن به سمت برابری و شمول در کار، متخصصان باید در مورد نژاد بحث های صادقانه داشته باشند. اما اگر به شما آموزش داده شد که از موضوعات قطبی مانند نژاد پرهیز کنید - به خصوص در محل کار - ممکن است برای شروع یا مدیریت این مکالمات دچار مشکل شوید. ما به اعضای لینکدین این فرصت را دادیم که از کوام کریستین، کارشناس مذاکره و حل تعارض، راهنمایی بخواهند که چگونه به بهترین نحو به این موضوع چالش برانگیز نزدیک شوند. و در این دوره فقط صوتی، کوام به سوالاتی می‌پردازد که فکر می‌کرد برای بیشترین تعداد افراد جالب‌تر هستند.

سوالات آن‌ها طیفی از حقوق در محل کار و استخدام تا روابط بین فردی را در بر می‌گرفت. چگونه از گفتن حرف نادرست اجتناب می کنید؟ چگونه با دوستان خود در مورد نژادپرستی ناخودآگاه صحبت می کنید؟ چگونه باید شکاف دستمزد و نابرابری در فرآیند استخدام را برطرف کنید؟ متحد واقعی بودن به چه معناست؟ Kwame با ارائه توصیه های عملی و حکیم به هر سوالی پاسخ می دهد.