شما باید AI تولیدی را به بخشی از استراتژی تجاری خود تبدیل کنید ، اما از کجا شروع می کنید و چگونه می توانید بهترین استفاده از منابع شرکت و زمان کارمندان را انجام دهید؟ در این دوره ، کریس مک کی ، استراتژیست پذیرش هوش مصنوعی ، چارچوب استفاده ، یک راهنمای جامع برای تصمیم گیرندگان برای درک ، ارزیابی و اجرای هوش مصنوعی تولیدی به طور مؤثر در سازمان خود ارائه می دهد. شما به یک چارچوب سیستماتیک مجهز خواهید بود که مراحل عملی و توصیه های عملی را برای اطمینان از ابتکارات هوش مصنوعی استراتژیک ، مؤثر و هماهنگ با دیدگاه سازمان ارائه می دهد. برای به دست آوردن مزیت رقابتی ، اهمیت سرمایه گذاری در سواد هوش مصنوعی را کشف کنید. بیاموزید که چگونه یک رویکرد ساخت یافته برای ارزیابی آمادگی هوش مصنوعی سازمان خود ایجاد کنید. بعلاوه ، نحوه ایجاد استراتژی های واضح برای توسعه نقشه راه AI ، اجرای و ارزیابی عملکرد را پیدا کنید.

 

در این دوره ، وینسنت میرابلی به بررسی عناصر اساسی داده ها و نحوه استفاده از آن برای تصمیم گیری های آگاه از داده می پردازد. بیاموزید که چگونه مشکل واقعی را که می خواهید برای حل و مشخص کردن داده های مهم مورد نیاز برای نتایج موفق تعریف کنید ، تعریف کنید. تکنیک هایی را برای تجزیه و تحلیل داده ها ، به الگوهای و روابط را کشف کنید و از ابزارهای تجسم برای ارائه بینش های خود به وضوح استفاده کنید. مهارت های خود را در مشارکت ذینفعان ، مدیریت نظرات متناقض و تعادل داده ها با شهود توسعه دهید. اهمیت کمیت تأثیر تصمیمات خود را درک کنید و در مقابل عدم اطمینان انعطاف پذیر باشید. چه با حرکات استراتژیک یا چالش های روزمره تجارت ، این دوره اطمینان می دهد که شما مجهز هستید تا سازمان خود را به سمت موفقیت سوق دهید.

این دوره شامل بازی نقش هوش مصنوعی است. نقش بازی به شما امکان می دهد آنچه را که در شبیه سازی های تعاملی از مکالمات دنیای واقعی آموخته اید ، تمرین کنید.

 در دنیای سریع در حال تحول هوش مصنوعی ، عوامل خودمختار در حال تغییر شکل نوآوری در تجارت ، تصمیم گیری و رهبری هستند. در این دوره مصاحبه محور ، رهبر فکر هوش مصنوعی ، شارلین لی به بررسی دنیای عوامل AI-AI-AIT می کند که قادر به اقدامات خودمختار و سازگار هستند. بینش در مورد اجرای راه حل های هوش مصنوعی با اهداف استراتژیک ، غلبه بر چالش هایی مانند تردید اجرایی و ایجاد اعتماد کسب کنید. این دوره برای رهبران و استراتژیست های تجاری که آماده پیشرفت در عصر عوامل هوشمند هستند ، مناسب است.

 

استراتژی شما ممکن است باهوش ، رقابتی و آماده برای رفتن باشد ، اما چگونه می توانید با موفقیت آن را عملی کنید؟ در این دوره ، به عنوان استاد پرفروش ، و مشاور مدیرعامل ، سوزی ولچ ، به عنوان استاد پرفروش ، و مشاور مدیر عامل شرکت ، به عنوان دو ابزار پویا بپیوندید و به شما نشان می دهد که چگونه می توانید پیوند بین استراتژی و اجرای را محکم کنید.

دقیقاً چطور؟ یکی از ابزارها به شما نشان می دهد که چگونه می توانید "رانش استراتژیک" را با 10-10-10 ، سیستم تصمیم گیری مشهور پروفسور ولچ از بین ببرید. دیگری ، ساخت فرهنگ ، رفتارها را با یک تمرین تحول آمیز برای مدیران و تیم ها به طور یکسان تراز می کند. با هم ، این ابزارها قدرت تسریع در اجرای استراتژی را با یادگیری انتقادی در طول مسیر دارند.

 شرکت های

می توانند به اهداف توسعه پایدار (SDG) و سود سالم برسند! در واقع ، آنها بخش مهمی از روند هستند. در این دوره از آکادمی SDG ، در مورد نقش مشاغل سود گرا در دستیابی به SDG ها اطلاعات کسب کنید. موضوعاتی را که مدیران مشاغل باید در مورد پایداری در نظر بگیرند ، از جمله بحث در مورد چشم انداز سهامداران در مقابل دیدگاه چند ذینفع را کاوش کنید. به نقشی که SDG ها در تعریف نوع جهان و اقتصادی که می خواهیم در آینده به آن برسیم ، بپردازید. به علاوه ، به زنجیرهای ارزش جهانی و اهمیت ترکیب SDG ها در مدیریت زنجیره تأمین برای دستیابی به کار مناسب ، پایان دادن به کار کودکان و برده داری مدرن و محافظت از اکوسیستم ها ، شیرجه بزنید.

این دوره توسط آکادمی SDG ایجاد شده است. ما خوشحالیم که این آموزش را در کتابخانه خود میزبانی می کنیم.

 دستیابی به رشد پایدار ، تکرار پذیر و قابل پیش بینی با وضوح و تصمیم گیری آگاهانه آغاز می شود. در این دوره تحول آمیز ، تیفانی بووا ، کارشناس مشهور رشد ، استراتژی های عملی و بهترین شیوه ها را برای تجهیز شما به ابزارهای مورد نیاز برای ایجاد تغییر معنی دار به اشتراک می گذارد. این فقط مربوط به یادگیری نیست ؛ این در مورد انجام است با اعتماد به نفس و هدف آماده شوید تا رهبری کنید.

 این دوره به بررسی روند جامع ساخت یک برنامه استراتژیک با استفاده از ChatGPT می پردازد که به طور خاص برای مدیران در تمام سطوح طراحی شده است. بیاموزید که چگونه از ابزارهای هوش مصنوعی برای به دست آوردن مزیت رقابتی استفاده کنید، روایت‌های داده قانع‌کننده بسازید و به طور مداوم تفکر استراتژیک را در تیم خود هدایت کنید. موقعیت رقابتی خود را با یادگیری نحوه تجزیه و تحلیل و تطبیق استراتژی‌ها بر اساس ورودی هوش مصنوعی بلادرنگ و داده‌های کسب‌وکار در حال تکامل، تقویت کنید. در پایان این دوره، شما باید آمادگی بیشتری برای ایجاد و اجرای یک برنامه استراتژیک داشته باشید که در مواجهه با تغییرات دائمی مرتبط و سازگار باقی بماند.

 

بسیاری از رهبران فکری با صحبت کردن، مشاوره و تولید محتوا شروع می کنند. آنها بینش خود را دوست دارند، و می خواهند آنها را به اشتراک بگذارند، اما متأسفانه، آنها همیشه در مورد ویژگی های مدل کسب و کار خود فکر نمی کنند. چه محصولاتی ارائه خواهد شد؟ چگونه به بازار عرضه خواهند شد؟ چه نوع ROI، شاخص‌های کلیدی عملکرد، و سایر معیارها موفقیت را اندازه‌گیری می‌کنند؟

در این دوره از Thought Leadership Leverage، به مدیر عامل و بنیانگذار پیتر وینیک بپیوندید تا جنبه تجاری رهبری فکر را با بینش‌هایی از پرفروش‌ترین بررسی کند. نویسنده استفن ام آر کاوی. درباره ساختن یک شرکت رهبری فکری سالم که هدف اصلی آن همیشه ماموریت آن است، بیاموزید. کشف کنید که چرا مهم است که زیاده روی نکنید و در عوض روی مهم ترین و سودآورترین مخاطبان خود تمرکز کنید. در طول مسیر، استفن نکاتی را در مورد چگونگی ارائه آنچه بازار می‌خواهد و استفاده از اهرم فرمان و کنترل روشنگرانه به اشتراک می‌گذارد.

توجه: این دوره توسط Thought Leadership Leverage ایجاد شده است. ما خوشحالیم که میزبان این آموزش در کتابخانه خود هستیم.

 نحوه ادغام عملکردهای فروش را به طور یکپارچه با اهداف سازمانی گسترده تر در کنار Betsy Wise کشف کنید. این دوره به یادگیرندگان می‌آموزد که چگونه تحقیقات بازار مؤثر انجام دهند، شاخص‌های عملکرد کلیدی را شناسایی کنند، فرآیندهای فروش را ساده‌سازی کنند و همکاری بین بخش‌ها را تقویت کنند. پس از اتمام این دوره، فراگیران قادر خواهند بود استراتژی های فروش را ایجاد و اجرا کنند که باعث رشد کسب و کار و افزایش مزیت رقابتی می شود.

 فناوری های نوظهور با سرعت چشمگیری در حال تغییر مدل های کسب و کار هستند. برای هر حرفه ای بسیار مهم است که ویژگی های اصلی این فناوری ها و چگونگی تغییر ساختار صنایع و استراتژی شرکت ها را درک کند. چهار فناوری کلیدی موجود - هوش مصنوعی، اینترنت اشیا، رباتیک و بلاک چین - را بشناسید و مطالعات موردی را بررسی کنید که نشان می‌دهد چگونه صنایع مختلف از این نوآوری‌ها برای موفقیت و پیروزی استقبال کرده‌اند. مربیان Anil Gupta و Haiyan Wang یک نمای کلی در سطح بالا ارائه می دهند که هدف آن رهبران و مدیران ارشد است که می خواهند فناوری های نوظهور را در استراتژی دیجیتال خود بگنجانند.

 

سازندگان محتوا بیشتر از گذشته فیلم های مبتنی بر واقعیت تولید می کنند. فیلم های غیر داستانی می توانند مارک ها ، وکالت ، جمع آوری کمک های مالی ، آموزش و حتی "ویرایش" را ارتقا دهند. اما تولید هر ویدئویی بدون فیلمنامه جامد - حتی فیلم های شرکت یا مستند - یک چالش است. با یادگیری یک فیلمنامه مؤثر نوشتن و فرآیند اسکریپت به صفحه ، تولید کنندگان می توانند هزینه های سربار خود را کاهش داده و تأثیر داستان پردازی و تعامل مخاطبان را بهبود بخشند.

در این دوره ، یاد بگیرید که چگونه اسکریپت های غیر داستانی را بنویسید که با انواع بودجه کار می کنند. تدریس شده توسط امی دلوئیز ، یک مربی پرشور که صدها فیلم برنده جایزه را فیلمبرداری کرده است ، این مجموعه با ابزار و نکاتی برای هر سطح از نویسنده و تهیه کننده بسته بندی شده است. گردش کار اسکریپت به صفحه نمایش او به شما کمک می کند تا اهداف و ساختار داستان خود را توسعه دهید ، یک قوس روایی ایجاد کنید ، با نیش های صوتی کار کنید ، ابزارهای مناسبی برای نوشتن اسکریپت خود پیدا کنید و اسکریپت خود را به مشتری و ذینفعان بکشید.

 

هوش مصنوعی چندین دهه است که زندگی ما را تحت تاثیر قرار داده و آن را متحول کرده است. اما در چند سال گذشته، هوش مصنوعی پیشرفت‌های باورنکردنی داشته است و برخی از برنامه‌های کاربردی آنقدر پیشرفته شده‌اند که به سرعت به نیروی قدرتمندی در صنایع مختلف تبدیل می‌شوند و پتانسیل تغییر شکل کل اقتصادها و حتی تغییر شکل جامعه را دارند.

این فناوری هوش مصنوعی مولد نامیده می شود. این موضوع باعث می شود که ما انسان ها چگونه محتوا تولید کنیم. نحوه کار ما را از خودکارسازی کارهای روزمره تا نوشتن کدهای پیچیده بازتعریف می کند. و نوآوری ما را به سطوح جدید سرعت می بخشد. چه یک مدیر ارشد باشید یا یک رهبر مشتاق، یادگیری نحوه عملکرد این فناوری، اینکه چرا می تواند برای کسب و کار و صنعت شما مخرب باشد و همچنین محدودیت های آن، برای شرکت و حرفه شما بسیار مهم است. به تومر کوهن، مدیر تولید لینکدین بپیوندید تا ابزارها و بینش های کلیدی را به شما نشان دهد تا به شما کمک کند از هوش مصنوعی مولد برای اختراع مجدد آینده کسب و کار خود استفاده کنید.

 آیا تاثیر هوش مصنوعی بر استراتژی کسب و کار را به اندازه کافی درک می کنید که نقشی فعال در تغییر سازمان خود داشته باشید؟ اگر می توانید در این زمینه از کمک استفاده کنید، مربی آنیل گوپتا به شما کمک می کند. در این دوره، او به شما نشان می دهد که چگونه استقرار ابزارهای هوش مصنوعی می تواند مزیت رقابتی شرکت شما را افزایش دهد و به شما کمک کند از رقابت خود جهش کنید. Anil توضیح می دهد که هوش مصنوعی چیست و چگونه در محصولات و خدمات به کار می رود. او به اهمیت داده ها برای توسعه الگوریتم های هوش مصنوعی و همچنین مفاهیم یادگیری ماشین اشاره می کند. Anil نحوه به کارگیری هوش مصنوعی برای جمع آوری اطلاعات بازار، بهبود توصیه های محصول و ارائه خدمات دیجیتال شخصی تر را پوشش می دهد. او نحوه استفاده از هوش مصنوعی برای کارآمدتر، پاسخگوتر و انعطاف پذیرتر کردن شبکه زنجیره تامین و همچنین چگونگی افزایش سرعت و افزایش اثربخشی وظایف سنتی منابع انسانی را توضیح می دهد. آنیل همچنین در مورد اخلاقیات ابتکارات استراتژیک هوش مصنوعی بحث می کند.

 شما اصول اولیه این که چگونه ابزارهای هوش مصنوعی می توانند به شرکت شما کمک کنند را آموخته اید، اما چگونه می توانید از مفاهیم انتزاعی به برنامه های کاربردی عملی بروید؟ در این دوره، مربی آنیل گوپتا به شما نشان می دهد که چگونه هوش مصنوعی در شش بخش مختلف صنعت مستقر شده است و ارزشی را که برای کاربران و شرکت ها ایجاد می کند، توضیح می دهد. او با کشاورزی و نمونه ای از Aquabyte شروع می کند که به پرورش دهندگان ماهی کمک می کند تا سلامت ماهی ها را نظارت کنند و در زمان واقعی راهنمایی هایی در مورد نحوه مراقبت و مدیریت ماهی دریافت کنند. برای خرده‌فروشی، مراقبت‌های بهداشتی، خدمات مالی، انرژی و محیط‌زیست، Anil از همان الگوی ارائه یک مثال واقعی پیروی می‌کند و به شما نشان می‌دهد که چگونه هوش مصنوعی به کارایی، کارایی و ارزش افزوده می‌شود.