برای رشد، کسب و کار B2B شما نیاز به یک فرآیند عملی رفتن به بازار (GTM) دارد. این دوره با متخصص B2B به بازار رفتن Sangram Vajre دقیقاً به شما ارائه می دهد: یک کتاب بازی کاربردی B2B GTM برای فرآیند ورود به بازار شما که به شما کمک می کند تیم های خود را با یک هدف مشترک هماهنگ کنید: رشد کارآمد. سنگرام به شما نکات ساخت یک استراتژی قوی GTM را نشان می دهد، از جمله: چگونه GTM را به عنوان یک محصول واقعی در سازمان خود قرار دهید، چگونه نقش RevOps را برای GTM توجیه کنید، و چگونه هوشمندانه فرصت ها را برای افزایش کارآمدی کسب و کار خود شناسایی کنید. رشد

 

در این دوره ، یاد بگیرید که چگونه از طراحی تفکر برای راه اندازی یک محصول کاربر محور استفاده کنید که تأثیر بگذارد. مربی و طراح UX Tetiana Gulei به شما نشان می دهد که چگونه می توانید یک رویکرد طراحی محور را برای ساختن یک استراتژی به بازار ، اهداف تجاری با نیازهای کاربر ایجاد کنید و نمونه های اولیه ایجاد کنید که به محصولات قابل استفاده تبدیل شود. سپس ، در مورد تست کاربر و تکنیک های ورود به سیستم کاربر اطلاعاتی کسب کنید تا از راه اندازی صاف برای محصول خود اطمینان حاصل کنید.

در این دوره به Tetiana بپیوندید تا دریابید که چگونه می توانید از تفکر طراحی استفاده کنید تا ایده خود را زنده کنید.

 زمانی که محصول جدیدی را راه اندازی می کنید یا وارد بازار جدیدی می شوید، داشتن نقشه راهی که شما را برای موفقیت آماده می کند و ابزاری برای پیگیری رشد برنامه شما بسیار مهم است. در این دوره آموزشی، نحوه ایجاد و توسعه یک طرح بازار (GTM) برای محصول یا خدمات بعدی خود را بیابید. به نویسنده معروف بازاریابی Deirdre Breakenridge بپیوندید تا شما را طی مراحل مورد نیاز برای ارائه محصول یا خدمات خود به جهان راهنمایی کند. Deirdre به شما کمک می کند تشخیص دهید که آیا به یک طرح GTM نیاز دارید یا خیر، و نشان می دهد که چگونه یک استراتژی محصولی بسازید که متناسب با بازار و پایگاه مشتری است که قصد دارید به آن برسید. او روش‌هایی را برای قیمت‌گذاری و تبلیغات به اشتراک می‌گذارد، و نحوه افزایش عملکرد کانال، ارزیابی KPI و معیارها و موارد دیگر را توضیح می‌دهد.