آیا می دانید که می توانید از هوش مصنوعی تولیدی برای مدیریت مؤثرتر و کارآمد تیم خود استفاده کنید؟ در این دوره ، به مربی اشلی هرد-کارشناس مدیریت و خالق روش مدیر-بپیوندید ، زیرا او به شما می آموزد که چگونه از ابزارهای تولیدی برش استفاده کنید تا در نقش شما به عنوان یک مدیر موفق تر شوید-حتی اگر قبلاً هرگز از AI تولیدی استفاده نکرده اید. بیاموزید که چگونه می توانید زمان بیشتری را با تمرکز بر فعالیتهایی که تأثیر طولانی مدت بر تیم شما خواهد داشت ، مانند توسعه کارمندان و مربیگری ، تفویض ، رشد تجارت ، نوآوری ، افزایش دست و پا زدن و موارد دیگر صرف کنید. قبل در پایان این دوره ، شما آماده خواهید بود تا اثربخشی شخصی خود را با هوش مصنوعی ارتقا دهید و مهارت های مدیریت جدید AI خود را در محیط کار اعمال کنید. Target = "_ Blank"> گواهی حرفه ای از LinkedIn Learning.

 با تغییر مجدد هوش مصنوعی در محل کار ، مدیران مردم باید برای رهبری و مدیریت کارمندان انسانی و مأمورین هوش مصنوعی به طور همزمان تکامل یابند. در این دوره ، مربی شارلین لی به شما می آموزد که چگونه مأمورین هوش مصنوعی را به عنوان نهادهای خودمختار در کنار کارمندان انسانی برای آماده سازی آینده تجارت به شکل عامل AI مدیریت کنید. مدیریت هوش مصنوعی قلمرو جدیدی است-این دوره را بررسی کنید تا دریابید که چگونه می توانید در عدم اطمینان شکوفا شوید و با اعتماد به نفس در دنیای هوش مصنوعی رهبری کنید.

 

تکامل کار ، همراه با چشم انداز تجاری که به سرعت در حال تغییر است و ظهور هوش مصنوعی (AI) ، اغلب منجر به عدم اطمینان و اضطراب در بین کارمندان می شود. مدیران باید بتوانند این نگرانی ها را هدایت کنند و یک ذهنیت آینده نگر را تقویت کنند ، ضمن اینکه آرزوهای فردی را با اهداف سازمانی هماهنگ می کنند. در این دوره ، بیاموزید که چگونه مکالمات شغلی داشته باشید که ایجاد همزمان آینده با کارمندان خود را در عصر هوش مصنوعی راهنمایی و تسهیل می کند.

مربی تری هورتون به شما می آموزد که به مردم خود کمک کنید تا در تقاطع های فعلی آینده کار ، هوش مصنوعی و اختلالات تکنولوژیکی حرکت کنند و به شما نشان می دهد که چگونه می توانید مکالمات شغلی متمرکز بر آینده را با استفاده از یک رویکرد کارمند-آماده کنید. بیاموزید که از اصول تفکر آینده نگر و برنامه ریزی سناریو برای مربیگری ، مربیگری و درگیر کردن کارمندان در ایجاد امکانات شغلی آینده استفاده کنید و روابط معتبر و معنی دار را با مردم خود برقرار کنید. Target = "_ Blank"> گواهی حرفه ای از LinkedIn Learning.

 

پیشرفت‌های فناوری به پیشرفت‌های مدیریتی نیاز دارند - و از آنجایی که رهبران و سازمان‌ها در سراسر جهان روی هوش مصنوعی سرمایه‌گذاری می‌کنند، رهبری بزرگ‌ترین تصمیم برای ایجاد ارزش است یا خیر.

این دوره برای رهبران و مدیرانی که می خواهند از پتانسیل هوش مصنوعی برای ایجاد ارزش برای سازمان خود، تیم خود و جهان استفاده کنند، طرحی ارائه می دهد. بر اساس بینش ها، چارچوب ها و یک سیستم رهبری جدید که در کتاب او معرفی شده است، تحول خودکار: ایجاد آینده ای بیشتر انسانی در عصر هوش مصنوعی – که توسط Thinkers50 به عنوان یکی از 10 کتاب برتر مدیریت جدید برای سال 2024 انتخاب شد – برایان اوگر، سیستم های فکری، مدیریت و استراتژی های اقتصادی، برایان اوگر فلسفه را به گام های عملی برای رهبران در سراسر کارکردها و صنایع برای ایجاد ارزش در دنیای امروزی تبدیل می کند زمینه با برایان در این دوره همراه باشید تا یاد بگیرید که چگونه یک رویکرد جدید را برای رهبری سازمانی که برای عصر هوش مصنوعی ساخته شده است، اعمال کنید.

 

توانایی کار با هوش مصنوعی به طور مؤثر مهارتی است که هر کارمند به آن احتیاج دارد ، و با رهبرانی که نقش خود را در کمک به مردم خود در ایجاد استعداد هوش مصنوعی در آغوش می گیرند ، در صدر شروع می شود. در این دوره برای رهبران سازمانی و مدیران ارشد ، Pinar Seyhan Demirdag ، متخصص هوش مصنوعی تولیدی ، به شما در مورد قدرت همکاری انسان و تغییر ذهنیت می آموزد که شما و تیم های خود برای تسلط بر هوش مصنوعی نیاز دارید. بیاموزید که چگونه برخی از مشکلات احتمالی استقرار AI را پیمایش کنید. دریابید که چگونه می توانید از طریق تفکر خلاق ، خلاقیت متصدی و تسلط بر پیشبرد های هوش مصنوعی ، شروع به ساختن استعداد هوش مصنوعی در سازمان خود کنید. بعلاوه ، راه هایی را که می توانید ارزش اقتصادی را مجدداً مورد بررسی قرار دهید ، بررسی کنید. گواهینامه حرفه ای از LinkedIn Learning.

 برای رهبران محصول به نمایندگان هوش مصنوعی خوش آمدید. من Marily Nika ، یک رهبر محصول Gen AI با تجربه در Google و Meta هستم. در این دوره ، Marily Nika - یک رهبر محصول Gen AI با تجربه در Google و Meta - در روند ساخت و ادغام عوامل هوش مصنوعی در محصولات ، از مفهوم اولیه تا یک راه اندازی موفق قرار می گیرد. بیاموزید که چگونه سیستم های خودمختار ایجاد کنید که واقعاً تجربیات کاربر را تقویت می کند. بینش در مورد جنبه های فنی ، استراتژیک و اخلاقی در توسعه عوامل هوش مصنوعی کسب کنید. بررسی کنید که چگونه عوامل هوش مصنوعی می توانند عملاً در توسعه محصول کاربرد داشته باشند ، و شما را برای موفقیت در این زمینه به سرعت در حال تحول قرار می دهند. این که آیا شما یک مدیر محصول فصلی هستید و چه در هوش مصنوعی جدید باشید ، این دوره ابزارهایی را برای ایجاد محصولات عاملی نوآورانه ، مسئول و تأثیرگذار به شما می دهد.

 

با پذیرش AI در سازمان ها ، مدیران باید اطمینان حاصل کنند که تیم های خود از AI با مسئولیت پذیری استفاده می کنند. در این دوره ، مربی تری هورتون به شما نشان می دهد که چگونه می توانید شیوه های مسئول هوش مصنوعی را طراحی و پیاده سازی کنید و خود و تیم خود را به عنوان مدیر پاسخگو باشید. یک مرور کلی از اصول راهنمایی هوش مصنوعی اخلاقی و AI مسئول در مدیریت دریافت کنید. تری بینش در مورد مسئولیت پذیری-از جمله حفظ حریم خصوصی داده ها ، ایمنی و نحوه کاهش تعصب و ریسک-قبل از پوشش شیوه های مدیریت کلیدی در حین اجرای AI مانند تصمیم گیری ، تعامل کارمندان و ایمنی روانی ارائه می دهد. در طول راه ، در مورد AI در عمل با نمونه های مورد واقعی در دنیای واقعی که از مدیریت تجارت گرفته شده است ، بیشتر بدانید. گواهی از LinkedIn Learning.