انجام درست کارها در موقعیت‌های وابسته به یکدیگر مستلزم انتظارات کاملاً درک شده است. این موضوع هم برای تکلیف دهنده و هم برای گیرنده کار صادق است، جایی که مکالمه تعهد به کمک می آید. در این دوره، مربی و نویسنده Sam Yankelevitch یک مرور کلی از مکالمات تعهد و نحوه استفاده از آنها برای افزایش نتایج ارائه می دهد. نکاتی را در ارتباط با انتظارات خود به وضوح دریافت کنید تا عملکرد کلی و مسئولیت پذیری خود را افزایش دهید، به طور مؤثر تفویض اختیار کنید، مهارت های افراد خود را توسعه دهید و بر پنج عنصر کلیدی یک مکالمه تعهد موفق تسلط پیدا کنید. در طول مسیر، دستورالعمل ها و سناریوهای مکالمه را با نقش آفرینی عملی بررسی کنید تا اعتماد به نفس خود را افزایش دهید.

 
چه بخواهیم و چه نخواهیم، ​​زمان زیادی از زندگی خود را در محل کار یا به فکر کار می گذرانیم. پس چرا ما اغلب احساس می کنیم که تأثیر معنی داری نمی گذاریم؟ همانطور که جما لی رابرتز، روانشناس مجرب نشان می دهد، هنگام تعیین اهداف با تمرکز بر وظایف به جای دستیابی به نتایج، به راحتی می توان تصویر بزرگتر را فراموش کرد. در این دوره، جما توضیح می دهد که چگونه می توان از تکنیک های مورد نیاز برای تعیین اهداف همسو با استراتژی کسب و کار برای دستیابی به نتایج ملموس و قابل اندازه گیری که کسب و کار را به جلو می برد، استفاده کرد. همانطور که جما نشان می دهد، بازاندیشی در مورد چگونگی تعیین اهداف و تمرکز بر نتایجی که واقعاً مهم هستند، گام های کلیدی برای تأثیرگذاری و یافتن معنا در کار شما هستند.

 رهبر قاطع بودن توانایی بیان آزادانه خود را در عین بهبود عملکرد تیم شما باز می کند. در این دوره، آدری دانیلز، کارشناس رهبری، چگونگی تجسم رفتارهای یک رهبر قاطع را بررسی می کند و جرات ورزی جدید خود را عملی می کند. شنوندگان می توانند یاد بگیرند که چگونه بین رهبری و هوش هیجانی تعادل برقرار کنند، با درایت ارتباط برقرار کنند و همه پیام ها را واضح و مختصر نگه دارند. علاوه بر این، آدری چگونگی حفظ نفوذ و یکپارچگی بدون کنار گذاشتن قدرت را بررسی می کند.

nn ما خوشحالیم که این محتوا را در کتابخانه خود میزبانی می کنیم.

 قبل از اینکه بتوانید به طور مؤثر دیگران را رهبری کنید، باید خودتان را رهبری کنید. در این دوره آموزشی، یاد بگیرید که چگونه طرز فکر، رفتارها و روابط محل کار خود را مدیریت کنید تا به شما کمک کند در سازمان و صنعت خود به عنوان یک رهبر برجسته شوید. چه در مسیر مدیریت باشید و چه یک مشارکت کننده فردی باشید، نویسندگان و کارشناسان رهبری لیزا ارل مک لئود و الیزابت لوتاردو می توانند به شما کمک کنند تا مسئولیت یادگیری خود را بر عهده بگیرید. آنها توضیح می دهند که چه زمانی و کجا باید خود را هدایت کنید، و همچنین نحوه پیگیری اهداف خود، مسئولیت توسعه خود و حتی بررسی عملکرد خود را توضیح می دهند. به علاوه، نکاتی را برای ایجاد انگیزه در خود، رهبری همسالان و مدیریت رئیس خود بیاموزید.

 در هر دو زندگی شخصی و حرفه ای خود ، افراد دیگری را برای انجام کارهای خود به شما حساب می کنند. این دوره که توسط علی شیلر تدریس می شود ، استراتژی های عملی را برای افزایش مسئولیت پذیری شخصی شما و پیگیری تعهدات ارائه می دهد. از مزایای پاسخگو بودن و یادگیری تکنیک های مؤثر خود نظارت بر. اهداف واضح و سیستم های پاسخگویی را توسعه دهید. بعد از این دوره ، شما برای ارتقاء پاسخگویی شخصی و دستیابی به اهداف خود مجهز خواهید شد.

 ایجاد یک رابطه کاری خوب با مدیر خود یکی از موثرترین راه ها برای تسریع موفقیت در سازمان شما است. در این دوره، استراتژی هایی را برای مدیریت، چه در حال همکاری با رئیس خود در یک محیط از راه دور یا یک دفتر فیزیکی هستید، دریافت کنید. به Mary Abbajay - نویسنده پرفروش Managing Up: How to Move Up, Win in the Work, and Succeed with Any Boss- بپیوندید زیرا او استراتژی های عملی برای کار با طیف وسیعی از شخصیت های مختلف ارائه می دهد. . از آنجا که کار خوب با دیگران مستلزم این است که ما نحوه عملکرد افراد را درک کنیم، مری به نحوه تشخیص (و پذیرش) انواع مختلف رئیس‌هایی که ممکن است با آن‌ها برخورد کنید قدم می‌گذارد. یاد بگیرید که چگونه رئیس برونگرا (یا درونگرا)، مدیر خرد، رئیس معتاد به کار و موارد دیگر را مدیریت کنید. به علاوه، کشف کنید که برای مبارزه با اثرات سوء یک رئیس سمی چه کاری می توانید انجام دهید. چه فردی که بالاتر از شما قرار دارد یک مدیر میانی یا یک مدیر ارشد باشد، این دوره می تواند ابزارهایی را که برای موفقیت خود نیاز دارید در اختیار شما قرار دهد.

 تنوع، برابری، و شمول سازه‌های حیاتی فزاینده‌ای برای بهینه‌سازی عملکرد سازمانی هستند. در حالی که رویکردهای سیستمی در سطح سازمانی نقش اصلی را در تلاش های DEI ایفا می کنند، این کار باید در سطح فردی آغاز شود. در این دوره دکتر نیکا وایت اهمیت مسئولیت پذیری فردی را در ایجاد فضاهای کاری عادلانه و فراگیر بدون توجه به نقش سازمانی شما توضیح می دهد. او با مبانی این مبحث پیچیده شروع می‌کند و تعاریف تنوع، برابری، و شمول را - سه مفهوم مرتبط اما متمایز - تجزیه می‌کند و توضیح می‌دهد که چرا آنها بسیار مهم هستند. او توضیح می دهد که چگونه می توانید خود را برای پذیرش مسئولیت پذیری فردی تجهیز کنید، از جمله اینکه چگونه خود و دیگران را آموزش دهید، امتیازات خود را بررسی کنید و تأثیر اعمال خود را در اختیار داشته باشید. در این دوره آموزشی به نیکا بپیوندید تا در مورد مسئولیت‌پذیری شخصی خود در اهداف DEI سازمان خود و نحوه راحت‌تر شدن در مواجهه با واقعیت‌های اغلب ناراحت‌کننده بیشتر بدانید.

 آیا شرکت شما ابتکاری در زمینه تنوع، ارزش ویژه، شمول و تعلق (DEIB) دارد؟ در حالی که ممکن است اقدامات زیادی را انجام داده باشید - انجام آموزش‌ها، تعیین اهداف، افزایش جمعیت‌شناسی متنوع - اگر در مورد تعبیه DEIB در اکوسیستم شرکت خود جدی هستید، اینها فقط شروع سفر هستند. در این دوره، دکتر Tana M. Session به رهبران آموزش می دهد که چگونه از داده ها و معیارها برای کمک به افزایش DEIB ROI در سازمان ها استفاده کنند. او نحوه شناسایی و ارزیابی معیارهای خاص برای تأیید اثربخشی DEIB و راه‌هایی برای غلبه بر موانع جمع‌آوری داده‌ها و ایجاد تغییرات واقعی را توضیح می‌دهد. تانا روش هایی را پوشش می دهد که می توانید داده ها و معیارهای اصلی را برای تأثیرگذاری بر استراتژی استعداد سازمان خود ایجاد کنید، بازخورد کارکنان را به اهداف و معیارها تبدیل کنید و چگونه می توانید انتظارات را در مورد تغییرات سازمانی به بهترین شکل مدیریت کنید. و همانطور که DEIB موفق ظاهر می شود و در هر سازمانی احساس متفاوتی دارد، یاد بگیرید که چگونه معیارهای DEIB را برای مطابقت با نیازهای رشد و استراتژی نیروی کار خود سفارشی کنید.