شرکت هایی که به دنبال پذیرش ذهنیت چابک هستند، باید چندین تغییر کلیدی سازمانی ایجاد کنند. در حالی که راهنماهایی مانند مانیفست چابک یا راهنمای اسکرام خلاصه‌های سطح بالایی از مفاهیم را ارائه می‌کنند، اما برای ارائه دانش عمیقی که برای رهبری نیاز دارید طراحی نشده‌اند. یک تغییر سازمانی گسترده برای انجام این کار، باید تاریخچه و استدلال پشت ایده های کلیدی چابک را ببینید. در این دوره، داگ رز به تاریخچه تفکر چابک می پردازد و نشان می دهد که چگونه می توانید صدای پیشرو برای پذیرش ذهنیت چابک تر در سازمان خود باشید. داگ از Simple Lean-Agile Mindmap (SLAM) به عنوان راهنمای همه ایده‌هایی که در چابکی تیم استفاده می‌شود، استفاده می‌کند و نشان می‌دهد که چگونه اسکرام، کانبان و برنامه‌نویسی افراطی همگی برای کمک به تیم شما برای افزایش چابکی سازمانی شما کار می‌کنند. چه یک مربی چابک، مدیر، عضو تیم، مدیر اجرایی، یا مدیر محصول یا پروژه باشید، این دوره می تواند به شما و شرکت شما کمک کند تا ذهنیت چابک تری داشته باشید.n ما خوشحالیم که این آموزش را در کتابخانه خود ارائه می دهیم.

 Jira برای کمک به تیم های توسعه نرم افزار در مدیریت پروژه ها و پیگیری مسائل طراحی شده است. اما به طور فزاینده ای، تیم های دیگر - مانند بازاریابی، حقوقی، و امور مالی - نیز آن را اتخاذ می کنند. آیا می خواهید از Jira برای پیگیری کار خود استفاده کنید؟ با این دوره همراه شوید تا نحوه راه اندازی و راه اندازی با نسخه ابری این نرم افزار قدرتمند را بیاموزید. راشل رایت، مدیر Jira دارای گواهی Atlassian، نحوه استفاده از Jira را برای مدیریت وظایف روزانه خود و کمک به سازمان شما برای برنامه ریزی ابتکارات استراتژیک خود، طی می کند. راشل نحوه پیمایش Jira، کار با پروژه‌ها و مسائل، تغییر تنظیمات برگزیده کاربر و ایجاد فیلترها، داشبوردها و تابلوها را پوشش می‌دهد. پس از پایان دادن به این دوره، اطلاعات اصلی مورد نیاز برای شروع سریع با Jira را خواهید داشت.

 

این آزمون عملی برای کمک به شما برای آماده شدن برای آزمون گواهینامه PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)® در نظر گرفته شده است. پس از شروع امتحان عملی، سه حالت تمرینی در دسترس است: زمان‌دار، بدون زمان یا سفارشی. هر حالت امکان تلاش های نامحدود، توضیح پاسخ های صحیح و نادرست و نتایج دقیق امتحان را می دهد. تعداد و انواع سؤالات در آزمون عملی و مدت زمان امتحان عملی به‌عنوان نماینده آزمون گواهینامه در نظر گرفته شده است.

درباره گواهینامه: برای کسب اطلاعات بیشتر در مورد این گواهی‌نامه، به PMI

مراجعه کنید. سوالات امتحان عملی ارائه شده نماینده آزمون گواهینامه هستند، اما سوالات واقعی که در آزمون گواهینامه خواهید دید، نیستند. امتحانات عملی برای خودارزیابی است. قبولی در این آزمون عملی تضمینی برای قبولی در آزمون گواهینامه واقعی نیست.

 
توسعه نرم‌افزار چابک را در سراسر جهان محبوب و موفق کرده است، اما آیا می‌دانستید که Agile را می‌توان برای کارهایی بسیار بیشتر از توسعه نرم‌افزار استفاده کرد؟ در این دوره، Joshua Barnes، بنیانگذار Process Mentors، و همچنین Certified Disciplined Agile Instructor و Certified Disciplined Agile Coach، به شما نشان می دهد که چگونه اصول چابک می تواند به شما در ارائه ارزش برای کارهای غیر نرم افزاری کمک کند. جاشوا این افسانه را می شکند که چابک فقط برای نرم افزار است، سپس گزینه های روش های چابک را توضیح می دهد تا بتوانید بهترین رویکرد را برای تیم خود انتخاب کنید. او بر روی رویکرد انعطاف پذیر منضبط چابک تمرکز می کند. سپس جاشوا شما را راهنمایی می‌کند که چگونه از چابکی، خارج از توسعه نرم‌افزار، برای ارائه ارزش به پروژه خود از طریق کاوش دامنه، تعیین اندازه تلاش و اولویت‌بندی بر اساس ریسک و ارزش استفاده کنید. او مراحل تولید یک محلول مصرفی را پوشش می‌دهد، سپس با تکنیک‌های عملی برای بررسی‌های گذشته‌نگر مؤثر نتیجه‌گیری می‌کند.

 محیط های چابک چالش ها و فرصت های منحصر به فردی را برای رهبری ارائه می دهند. در این دوره، مربی کلی اوکانل تعاریف رهبری، اهداف و تکنیک های رهبری چابک و تثبیت رهبری را پوشش می دهد. کلی توضیح می دهد که چرا رهبری در محیط های چابک ضروری است، سپس به کارکردهای رهبری سنتی می پردازد و اینکه چگونه رهبری چابک متفاوت است. او مهارت‌های جدید رهبری را تعریف می‌کند و در مورد اینکه چگونه می‌توانید خود را به یک رهبر چابک تبدیل کنید و به تیم و سازمان خود کمک کنید تا با موفقیت به چابکی تبدیل شوند، بحث می‌کند. کلی تکنیک های کلیدی رهبری چابک را توصیف می کند، سپس با به اشتراک گذاشتن روش هایی که می توانید ارزش های تیمی را ایجاد کنید، استراتژی سازمانی را اعمال کنید، اولویت ها را تعریف کنید، و موارد دیگر نتیجه گیری می کند.

 
با نحوه استفاده از Microsoft Project برای مدیریت پروژه های چابک و ترکیبی آشنا شوید. Bonnie Biafore راه اندازی پروژه های چابک برای موفقیت و همچنین ایجاد زمینه های سفارشی برای ردیابی عناصر منحصر به فرد در روش پروژه چابک مانند ویژگی ها و سرعت های سرعت را پوشش می دهد. او همچنین نشان می دهد که چگونه می توان وظایف برنامه ریزی شده سنتی و کار چابک را در کنار هم مدیریت کرد، پیشرفت پروژه چابک را ردیابی کرد، گزارش های فرسودگی تولید کرد و سرعت تیم خود را تعیین کرد. به علاوه، در مورد ابزارهای چابکی که در سرویس گیرنده دسکتاپ Project Online تعبیه شده اند، بیاموزید.

 طرز فکر چابک روشی هیجان انگیز برای ارائه سریع محصولات با کیفیت بالاتر است. این دوره به شما کمک می کند تا نقاط قوت و ضعف چندین ابزار برتر نرم افزار چابک را با هم مقایسه کنید. اینها شامل Microsoft Excel، Atlassian JIRA، Trello، Microsoft Azure DevOps و GitLab منبع باز هستند. این دوره مزایای ابزارهای ساده مانند صفحات گسترده و بسته های مدیریت محصول پیچیده تر را برجسته می کند. این دوره به مدیران پروژه، توسعه‌دهندگان نرم‌افزار، مربیان چابک و سایر متخصصان کمک می‌کند تا تعیین کنند کدام ابزار برای تیمشان مناسب‌تر است. داگ رز، متخصص چابک، یک تور سریع و نگاهی بی‌پرده به این موضوع ارائه می‌کند که برخی از ابزارها درست و برخی اشتباه هستند. داگ هر بخش را با استراتژی‌های پیشنهادی برای انتخاب ابزار مناسب برای تیم خود به پایان می‌رساند - همیشه به یاد داشته باشید که هیچ ابزاری نباید ارزش‌های اصلی مانیفست چابک را تحت الشعاع قرار دهد.