Course catalog

Course duration

Course provider

Topic

Categories

Showing 201-220 of 272 items.

linkedin مبانی زنجیره تامین برای همه (Mitalearn-194817)

  • 16 minutes
  • متوسط
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Daniel Stanton
درباره این دوره:


زنجیره های تامین همیشه مهم بوده اند. اما از آنجایی که همه‌گیری کووید-19 به تغییر وضعیت موجود ادامه می‌دهد، زنجیره‌های تامین - سیستم‌های پیچیده افراد، فرآیندها و فناوری‌هایی که فروشگاه‌ها را با انواع محصولات موجود نگه می‌دارند- در کانون توجه قرار گرفته‌اند. اگر کنجکاو هستید که زنجیره‌های تامین چگونه کار می‌کنند و می‌خواهید تعیین کنید که چند وقت یک‌بار خرید کنید، چقدر بخرید، و در صورت خرید بیش از حد (یا ناکافی) چه اتفاقی می‌افتد، این دوره برای شما مناسب است. مربی دانیل استانتون نحوه عملکرد زنجیره های تامین را توضیح می دهد و نشان می دهد که چگونه از اصول اساسی مدیریت زنجیره تامین برای کاهش خطرات و مدیریت جریان نقدی خود استفاده کنید. با استفاده از مثال‌های عملی، دانیل نشان می‌دهد که چگونه می‌توان تعیین کرد که آیا چیزی معامله‌ای است یا خیر، چگونه در مورد اختلالات زنجیره تامین فکر کنید و برای آن آماده شوید، و چگونه اصول زنجیره تامین را در زندگی روزمره خود اعمال کنید. برای دریافت دیدگاه خودی در مورد فرآیندهایی که به نگهداری اقلام روزمره در قفسه ها و در نهایت سبد خرید شما کمک می کند، هماهنگ کنید.

linkedin مبانی زنجیره تامین: ریسک و انعطاف پذیری (Mitalearn-270518)

  • 1 hours 28 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 25 July 2026
  • Author: Richard Wilding
درباره این دوره:

انعطاف پذیری زنجیره تامین یک عامل فوق العاده مهم برای هر شرکت است. می‌تواند ریسک‌های ارزش سهامداران را کاهش دهد و مزیت رقابتی را برای شرکت‌ها فراهم کند. در این دوره، پروفسور ریچارد وایلدینگ نشان می‌دهد که چگونه می‌توانید با یادگیری منابع خارجی ریسک و اختلال، ریسک‌های داخلی و رابطه بین عناصر مثلث پیچیدگی که عدم اطمینان را ایجاد می‌کند، انعطاف‌پذیری زنجیره تامین ایجاد کنید. او همچنین توضیح می دهد که چگونه یک استراتژی زنجیره تامین بسازید، و محصولات و خدماتی بسازید که زنجیره تامین انعطاف پذیر را ارتقا دهند، و چگونه چابکی و انعطاف پذیری می تواند به شما در پاسخ به خطرات و به حداقل رساندن اختلالات کمک کند. موضوعات مهم دیگری که تحت پوشش قرار می گیرند عبارتند از روابط، فرهنگ، شفافیت و نظارت بر ریسک. در نیمه دوم دوره، ریچارد نگاهی به استانداردهای بین المللی مدیریت ریسک می اندازد. نحوه شناسایی، تجزیه و تحلیل و ارزیابی خطرات؛ و نحوه نظارت و بررسی خطرات.

linkedin مبانی زنجیره تامین: مدیریت پروژه (Mitalearn-388753)

  • 1 hours 14 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 25 July 2026
  • Author: Daniel Stanton
درباره این دوره:

زنجیره‌های تامین سیستم‌های پیچیده‌ای هستند و به منظور بهبود، باید نحوه مدیریت پروژه‌ها را به طور موثر درک کنید. در این دوره، دانیل استانتون توضیح می دهد که چگونه می توان از ابزارهای مدیریت پروژه و اصول مدیریت زنجیره تامین برای مدیریت موثر پروژه های زنجیره تامین استفاده کرد. دانیل مشخصات منحصربه‌فرد پروژه‌های زنجیره تامین را توضیح می‌دهد، به شما کمک می‌کند بفهمید که چرا پروژه‌های زنجیره تامین اغلب پیچیده هستند و در داخل سازمان دیده می‌شوند، و رابطه بین مدیریت زنجیره تامین و مدیریت پروژه را توضیح می‌دهد. او همچنین به شما نشان می‌دهد که چگونه چارچوب‌هایی را برای تجزیه و تحلیل فرآیندهای زنجیره تامین، مدیریت ریسک‌های پروژه و موارد اقدام موثر، و به اشتراک گذاشتن استراتژی‌ها برای مدیریت تغییر و انتقال به کار ببرید.

linkedin مبانی عملیات: کل نگهداری تولیدی (TPM) (Mitalearn-431066)

  • 55 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 13 January 2025
  • Author: Tina Agustiady
درباره این دوره: 

 تعمیر و نگهداری کل یک رویکرد جامع برای نگهداری تجهیزات است که در تلاش برای دستیابی به تولید کامل است. درگیر کردن اپراتورها در حفظ تجهیزات خود و تأکید بر نگهداری پیشگیرانه و پیشگیرانه به معنای خرابی ، توقف و نقص کمتر است. این دوره به این رویکرد نوآورانه برای نگهداری آموزش می دهد که اثربخشی تجهیزات را از طریق بهبود مداوم فرآیندهای محصول و خدمات بهینه می کند. TPM با استفاده از شیوه های نگهداری پیشرو ، پیش بینی و پیشگیرانه با تمرکز بر کل چرخه عمر تجهیزات ، یک سیستم نگهداری مبتنی بر قابلیت اطمینان را ترویج می کند. بیاموزید که چگونه TPM در هر سطح از سازمان نیاز به خرید دارد-از اجرایی تا مدیریت میانه گرفته تا خط مقدم و پشتیبانی تیم هایی که با هم کار می کنند. در نهایت ، این دوره به شما کمک می کند تا فعالیت های مبتنی بر تیم را با هدف هدف در سطح سازمان از نقص صفر و خرابی صفر ارتقاء و پیاده سازی کنید.

linkedin مبانی مدیریت پروژه: اخلاق (2019) (Mitalearn-185144)

  • 1 hours 11 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 7 August 2019
  • Author: Bob McGannon
درباره این دوره:


موفقیت کلی شما به عنوان مدیر پروژه به توانایی شما در شناسایی و مدیریت مسائل اخلاقی بستگی دارد. رفتار اخلاقی نیز لازمه موقعیت خوب در موسسه مدیریت پروژه (PMI) است. برای افزایش شهرت و افزایش مشارکت و موفقیت پروژه، باید بیاموزید که چگونه پروژه خود را به روشی اخلاقی انجام دهید و هر گونه عارضه ای را که ممکن است ایجاد شود - به دلیل تضاد منافع، فشار تجاری یا حتی ترس از شکست، حل کنید. با PMP Bob McGannon در این دوره همراه باشید، زیرا او ارزش های اصلی پروژه های اخلاقی و استانداردهای اخلاقی متفاوتی را که می توان در مدیریت پروژه اعمال کرد، بررسی می کند. باب همچنین نشان می دهد که چگونه می توان چارچوبی برای تصمیم گیری اخلاقی ایجاد و به کار برد که انتظارات فرهنگی منحصر به فرد سازمان شما را با استانداردهای شخصی خود متعادل می کند.

linkedin مبانی مدیریت پروژه: تدارکات (2019) (Mitalearn-154731)

  • 1 hours 12 minutes
  • متوسط
  • Release date: 16 May 2019
  • Author: Oliver Yarbrough
درباره این دوره:

هرچه یک پروژه پیچیده تر باشد، احتمال اینکه به کمک فروشندگان و شرکای خارجی نیاز داشته باشید بیشتر است. تدارکات فرآیند برنامه ریزی، مدیریت و اجرای خرید کالاها و خدمات خارجی برای سازمان شما است. در این دوره، الیور یاربرو، نویسنده، سخنران و مربی توضیح می دهد که مدیریت تدارکات چیست و چرا برای موفقیت شما به عنوان یک مدیر پروژه ضروری است. مفاهیم کلیدی، مشکلات، عوامل حیاتی موفقیت و بهترین شیوه های پیاده سازی را مرور کنید. با درک انواع مختلف قراردادهای تدارکاتی، نحوه همکاری موثرتر با فروشندگان و تیم مدیریت قرارداد خود را بیاموزید. بعلاوه، روندهای نوظهور مانند تدارکات سریع و خریدهای خرد را بررسی کنید که به تسریع تدارکات کمک می کند.

linkedin مبانی مدیریت تولید (Mitalearn-385064)

  • 1 hours 16 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 7 May 2024
  • Author: Steven Brown
درباره این دوره: 

 

بیشتر عملیات تجاری در مورد ساختن چیزها و تحویل آنها به مشتری است. با وجود افزایش اخیر و تمرکز بر اقتصاد خدمات، هر کسی درگیر است امروزه در مشاغل مرتبط با کالا باید درک کاملی از نحوه اعمال اصول مدیریت عملیات برای مدیریت یک کارخانه مدرن داشته باشد. در این دوره، استیون براون دانش خود را در مورد مهارت های مورد نیاز برای طراحی، برنامه ریزی، و مدیریت یک کارخانه - و عملکردهای تجاری که از عملیات کارخانه پشتیبانی می کند، به اشتراک می گذارد. استیون موضوعاتی را پوشش می دهد که شامل استراتژی عملیات، طراحی فرآیند و خدمات، عناصر کلیدی فرآیندهای تولید، سیستم های برنامه ریزی و مدیریت کارخانه و موارد دیگر می شود.

چه مستقیماً با پرسنل عملیات کار کنید یا نه، درک فرآیند تولید شما را در کارتان بهتر می‌کند—هر شغلی که باشد.


linkedin مبانی مدیریت عملیات (Mitalearn-66195)

  • 2 hours 2 minutes
  • متوسط
  • Update date: 25 July 2026
  • Author: Eddie Davila
درباره این دوره:

مشتریان ارزش می خواهند. شرکت ها خواهان بهره وری هستند. راه حل: عملیات ساده، از تولید تا تحویل. در این دوره، ادی داویلا، مدرس ارشد دانشگاه ایالتی آریزونا، نحوه شناسایی سیستم های عملیاتی در محل کار خود و استفاده از ابزارها و مفاهیم مدیریت عملیات را برای بهبود نتایج، کارایی و نوآوری نشان می دهد. در این دوره، وی تمامی جنبه های مدیریت عملیات از جمله پیش بینی و مدیریت موجودی، تصمیمات خرید، مدیریت خطوط انتظار، کنترل کیفیت و فرآیندهای تجاری را پوشش می دهد.

linkedin مبانی مدیریت عملیات (Mitalearn-431083)

  • 2 hours 13 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Eddie Davila
درباره این دوره:

مشتریان ارزش می خواهند. شرکت ها بهره وری می خواهند. راه حل: عملیات ساده ، از تولید تا تحویل. در این دوره ، مدرس ارشد دانشگاه ایالتی آریزونا ، ادی دیویلا نشان می دهد که چگونه می توان سیستم های عملیاتی را در محل کار خود شناسایی کرد و از ابزارها و مفاهیم مدیریت عملیات برای بهبود نتایج ، کارآیی و نوآوری استفاده کرد. ادی تمام جنبه های مدیریت عملیات ، از جمله پیش بینی و مدیریت موجودی ، تصمیمات خرید ، مدیریت خطوط انتظار ، کنترل کیفیت و فرآیندهای تجاری را در بر می گیرد.

linkedin مبانی مدیریت کیفیت (Mitalearn-179891)

  • 1 hours 1 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Steven Brown
درباره این دوره:

موفقیت یک شرکت تا حد زیادی به این بستگی دارد که کارکنان آن چقدر کیفیت را در فعالیت های روزانه خود درک کرده و مدیریت می کنند. در این دوره، مدرس استیون براون کیفیت را از منظر تجاری تعریف می‌کند و چارچوب‌ها، ابزارها و استراتژی‌های کیفیت اصلی را پوشش می‌دهد که می‌توانید برای مدیریت مؤثرتر کیفیت در شرکت خود از آنها استفاده کنید. بیاموزید که چگونه بین روش های مختلف تعریف کیفیت در سازمان و زنجیره تامین خود تفاوت قائل شوید. ویژگی‌های کلیدی چارچوب‌های مدیریت کیفیت اصلی، چگونه چندین ابزار کیفیت مهم به بهبود عملکرد کمک می‌کنند و چگونه هر یک از سه استراتژی اصلی کیفیت می‌توانند به موفقیت بلندمدت یک شرکت کمک کنند، کاوش کنید.

linkedin مبانی مدیریت موجودی (Mitalearn-148815)

  • 1 hours 17 minutes
  • مبتدی
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Steven Brown
درباره این دوره:

موفقیت یک تجارت می تواند به نحوه مدیریت موجودی آن بستگی داشته باشد. داشتن موجودی خیلی کم یا خیلی زیاد هزینه هایی دارد. در این دوره، مربی استیون براون شما را با ابزارها و استراتژی هایی مجهز می کند که می تواند به شما در کنترل صحیح موجودی کمک کند. استیون با بررسی انواع مختلف موجودی ها و برجسته کردن هزینه های سنتی و پنهان موجودی شروع می کند. سپس به مدیریت موجودی می پردازد و دلایل نگهداری موجودی و همچنین نحوه نزدیک شدن به موجودی تولید، موجودی کالاهای نهایی و موجودی خدمات را مورد بحث قرار می دهد. او همچنین به سیستم‌های کنترلی می‌پردازد و ابزارها و روش‌های مدیریتی را به اشتراک می‌گذارد که می‌تواند به شما در تجزیه و تحلیل و کنترل موجودی مؤثر کمک کند.

linkedin محافظت از خود به عنوان یک تولید کننده محتوا (Mitalearn-384401)

  • 42 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 30 September 2022
  • Author: Shontavia Johnson
درباره این دوره: 

 با درک نحوه اعمال قانون کپی رایت در دنیای رسانه های اجتماعی و محتوای سازنده، از خود و محتوای آنلاین خود محافظت کنید. در این دوره، مربی و وکیل IP Shontavia Johnson به شما نشان می دهد که چگونه یک نام تجاری آنلاین اصلی ایجاد کنید، محتوای خود را کپی رایت کنید و از سرقت حق چاپ خودداری کنید. او راهنمایی هایی برای کار با فریلنسرها و شرایطی که باید هنگام کار با پلتفرم های شخص ثالث به صورت کتبی دریافت کنید، ارائه می دهد. بعلاوه، Shontavia در مورد چگونگی پیدا کردن وکیل IP که دوست دارید، به آن اعتماد دارید و با آن راحت هستید، توصیه‌های دقیقی ارائه می‌دهد. در پایان این دوره، شما قادر خواهید بود برند خود را از نظر حقوق IP ممیزی کرده و از آن محافظت کنید.

linkedin محصول خود را در اختیار مطبوعات قرار دهید (Mitalearn-141522)

  • 34 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Andrea Holland
درباره این دوره:

هنگامی که آماده عرضه محصول یا خدمات خود هستید، کسب پوشش خبری مثبت کلیدی است. پوشش رسانه ای مناسب می تواند محصول یا خدمات شما را در نظر عموم مردم تایید کند و مشتریان بالقوه را به سمت وب سایت شما سوق دهد. در این دوره، به مربی آندریا هالند بپیوندید تا نشان دهد که چگونه محصول خود را با موفقیت به مطبوعات عرضه کنید. آندریا توضیح می‌دهد که چگونه با ایجاد پیام‌های اولیه، نوشتن یک بیانیه مطبوعاتی، و اطلاع‌رسانی رسانه‌ای به طوری که خبرنگاران بخواهند درباره شما بنویسند، برای راه‌اندازی آماده شوید. سپس، او نحوه اجرای موفقیت آمیز پرتاب را پوشش می دهد، از جمله اینکه چگونه هنگام صحبت با رسانه ها طبیعی به نظر برسد. برای جمع بندی، او نشان می دهد که چگونه با استفاده از راه اندازی برای فرصت های رسانه ای اضافی، آهنگ را حفظ کنید.

linkedin محیط برون سپاری شده (Mitalearn-247449)

  • 43 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 22 January 2021
  • Author: Bob McGannon
درباره این دوره: 

 
برون سپاری می تواند یک رویکرد استراتژیک و صرفه جویی در هزینه برای به دست آوردن خدماتی باشد که از کسب و کار شما پشتیبانی می کند. اما کار در آن محیط چالش‌ها و تفاوت‌هایی با محیط کاری سنتی دارد. در این دوره، مربی باب مک گانن به شما کمک می کند تا یاد بگیرید که در این محیط پویا، چه از دیدگاه مشتری و چه از دیدگاه برون سپاری، کارآمدتر کار کنید. باب به مزایای برون سپاری، و همچنین نقش قرارداد برون سپاری، انتظارات مدیران در محیط برون سپاری، و تفاوت های ظریف کار برای چندین رئیس می پردازد. او به جزئیات کار در یک محیط ردیابی زمان می پردازد، سپس افکار خود را در مورد نحوه مدیریت پرسنل و نحوه مدیریت درخواست های خدمات ویژه در یک محیط برون سپاری ارائه می دهد. Bob با تمرینی برای ارزیابی عناصر گمشده در یک محیط برون سپاری به پایان می رسد.

توجه: این دوره توسط باب مک گانون ایجاد شده است. ما خوشحالیم که میزبان این آموزش در کتابخانه خود هستیم.

linkedin مدیر زنجیره تأمین AI محور (Mitalearn-436948)

  • 41 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 2 April 2025
  • Author: Daniel Stanton
درباره این دوره: 

 در این دوره جامع با مربی دانیل استنتون ، قدرت تحول آمیز هوش مصنوعی را در مدیریت زنجیره تأمین کشف کنید. نحوه استفاده از هوش مصنوعی را از نظر اخلاقی و ایمن هنگام تجزیه و تحلیل مجموعه داده های بزرگ برای بهبود تصمیم گیری کشف کنید. بیاموزید که چگونه دقت پیش بینی تقاضا را بهینه کنید و ارتباطات تأمین کننده را برای مدیریت کارآمد فروشنده خودکار کنید. دانیل به شما نشان می دهد که چگونه AI می تواند مدیریت موجودی را افزایش دهد ، تدارکات را ساده تر کند و هزینه های زنجیره تأمین را کاهش دهد ، قبل از اینکه چگونه مدیریت ریسک و پیش بینی اختلال در هوش مصنوعی را می تواند به محافظت از عملکرد شما کمک کند. در طول راه ، استراتژی هایی را برای استفاده از هوش مصنوعی برای پایداری و ایجاد شیوه های زنجیره تأمین سبزتر کشف کنید. این دوره برای متخصصان زنجیره تأمین ، رهبران مشاغل و هر کسی که علاقه مند به نحوه استفاده از برنامه های هوش مصنوعی در تدارکات و تهیه است ، می تواند منجر به بهبود کارایی ، کاهش هزینه ها و یک زنجیره تأمین پایدار و پایدار شود.

linkedin مدیریت برون سپاری (Mitalearn-230143)

  • 34 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Bob McGannon
درباره این دوره:


برون سپاری موفق به مدیریت صحیح، با فرآیندها و نگرش های صحیح بستگی دارد. در این دوره، مربی باب مک گانون، شیوه های مدیریت برون سپاری مناسب را از درون سازمان برون سپاری یا سازمان مشتری پوشش می دهد. او ابزارها و رویکردهای مدیریتی خاصی را به شما نشان می دهد که برای رهبری یک تیم موفق نیاز دارید. مدیریت صحیح یک رابطه برون سپاری برای موفقیت بسیار مهم است و شما باید بدانید که مسئولیت های مشتری به کجا ختم می شود و مسئولیت های برون سپاری کجا شروع می شود. باب شما را از همه اینها عبور می دهد، به علاوه بررسی قرارداد و موارد دیگر. با این حال، روابط برون سپاری تنها توسط قراردادها کنترل نمی شود. باب درباره نحوه استفاده از کتابچه راهنمای رویه ها و نظرسنجی های رضایت مشتری برای کمک به مدیریت روابط برون سپاری بحث می کند. باب چندین نتیجه مهم تحویل را توضیح می دهد، سپس با نشان دادن منابع دیگری که می توانید برای افزایش دانش خود از آنها استفاده کنید به پایان می رسد.

توجه: این دوره توسط باب مک گانون ایجاد شده است. ما خوشحالیم که میزبان این آموزش در کتابخانه خود هستیم.

linkedin مدیریت پروژه داده محور: معیارهای پروژه که مهم هستند (Mitalearn-394720)

  • 1 hours 18 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 30 November 2021
  • Author: Cyndi Snyder Dionisio
درباره این دوره: 

 بسیاری از شرکت ها به سمت تصمیم گیری های داده محور برای عملیات خود و همچنین پروژه های خود سوق داده اند. در این دوره، Cyndi Snyder Dionisio، متخصص مدیریت پروژه، تمام فرمول‌ها، معیارها و تفکر استراتژیک مرتبط را که برای آوردن تصمیم‌گیری مبتنی بر داده به مدیریت پروژه نیاز دارید، گرد هم می‌آورد. Cyndi توضیح می‌دهد که تمرکز مدیریت پروژه از خروجی‌ها به نتایج تغییر می‌کند و برای اندازه‌گیری نتایج، باید معیارها و KPIهای مناسب را انتخاب کنید. او شما را در معیارهای کسب و کار، معیارهای کار، معیارهای زمان بندی و موارد دیگر راهنمایی می کند و به شما نشان می دهد که چگونه از هر یک به طور موثر استفاده کنید. Cyndi معیارهای پیش‌بینی و همچنین معیارهای ریسک را بررسی می‌کند، سپس معیارهای کیفی، بهترین شیوه‌ها و نکاتی در مورد اجتناب از سه دام اندازه‌گیری را پوشش می‌دهد. او با تجزیه الزامات نتیجه گیری می کند تا بدانید چه چیزهایی باید داشته باشید، باید داشته باشید، می توانید داشته باشید و نیازی به انتقال به مدیریت پروژه مبتنی بر داده ندارید.

linkedin مدیریت تقاضا و ظرفیت برای عملیات (Mitalearn-279460)

  • 1 hours 6 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 25 July 2026
  • Author: Laurence Gartside
درباره این دوره:

از تولید تا مراکز خدمات مشتری، ارائه دهندگان تدارکات تا بیمارستان ها؛ ماهیت مدیریت عملیات، ارضای «تقاضا» بازار با ایجاد و ارائه محصولات و خدمات ارزشمند با «ظرفیت» عملیاتی ما است.

این دوره به شما می آموزد که چگونه عملیات خود را از طریق مدیریت فعال تقاضا و ظرفیت خود بهبود بخشید. ابتدا، برخی از مفاهیم و اصطلاحات اساسی را مرور کنید. سپس، به استفاده از ظرفیت، معضلات و مبادلات، و چگونگی پیش‌بینی و درک علل و پیامدهای تغییرات و عدم قطعیت بپردازید. یاد بگیرید که چگونه تقاضا را از طریق تأثیرگذاری بر رفتار سفارش، ارتباطات، بهبود عملیاتی و تصمیمات عملیاتی استراتژیک مدیریت کنید. به علاوه، چگونگی تصمیم گیری بهتر در مورد زمان و نحوه تنظیم ظرفیت عملیاتی و تولیدی خود را بررسی کنید. با آموخته های خود از این دوره، شما نیز می توانید مسیر خود را به سمت تعالی عملیاتی ادامه دهید!

این دوره توسط Laurence Gartside ایجاد شده است. ما خوشحالیم که میزبان این آموزش در کتابخانه خود هستیم.

linkedin مدیریت خط لوله مهندسی داده با Apache Airflow (Mitalearn-393326)

  • 2 hours 8 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 15 August 2023
  • Author: Janani Ravi
درباره این دوره: 

 

با استفاده از Apache Airflow به مدیریت خطوط لوله مهندسی داده عمیق‌تر بپردازید. در این دوره، جانانی راوی، معمار ابری و مهندس داده خبره Google، شما را در استفاده از Apache Airflow برای تکمیل گردش‌های کاری مدیریت خط لوله مهندسی داده‌تان راهنمایی می‌کند. نحوه کار با کنترل دسترسی مبتنی بر نقش، از جمله ایجاد کاربران با نقش‌های مختلف، اجرای یک DAG شاخه‌دار و یک DAG SQL، یادآوری اقداماتی که کاربران با نقش‌های مختلف می‌توانند انجام دهند و موارد دیگر را بیاموزید. به نحوه مدیریت SLA ها و زمان بندی DAG ها با مجموعه داده ها بروید. نحوه کار با پلاگین های AirFlow را بیاموزید و افزونه CSV reader را بررسی کنید. به علاوه، نحوه مقیاس‌بندی Apache Airflow، راه‌اندازی خط لوله انتقال داده، اجرای وظایف، و موارد دیگر را بیاموزید.

این دوره توسط جانانی راوی ایجاد شده است. ما خوشحالیم که میزبان این آموزش در کتابخانه خود هستیم.


linkedin مدیریت فنی محصول (Mitalearn-273153)

  • 1 hours 5 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 2 February 2022
  • Author: Dr. Marily Nika
درباره این دوره: 

 آیا شما علاقه مند به کاوش شغلی به عنوان مدیر محصول در یک سازمان فناوری هستید، اما نگران هستید که ممکن است پیش زمینه فنی مورد نیاز را نداشته باشید؟ اگر به فناوری علاقه دارید، همیشه به ایده های محصول جدید فکر می کنید و از حل مشکلات لذت می برید، پس نقش یک مدیر محصول فنی ممکن است برای شما مناسب باشد! هیچ مسیر مستقیمی وجود ندارد که به حرفه ای در مدیریت محصول فنی منتهی شود و در واقع این نقش به مجموعه مهارت های روانی نیاز دارد که شما را ملزم به پوشیدن کلاه های مختلف در طول چرخه عمر توسعه محصول می کند - از ایده پردازی تا ارائه راه حل های خلاقانه تا مرحله اجرا. ، و عرضه نهایی. در این دوره، دکتر مریلی نیکا آنچه که نقش یک مدیر محصول فنی مستلزم آن است را پوشش می‌دهد و برخی از مفاهیم کلیدی، مهارت‌ها، ذهنیت‌ها و چارچوب‌هایی را که شما را با یا بدون پیش‌زمینه فنی مناسب برای این نقش می‌سازد، شرح می‌دهد.

Suggestions