Course catalog

Course duration

Course provider

Topic

Categories

Showing 1-20 of 154 items.

linkedin 10 اشتباه مدیریت پروژه و نحوه اجتناب از آنها (Mitalearn-206547)

  • 2 hours 11 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Chris Croft
درباره این دوره:


رویکرد مدیریت پروژه از دیدگاهی جدید: با بررسی کارهایی که نباید انجام دهید. کریس کرافت، مربی با تجربه در دنیای واقعی، با استفاده از مثال‌های دنیای واقعی، 10 اشتباه رایجی که مدیران پروژه مرتکب می‌شوند را معرفی می‌کند و نحوه اجتناب از آنها را توضیح می‌دهد. این دوره توصیه های عملی در مورد چگونگی ایجاد یک نمودار گانت موثر، زمان بندی مجدد وظایف بدون تأثیر بر زمان بندی پروژه و برقراری ارتباط با روسا و مشتریان ارائه می دهد. به علاوه، انجمن مدیریت پروژه (APM) و متدولوژی های 12 مرحله ای و صلاحیت های مهم مدیریت پروژه را بررسی کنید.

Related Skills

linkedin Advanced Agile: The Team's Mindest (Mitalearn-237487)

  • 1 hours 5 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 15 November 2021
  • Author: Doug Rose
درباره این دوره: 

 شرکت هایی که به دنبال پذیرش ذهنیت چابک هستند، باید چندین تغییر کلیدی سازمانی ایجاد کنند. در حالی که راهنماهایی مانند مانیفست چابک یا راهنمای اسکرام خلاصه‌های سطح بالایی از مفاهیم را ارائه می‌کنند، اما برای ارائه دانش عمیقی که برای رهبری نیاز دارید طراحی نشده‌اند. یک تغییر سازمانی گسترده برای انجام این کار، باید تاریخچه و استدلال پشت ایده های کلیدی چابک را ببینید. در این دوره، داگ رز به تاریخچه تفکر چابک می پردازد و نشان می دهد که چگونه می توانید صدای پیشرو برای پذیرش ذهنیت چابک تر در سازمان خود باشید. داگ از Simple Lean-Agile Mindmap (SLAM) به عنوان راهنمای همه ایده‌هایی که در چابکی تیم استفاده می‌شود، استفاده می‌کند و نشان می‌دهد که چگونه اسکرام، کانبان و برنامه‌نویسی افراطی همگی برای کمک به تیم شما برای افزایش چابکی سازمانی شما کار می‌کنند. چه یک مربی چابک، مدیر، عضو تیم، مدیر اجرایی، یا مدیر محصول یا پروژه باشید، این دوره می تواند به شما و شرکت شما کمک کند تا ذهنیت چابک تری داشته باشید.n ما خوشحالیم که این آموزش را در کتابخانه خود ارائه می دهیم.

linkedin Agile at Work: Planning with Agile User Stories (Mitalearn-385370)

  • 1 hours 34 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Joshua Barnes
درباره این دوره:

تیم های پروژه چابک از تکنیکی به نام داستان های کاربری برای نیازهای خود و برنامه ریزی کار خود استفاده می کنند. در این دوره، با Joshua Barnes متخصص چابک همراه باشید تا نحوه نوشتن و اولویت‌بندی داستان‌های کاربران را آموزش می‌دهد و به شما نشان می‌دهد که چگونه مجموعه‌ای از داستان‌ها ایجاد، اندازه، اولویت‌بندی و در برنامه‌ریزی استفاده می‌شوند. او همچنین با استفاده از تابلوی کانبان برای اجرای طرح و نمایان شدن کار پوشش می دهد. علاوه بر این، یاد بگیرید که چگونه هنگام برنامه ریزی پروژه های چابک از اشتباهات رایج جلوگیری کنید.

linkedin Agile at Work: Planning with Agile User Stories (2015) (Mitalearn-59990)

  • 51 minutes
  • متوسط
  • Update date: 25 July 2026
  • Author: Doug Rose
درباره این دوره:

تیم‌های پروژه چابک داستان‌های کوتاه کاربران را به عنوان راهی برای برنامه‌ریزی کار برای اسپرینت‌های آتی ایجاد می‌کنند. در این دوره، متخصص چابک داگ رز نحوه نوشتن این داستان‌های کاربری و اولویت‌بندی آن‌ها را در بک لاگ محصول نشان می‌دهد. او همچنین نشان می دهد که چگونه با برنامه ریزی پروژه چابک از رایج ترین دام ها جلوگیری کنید.

linkedin AI-Powered Agile: Strategies for Modern Project Managers (Mitalearn-410836)

  • 1 hours 2 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 25 July 2026
  • Author: Christina Charenkova,Bob McGannon
درباره این دوره:

فناوری در عصر هوش مصنوعی خیلی سریع پیشرفت می کند ، ادامه کار سخت است. به همین دلیل است که ترکیب روشهای چابک بر روی یک پروژه می تواند از همه راه های مناسب بسیار ارزشمند باشد - به شما کمک می کند تا نتایج بهتر ، سریعتر ، مؤثرتر و تقویت تعامل در تیم ها را ارائه دهید. در این دوره ، مربیان باب مک گنون و کریستینا چارنکووا به شما نشان می دهند که چگونه می توانید از هوش مصنوعی و چابک در پشت سر هم استفاده کنید تا تحویل و مدیریت تحویل چابک ، ساخت تیم ، ذهنیت چابک ، ساختارهای سازمانی و تغییر سازمانی موفق را انجام دهید. از جمع آوری الزامات ، کارکنان یک تیم و اجرای گذشته نگر ، برای اطمینان از اینکه تیم شما دارای مجموعه مهارت های صحیح و ابزارهای مشترک است ، این دوره برای مدیران پروژه و رهبران تیم که علاقه مند به یادگیری نحوه ادغام قدرت چابک و هوش مصنوعی هستند ، با استفاده از استراتژی های AI محور برای مدیریت تغییر سازمان ایده آل است.

linkedin AWS: Controlling Cost (Mitalearn-234461)

  • 2 hours 35 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Lynn Langit
درباره این دوره:

نحوه استفاده از ابزارها و بهترین شیوه های خدمات وب آمازون (AWS) برای درک، پیش بینی و کنترل هزینه های خدمات را بیاموزید. این دوره ابزارهای اصلی AWS، مانند هشدارهای صورت‌حساب CloudWatch، صورت‌حساب تلفیقی با سازمان‌های AWS، و ابزارهای داشبورد صورت‌حساب AWS را پوشش می‌دهد. مربی Lynn Langit نحوه کنترل هزینه ها را از طریق خدمات کلیدی مانند EC2، S3، RDS و غیره نشان می دهد. او همچنین تصمیمات معماری مربوط به کنترل هزینه را که از تجربیات حرفه ای خود گرفته شده است را بررسی می کند.

linkedin Cert Prep: PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)® (Mitalearn-125321)

  • 1 hours 54 minutes
  • مبتدی
  • Update date: 25 July 2026
  • Author: Kelley O'Connell
درباره این دوره:

رویکرد چابک به مدیریت پروژه می تواند به شرکت ها کمک کند تا سریعتر و موثرتر به تغییرات واکنش نشان دهند. در نتیجه، داشتن درک کامل از چیستی چابک - و نحوه استفاده موثر از رویکردهای چابک در یک سازمان - می تواند به شما کمک کند تا ارزش خود را به عنوان مدیر پروژه افزایش دهید و قابلیت فروش شخصی خود را افزایش دهید. در این دوره، با اصول چابک و طرز فکر چابک آشنا شوید و استراتژی‌های ضروری را برای شکستن کار به روشی چابک، درگیر کردن سهامداران خود، برنامه‌ریزی یک پروژه چابک و مدیریت عملکرد تیم کشف کنید. این دوره شامل حوزه های دانش برای آزمون PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)® می شود. اگر به دنبال صدور گواهینامه PMI-ACP® هستید، این دوره می تواند به شما کمک کند تا با اطمینان به مباحث امتحان بپردازید.\r\n\r\n

linkedin Cert Prep: Scrum Master (2018) (Mitalearn-143120)

  • 1 hours 26 minutes
  • پیشرفته
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Kelley O'Connell
درباره این دوره:

به عنوان یک اسکرام مستر گواهینامه دریافت کنید و در زمینه خود بازاریابی بیشتری داشته باشید. گواهینامه اسکرام دانش و توانایی های شما را به کارفرمایان و مشتریان نشان می دهد و ثابت می کند که می توان برای دستیابی به اهداف مهم تجاری به شما اعتماد کرد. این دوره به داوطلبان کمک می کند تا بر دانش پایه ای که برای قبولی در چندین آزمون ارشد اسکرام نیاز دارند تسلط پیدا کنند. به Kelley O'Connell، مربی چابک بپیوندید، زیرا او نقش ها و مسئولیت های تیم اسکرام، انواع مختلف رویدادهای اسکرام، و مصنوعات تولید شده در طول چرخه حیات اسکرام را بررسی می کند. به علاوه، بیاموزید که چگونه استادان اسکرام پیشرفت پروژه های خود را با استفاده از نمودارهای سوختگی و گزارش های دیگر پیگیری می کنند. در پایان دوره، پایه های اسکرام را درک خواهید کرد و آماده شرکت در آزمون و بهره مندی از مزایا و فرصت های شغلی گسترده ای خواهید بود که با صدور گواهینامه باز شده است.

linkedin Certified Associate in Project Management (CAPM)® Exam Tips (2023 Update) (Mitalearn-279069)

  • 1 hours 10 minutes
  • مناسب همه
  • Update date: 21 June 2024
  • Author: Oliver Yarbrough
درباره این دوره: 

 Learn key tips and insights to help you pass the Certified Associate in Project Management (CAPM)® exam on your first attempt. This course has been updated for the latest CAPM® exam objectives, and guides you through the examination process from beginning to end. Instructor Oliver Yarbrough shares straightforward, step-by-step methods for successfully taking and passing this exam. He reviews best practices and terminology, provides tips for managing your time most effectively, and shares his methodology for approaching the test questions.

Related Skills

linkedin Enterprise Agile: Changing Your Culture (Mitalearn-109647)

  • 1 hours 22 minutes
  • متوسط
  • Update date: 22 June 2026
  • Author: Doug Rose
درباره این دوره:

بسیاری از سازمان ها محصولات را با ده ها یا حتی صدها تیم ارائه می دهند. برای این سازمان ها، تشکیل چند تیم چابک فقط شروع کار است. در نهایت، آنها می خواهند رویکرد چابک خود را برای کار بر روی محصولات در سطح سازمانی افزایش دهند - تغییری که مجموعه جدیدی از چالش ها را ارائه می دهد. چابک سازمانی به یک طرز فکر سازمانی متفاوت همراه با نقش ها و شیوه های جدید نیاز دارد. چارچوب‌های چابک سازمانی مختلفی وجود دارند که به شما در این تحول کمک می‌کنند، اما تغییر به این چارچوب‌ها بزرگترین چالش شما نیست. چابک سازمانی یک تغییر اساسی نسبت به نحوه تفکر اکثر سازمان ها در مورد کارشان است. اگر تیم های خود را برای این تغییر آماده نکنید، بعید است که هیچ چارچوب سازمانی موفق شود. به همین دلیل است که این دوره اولین دوره از یک سری چهار قسمتی در سازمان چابک است. در این دوره، داگ رز به شما کمک می کند تا زمینه های لازم برای ایجاد این تغییر سازمانی رادیکال را ایجاد کنید. ابتدا یاد بگیرید که چگونه فرهنگ سازمان خود را شناسایی کنید. انواع مختلفی از فرهنگ های سازمانی وجود دارد و هر کدام مجموعه ای از چالش های خاص خود را ارائه می دهند. سپس، رویکردهای مختلف برای ایجاد یک تغییر گسترده سازمانی را ببینید. در نهایت، با چالش‌های رایجی که تقریباً همه سازمان‌ها هنگام راه‌اندازی چابک سازمانی با آن‌ها مواجه هستند، آشنا شوید.

linkedin Enterprise Agile: Growing Scrum (Mitalearn-114492)

  • 58 minutes
  • متوسط
  • Update date: 22 June 2026
  • Author: Doug Rose
درباره این دوره:

Scrum در مقیاس بزرگ (LeSS) یک چارچوب چابک سازمانی است که به شما امکان می دهد ذهنیت چابک خود را برای استفاده در محصولات بزرگ و در سطح سازمانی افزایش دهید. در این دوره آموزشی - قسمتی از یک سری بزرگتر در سازمان چابک - اصول LeSS را بیاموزید و کشف کنید که چگونه از این چارچوب برای افزایش کارایی کلی ارائه محصول سازمان خود استفاده کنید. داگ رز مفاهیم کلیدی مانند اصول LeSS و قوانین لارمن را پوشش می دهد و توضیح می دهد که چگونه LeSS نقش های کلیدی اسکرام را افزایش می دهد تا به صاحبان محصول و استادان اسکرام کمک کند تا پروژه های بزرگتر را با موفقیت انجام دهند. به‌علاوه، او نحوه برخورد LeSS با برنامه‌ریزی سرعت، کار در تیم‌های مؤلفه و هماهنگی تیم، و همچنین نحوه سازماندهی یک بررسی سرعت و مرور کلی به گذشته را پوشش می‌دهد.

linkedin Trello for Agile Teams (Mitalearn-179160)

  • 1 hours 47 minutes
  • متوسط
  • Release date: 22 June 2026
  • Author: Doug Rose
درباره این دوره:

Trello یک برنامه محبوب و مبتنی بر وب برای فهرست سازی است. از یک Taskboard به سبک kanban برای سازماندهی و اولویت بندی کار شما استفاده می کند. در این دوره آموزشی، نحوه بهینه سازی Trello را برای کار خوب با تیم های چابک بیاموزید. داگ رز، متخصص چابک، بهترین شیوه‌ها و نکاتی را برای استفاده از ویژگی‌های ابزار در تحویل محصول به اشتراک می‌گذارد.

داگ با مروری اجمالی از مزایا و معایب کار با Trello شروع می‌کند. او نشان می دهد که چگونه می توان یک Taskboard Trello را برای ارائه در اسپرینت تنظیم کرد. این به تیم شما کمک می کند تا بازخورد بهتری دریافت کند و سرعت خود را حفظ کند. او همچنین نشان می دهد که چگونه می توان تصویر بزرگ را با استفاده از تابلوهای نمونه کارها و کارت های داستان ترسیم کرد. برای جمع بندی، او نحوه اتصال انواع پاور آپ های مفید به کارت های Trello را به اشتراک می گذارد. او توضیح می‌دهد که چگونه کارت‌های داستانی خود را به GitHub متصل کنید، تصاویری سبک با Screenful ایجاد کنید، از بلیط‌های میز راهنمای ZenDesk برای ایجاد کارت‌های Trello برای نقشه محصول و موارد دیگر استفاده کنید.

linkedin UX DesignOps: Working with Developers (Mitalearn-219467)

  • 25 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Dee Sadler
درباره این دوره:

در حالی که تیم‌های UX معمولاً با تیم‌های محصول به خوبی کار می‌کنند، زمانی که تیم‌های UX باید از نزدیک با توسعه‌دهندگان کار کنند، کمی کمتر بصری است. بسیاری از مشکلاتی که هنگام همکاری تیم های UX و توسعه دهندگان به وجود می آیند، نتیجه این است که تیم ها به اندازه کافی از کارهایی که هر تیم انجام می دهند، نمی دانند. اینجاست که DesignOps وارد می‌شود. DesignOps می‌تواند مجهولات را با ایجاد یک فرآیند UX و اطمینان از سازگاری در تحویل داده‌ها از معادله خارج کند. در این دوره، Dee Sadler اصول UX DesignOps را به شما آموزش می‌دهد که فرآیند تعامل با بخش‌های تجاری و استراتژی را در کنار توسعه‌دهندگان در یک فرآیند چابک پوشش می‌دهد. دی مراحلی را که یک بخش UX موفق دنبال می‌کند و وابستگی‌های متقابل و کانال‌های ارتباطی مورد نیاز برای کارآمد کردن آن را تشریح می‌کند. پس از این دوره، شما ایده بهتری در مورد مزایای تیم های UX و تیم های توسعه دهنده با همکاری نزدیک تر خواهید داشت و اینکه چگونه DesignOps به تسهیل تعامل بهتر کمک می کند.

linkedin UX DesignOps: مدیریت ذینفعان (Mitalearn-438869)

  • 26 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 10 December 2021
  • Author: Dee Sadler
درباره این دوره: 

 اگر در DesignOps کار می کنید ، یکی از مهمترین بخش های کار شما تبخیر UX است. با این حال ، به ویژه در یک محیط استرس زا و ساختار یافته آسان نیست. در این دوره ، دی صدلر ابزارهایی را که برای مدیریت انتظارات ذینفعان نیاز دارید و یک منطقه امن برای تیم خود ایجاد می کند ، به شما می دهد ، همه در حالی که اطمینان می دهید که ذینفعان شما می دانند چه تحویل هایی را دریافت می کنند و چه زمانی. استراتژی هایی را برای مدیریت انتظارات ، تبخیر UX ، ورود ذینفعان به روند UX و به دست آوردن اجماع به عنوان تیم کشف کنید. دی به شما نشان می دهد که چگونه می توانید با ذینفعان خود نقشه برداری و مصاحبه کنید تا آنچه را که نیاز دارند ، آنچه را که انتظار دارند و چه کاری می توانید برای ارائه ارائه دهید ، درک کنید.

linkedin What Is a PMO? (Mitalearn-177222)

  • 11 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Andy Jordan
درباره این دوره:

بسیاری از تاجران هنوز نمی دانند که دفتر مدیریت پروژه (PMO) چیست یا چه کاری انجام می دهد. در این دوره آموزشی با PMP اندی جردن در مورد هدف PMO و اینکه چرا برای موفقیت یک تجارت مدرن بسیار مهم است آشنا شوید. اندی مدل‌های مختلف PMO را مقایسه می‌کند و نقش‌هایی را که یک PMO در برنامه‌ریزی کسب‌وکار و اجرای استراتژی بازی می‌کند، شناسایی می‌کند. این دوره کوتاه می تواند به شما کمک کند تا مفهوم PMO را در کسب و کار خود بکار ببرید و فرصت هایی را برای بهینه سازی تحویل پروژه و دستیابی به نتایج بهتر شناسایی کنید.

linkedin آزمون عملی برای PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)® (Mitalearn-445142)

  • 4 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 11 April 2024
  • Author: LinkedIn Learning Instructors
درباره این دوره: 

 

این آزمون عملی برای کمک به شما برای آماده شدن برای آزمون گواهینامه PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)® در نظر گرفته شده است. پس از شروع امتحان عملی، سه حالت تمرینی در دسترس است: زمان‌دار، بدون زمان یا سفارشی. هر حالت امکان تلاش های نامحدود، توضیح پاسخ های صحیح و نادرست و نتایج دقیق امتحان را می دهد. تعداد و انواع سؤالات در آزمون عملی و مدت زمان امتحان عملی به‌عنوان نماینده آزمون گواهینامه در نظر گرفته شده است.

درباره گواهینامه: برای کسب اطلاعات بیشتر در مورد این گواهی‌نامه، به PMI

مراجعه کنید. سوالات امتحان عملی ارائه شده نماینده آزمون گواهینامه هستند، اما سوالات واقعی که در آزمون گواهینامه خواهید دید، نیستند. امتحانات عملی برای خودارزیابی است. قبولی در این آزمون عملی تضمینی برای قبولی در آزمون گواهینامه واقعی نیست.


linkedin آشنایی با شیوه های توسعه چابک: چابک را به خطوط لوله توسعه خود بیاورید (Mitalearn-423892)

  • 43 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 25 July 2026
  • Author: Harrison Ferrone
درباره این دوره:

روش چابک به دلیل قابلیت های توسعه سریع ، گردش کار تکراری و بهبود پویایی تیم ، به عنوان اصلی در صنعت توسعه نرم افزار تبدیل شده است. در این دوره ، هریسون فرون شما را از طریق شیوه های چابک با هدف پرداختن به پیچیدگی ها و محدودیت های منحصر به فرد برای پروژه های تلفن همراه راهنمایی می کند. با تمرکز بر بهترین شیوه ها و برنامه ریزی کارآمد ، همه چیز را از مرحله مفهومی و ایده آل تا ادغام و استقرار مداوم کشف کنید. در پایان این دوره ، شما پایه ای برای ورود چابک در روند توسعه خود و ساده تر کردن خط لوله پروژه موجود خود خواهید داشت.

این دوره شامل بازی نقش هوش مصنوعی است. نقش بازی به شما امکان می دهد آنچه را که در شبیه سازی های تعاملی از مکالمات دنیای واقعی آموخته اید ، تمرین کنید.

linkedin اجرای یک کسب و کار طراحی: خلاصه خلاقانه (Mitalearn-37397)

  • 1 hours 13 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Terry Lee Stone
درباره این دوره:

در این قسمت از اجرای کسب و کار طراحی یاد بگیرید که برای پروژه های سفارشی مشتری، یک خلاصه خلاقانه بنویسید و مطمئن شوید که نقشه راهی برای توسعه طراحی عالی دارید. تری لی استون توضیح می دهد که بریف های خلاقانه چیست، چه چیزی در آنها وجود دارد، چه شکلی هستند و چگونه از آنها در طول پروژه استفاده کنید. بیاموزید که چگونه محرک ها، مخاطبان، رقابت، پیام ها و سایر عوامل حیاتی موفقیت را تعیین کنید. این درس ها شامل مصاحبه، تحقیق، ترسیم بینش مصرف کننده و ترکیب همه این اطلاعات در یک سند منسجم و عملی است.

linkedin ارائه نتایج با PMO متمرکز بر تجارت (Mitalearn-143732)

  • 57 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Andy Jordan
درباره این دوره:

داشتن یک دفتر مدیریت پروژه متمرکز بر تجارت یا PMO بسیار مهم است. اگر می‌خواهد موفق شود، PMO باید با کسب‌وکار هماهنگ باشد - و به ارزشی که وعده داده است، عمل کند. این دوره توضیح می دهد که چگونه می توان یک PMO سنتی را به برنامه ای تبدیل کرد که بر اجرا، نتایج و مهمتر از همه ارزش تجاری تمرکز دارد. به اندی جردن، PMO جهانی و رهبر فکر مدیریت پروژه بپیوندید، زیرا او نقش ها، روابط، تکنیک ها و مزایای PMO متمرکز بر تجارت را تعریف می کند. اندی توضیح می دهد که چگونه با اولویت ها و انتظارات عملکرد سازمان خود هماهنگ شوید، PMO را در کسب و کار قرار دهید، ارزش ارائه دهید و یک مدل کارآمد کارکنان را اتخاذ کنید. با استفاده از این تکنیک ها، می توانید PMO خود را از یک اداره نظارت به بازوی ضروری تجارت تبدیل کنید.

linkedin استراتژی فناوری ناب: اجرای چابک در مقیاس (Mitalearn-149801)

  • 46 minutes
  • متوسط
  • Release date: 22 June 2026
  • Author: Jez Humble
درباره این دوره:

برای سازمان‌های بزرگ فناوری، مسیر پذیرش چابک به سختی یک مسیر هموار است. اگر می‌خواهید چابک را در مقیاس پیاده‌سازی کنید، این دوره می‌تواند به شما کمک کند تا بدانید با چه مشکلاتی ممکن است با آن مواجه شوید و تکنیک‌هایی برای مدیریت موفقیت‌آمیز یک تحول ارائه دهید. مربی Jez Humble به اصول کلیدی که در قلب مدیریت برنامه با عملکرد بالا قرار دارند می پردازد. او همچنین یک مطالعه موردی ارائه می‌دهد که رویکردی تکراری و تطبیقی ​​را برای اجرای برنامه‌های بزرگ نشان می‌دهد و اهمیت بهبود مستمر را مورد بحث قرار می‌دهد.

Suggestions