همانطور که جهان همچنان در حال تغییر است، نیروی کار نیز تغییر می کند. جهانی شدن شرکت ها به این معنی است که شما بیش از هر زمان دیگری با همکاران، مدیران و کارمندانی با پیشینه های مختلف روبرو می شوید که به زبان های مختلف صحبت می کنند و از طیف های مختلف سنی هستند. برای موفقیت در یک محیط تجاری بین فرهنگی، درک تفاوت در نحوه ارتباط افراد مهم است. زبان تنها مانع نیست. سرعت، سبک و نشانه‌های غیرکلامی همگی بر نحوه دریافت پیام‌ها تأثیر می‌گذارند. اگر در مقیاس جهانی یا در یک محیط متنوع تجارت می کنید، تطبیق استراتژی ارتباطی شما برای هماهنگی در محل کار و نتیجه نهایی بسیار مهم است. در این دوره مقدماتی، استاد دانشکده بازرگانی کلی و مربی اجرایی تاتیانا کولووو، تکنیک‌های ساده‌ای را برای ایجاد مهارت‌های ارتباطی میان فرهنگی شما نشان می‌دهد: به عنوان یک مدیر، همتا، یا همکار. بیاموزید که چگونه سبک ارتباطی خود را تطبیق دهید، بر تعصبات پنهان غلبه کنید و با همکاران در سراسر جهان ارتباط برقرار کنید.

در طول یک بحران، ارتباط با کارمندان باید اولویت اول شما باشد. مهمترین وظیفه شما به عنوان یک رهبر این است که مطمئن شوید تیم شما در کار با شما و برای شما احساس امنیت می کند. این دوره ابزارهای لازم برای برقراری ارتباط درونی در مواقع تغییر یا عدم اطمینان را در اختیار شما قرار می دهد. بیاموزید که چگونه با شفافیت و همدلی ارتباط برقرار کنید، آنچه را که می خواهید بگویید و چه زمانی بگویید، و سوالات، واکنش ها و اضطراب تیم خود را مدیریت کنید. مربی موری فونتانز - مشاور تحولی که به شرکت‌ها و استارت‌آپ‌های Fortune 500 کمک می‌کند تا تغییرات معنی‌داری را ایجاد کنند - همچنین نکاتی را برای ارتباط با نیروی کار خود پس از گذراندن بحران و قرار دادن آنچه در مورد ارتباطات داخلی آموخته‌اید در تمرینات تجاری منظم ارائه می‌دهد.

برگزاری جلسات مجازی یک شایستگی حیاتی برای رهبرانی است که یک تیم از راه دور یا ترکیبی را مدیریت می‌کنند. به کارشناس رهبری و مدیریت، کوین ایکنبری بپیوندید، زیرا او چالش های برگزاری یک جلسه سازنده را به صورت آنلاین شناسایی می کند و تاکتیک هایی را برای موفقیت این جلسات به اشتراک می گذارد. درباره نحوه انتخاب پلت فرم مناسب، تعیین انتظارات برای رفتار، روشن کردن نقش ها، ایجاد یک برنامه عالی و موارد دیگر بیاموزید.

توجه: این دوره در Market Watch، Inc.، Fortune، Forbes ارائه شده است. و کارآفرین.

آیا می خواهید تمام مهارت های لازم یک مدل ساز سه بعدی را به دست آورید؟ آیا می خواهید بدانید که چگونه یک مهندس یک مدل ساختمان را با جزئیات توسعه می دهد؟ دوره 3D CAD Application دومین دوره تخصصی جدید در راه است! پس از اتمام این دوره: با ایجاد مدل های ساختمانی سه بعدی، می توانید نحوه استفاده از توابع پیشرفته SketchUp را بدانید. شما می توانید به عنوان یک مهندس ساختمان را توسعه دهید. بیایید سفر یادگیری را شروع کنیم!

به منظور دستیابی مؤثر به هدف یادگیری، دانش آموزان با فرآیند مدل سازی آشنا می شوند. ماژول دوم دوره، نحوه استفاده از Autodesk Revit برای ساخت مدل های BIM خواهد بود. ما از یک نمونه مثال استفاده می کنیم و دانش آموزان را راهنمایی می کنیم تا یک مدل BIM 6 طبقه را از نقشه های CAD گام به گام بسازند. سپس در سه ماژول زیر، سه کاربرد ضروری BIM را یکی یکی در هر ماژول معرفی خواهیم کرد، یعنی تشخیص برخورد، تیک آف کمیت و شبیه سازی 4 بعدی. ما از Autodesk Revit و Navisworks برای ساخت مدل های BIM خود در این دوره استفاده خواهیم کرد.

آیا تا به حال خواسته اید چارچوب های برنامه ریزی استراتژیک را در موقعیت های واقعی مشاهده کنید؟ آیا دیدن یک مطالعه موردی استراتژیک یکپارچه برای سازمانی مانند شما مفید است؟ با غواصی در سه مطالعه موردی در دنیای واقعی، عمیق‌تر به فرآیند برنامه‌ریزی استراتژیک بروید. به مربی مایک فیگلیولو بپیوندید تا نمونه هایی از یک تجارت کالاهای مصرفی، یک شرکت خدمات حرفه ای و یک سازمان غیرانتفاعی را به اشتراک بگذارد. او برای هر مورد پنج جنبه کلیدی فرآیند برنامه ریزی استراتژی را به اشتراک می گذارد: تعریف محیط استراتژیک، تعیین نحوه رقابت، ارزیابی و اولویت بندی فرصت ها، ارزیابی سبد ابتکاری، و سازماندهی و تخصیص منابع. از این مثال‌های کامل استفاده کنید تا به این فکر کنید که چگونه می‌توانید برنامه‌ریزی استراتژیک را در سازمان خود اعمال کنید.

این دوره بر روی تأثیرات آب و هوایی که در سراسر ایالات متحده رخ می دهد و انتظار می رود رخ دهد متمرکز است. رویکرد ما منطقه ای و بخشی با در نظر گرفتن تأثیرات بر منابع آب، حمل و نقل، انرژی، کشاورزی، جنگل ها، سلامت و منابع ساحلی/دریایی خواهد بود. همچنین بررسی خواهیم کرد که چگونه می‌توانید اطلاعات مربوط به خطرات آب و هوایی را برای ایجاد انگیزه در اقدامات اقلیمی در خانواده، جامعه یا محل کار خود به کار ببرید.

 با ایجاد یک زیرساخت هویت ترکیبی، می توانید از زیرساخت داخلی خود پشتیبانی کنید و در عین حال از آخرین ویژگی هایی که ابر ارائه می دهد نیز استفاده کنید. در این دوره، به Kunal D Mehta بپیوندید تا او چگونه زیرساخت داخلی خود را با استفاده از Azure AD Connect به طور یکپارچه با Azure Active Directory یکپارچه کند. Kunal به موضوع هویت ترکیبی می پردازد و نقش AD Connect را برجسته می کند. نحوه عملکرد AD Connect در زیر کاپوت، پیش نیازهای لازم برای استقرار آن، و نحوه نظارت بر زیرساخت هویت داخلی خود را با استفاده از Azure AD Connect Health کاوش کنید.

برنامه ریزی برای استقرار Google Workspace آخرین دوره از سری Google Workspace Administration است. در این دوره آموزشی با متدولوژی استقرار گوگل و بهترین روش ها آشنا می شوید. شما کاتلین و مارکوس را دنبال خواهید کرد، زیرا آنها برای استقرار Google Workspace در Cymbal برنامه ریزی می کنند. آنها بر روی حوزه های پروژه فنی اصلی تهیه، جریان نامه، انتقال داده ها و همزیستی تمرکز خواهند کرد و بهترین استراتژی استقرار را برای هر منطقه در نظر خواهند گرفت. همچنین با اهمیت مدیریت تغییر در استقرار Google Workspace آشنا می‌شوید و اطمینان حاصل می‌کند که کاربران انتقال آرامی به Google Workspace انجام می‌دهند و از مزایای تغییر کار از طریق ارتباطات، پشتیبانی و آموزش بهره‌مند می‌شوند. این دوره مباحث تئوری را پوشش می دهد و هیچ تمرینی ندارد. اگر قبلاً این کار را انجام نداده‌اید، لطفاً هم‌اکنون نسخه آزمایشی Google Workspace خود را لغو کنید تا از هزینه‌های ناخواسته جلوگیری کنید.

کلید یک مرخصی موفق خانوادگی، برنامه ریزی موثر است. سوزان ریتانو دیوی و کلی بیسکوپیاک، مربیان سوزان ریتانو دیوی و کلی بیسکوپیاک - هر دو مادران چهار بار و متخصص در برنامه ریزی مرخصی خانواده - از گفتن به مدیرتان گرفته تا پوشش مسئولیت هایتان تا استراتژی ورود مجدد آرام، شما را در مراحل مربوط به برنامه ریزی و اجرای مرخصی خانوادگی که مناسب شماست راهنمایی می کنند. زندگی شخصی و حرفه ای سوزان و کلی همه موارد ضروری را پوشش می دهند، از جمله نحوه تحقیق در مورد حقوق و مزایای خود، اطلاع رسانی مرخصی خود به افراد مناسب در زمان مناسب، ایجاد یک برنامه پوشش کاری، ارزیابی و اولویت بندی خواسته های زندگی شما، و اطمینان از بازگشت راحت به کار. آنها همچنین نمونه های دنیای واقعی را به اشتراک می گذارند و برگه ها و الگوهایی را ارائه می دهند تا شما را سازماندهی کنند.

تغییرات آب و هوایی تهدیدی برای رشد اقتصادی و رفاه بلندمدت بسیاری از کشورهای جهان است. آفریقا نیز از این قاعده مستثنی نیست، با توجه به تأثیرات واقعی و بالقوه تغییرات آب و هوایی و تغییرات آب و هوایی که بخش‌های آسیب‌پذیر و جمعیت انسانی آن را تهدید می‌کند. پیش‌بینی می‌شود که کشورهای آفریقایی تغییر الگوهای بارندگی، افزایش سطح دریاها و دمای بالاتر را تجربه کنند که بر امنیت غذایی، تولیدات کشاورزی، در دسترس بودن آب و سلامت عمومی و غیره تأثیر می‌گذارد. این تأثیرات تغییر اقلیم و تنوع آب و هوا می‌تواند مشکلات اجتماعی و سیاسی بیشتری مانند مهاجرت روستا به شهر و اختلافات منابع آب ایجاد کند. علاوه بر این، سطوح پایین توسعه در بسیاری از کشورهای آفریقایی، و همچنین ظرفیت‌های نهادی، زیرساختی و فنی محدود برای پاسخگویی موفقیت‌آمیز به اثرات تغییرات آب و هوا و تنوع آب و هوا، می‌تواند وضعیت را تشدید کند. از نظر سهم در انتشار گازهای گلخانه‌ای (GHG)، اگرچه کشورهای آفریقایی سبک‌ترین آلاینده‌ها هستند، اما همچنین آشکار شده است که منابع انرژی جایگزین می‌توانند تقاضای فزاینده انرژی و وابستگی به زیست توده را جبران کنند. پرداختن به تغییرات آب و هوایی امکاناتی را برای توسعه کم کربن ارائه می دهد. علاوه بر این، مکانیسم‌های امیدوارکننده‌ای وجود دارد که می‌تواند هم اقدامات تغییرات آب و هوایی و هم اهداف توسعه را به طور همزمان بررسی کند. در سطح شهر، تقویت تاب آوری، یا توانایی پاسخگویی و جذب اثرات یک رویداد خطرناک به موقع و کارآمد و حفظ این توانایی در آینده و سازگاری؛ فرآیند انطباق با محرک های واقعی یا مورد انتظار تغییرات اقلیمی یا اثرات آنها، باید در خط مقدم برنامه ریزی باشد. دولت‌های محلی از طریق فراهم کردن زیرساخت‌های کافی، تنظیم کاربری زمین و سایر خدمات عمومی که برای تاب‌آوری شهری حیاتی هستند، نقش مهمی دارند. بسیج دولت‌های محلی، در همکاری با دولت‌های ملی، سازمان‌های غیردولتی، و سازمان‌های بین‌المللی، از جمله، برای یک رویکرد چندبخشی یکپارچه به تغییرات آب و هوایی حیاتی است. دوره برنامه ریزی برای تغییر آب و هوا در شهرهای آفریقا، پایه و اساس درک قرار گرفتن و حساسیت شهرها به تغییرات اقلیمی را فراهم می کند و اینکه چگونه شهرها می توانند این تأثیرات را در مواجهه با عدم اطمینان فزاینده مدیریت کنند. این کار را با معرفی مفاهیم اساسی تاب آوری و سازگاری شهری، با استفاده از مطالعات موردی گویا در شهرهای مختلف آفریقا انجام می دهد. علاوه بر این، این ماژول سخنرانی هایی در مورد رویکردهای مختلف برای برنامه ریزی تغییرات آب و هوا، اعم از موقت، استراتژیک یا جریان اصلی ارائه می دهد. مراحل مختلف چرخه برنامه ریزی - از ارزیابی اولیه تا نظارت و ارزیابی را معرفی می کند. و ابزارهای مختلف پشتیبانی تصمیم و ارزیابی را برای اولویت بندی اقدامات تغییر آب و هوا ارائه می دهد. این دوره بحث در مورد برنامه ریزی برای تغییر آب و هوا را با درگیر کردن فراگیران برای به کارگیری دانش و تمرین مهارت های تصمیم گیری خود در یک تمرین شبیه سازی شده گسترش می دهد. در راستای توسعه‌ای که آسیب‌های ناشی از تأثیرات تغییرات آب و هوایی را به حداقل می‌رساند، در حالی که فرصت‌های توسعه انسانی فراوانی را که آینده‌ای انعطاف‌پذیرتر ارائه می‌کند، به حداکثر می‌رساند، می‌پرسیم: چه ارتباطی بین ریسک شهری و آسیب‌پذیری وجود دارد؟ تغییر اقلیم و تاب‌آوری شهری چگونه در عمل مفهوم‌سازی و اعمال می‌شود؟ چه سیاست ها و اقداماتی باید برای مقابله با تغییرات اقلیمی ارائه شود؟ در نهایت، چگونه می توان از میان اقدامات مختلفی که به سازگاری با تغییرات آب و هوا، تاب آوری شهری و سایر اهداف توسعه می پردازد، انتخاب کرد؟ اهداف دوره: در پایان این دوره، فراگیران باید بتوانند: • اثرات، تأثیرات و محرک های تغییرات آب و هوایی در شهرها را بشناسید • عوامل خطر و آسیب پذیری شهری را در زمینه تغییرات آب و هوایی درک کنید • گونه‌شناسی، رویکردها و تنش‌های سازگاری با تغییرات اقلیمی را متمایز کنید • رویکردها و مراحل مختلف در برنامه ریزی تغییر اقلیم را توضیح دهید • ابزارهای پشتیبانی تصمیم و ارزیابی تغییرات آب و هوا را بررسی کنید • یک طرح تغییر اقلیم بر اساس بافت شهری شرکت کنندگان ایجاد کنید

چه یک فریلنسر یا یک طراح داخلی در یک آژانس باشید، موفقیت پروژه های خلاقانه شما نه تنها به کیفیت کار شما بستگی دارد، بلکه به توانایی شما در رعایت مستمر ضرب الاجل ها نیز بستگی دارد. در این دوره، استراتژی‌های عملی و عملی را بررسی کنید که می‌تواند به شما و تیمتان کمک کند تا با اطمینان خاطر به زمان‌بندی رسیدگی کنید. مربی جاستین آرنس بیش از 15 سال است که Rule29 - یک شرکت طراحی شناخته شده توسط AIGA - را رهبری کرده است. در طول این دوره، او نکات و تکنیک هایی را برای شروع و پایان روز، ایجاد یک گردش کار متعادل و شناسایی عادات روزانه که به شما کمک می کند برنده شوید، ارائه می دهد. او همچنین درباره نحوه اجرای برنامه ریزی برای تیم خود و کار با زمان بندی مشتریان خود بحث می کند. برای جمع‌بندی، او چند ابزار مفید را به اشتراک می‌گذارد که می‌توانند شما را منظم و در مسیر درست نگه دارند.

کار از راه دور برای ماندن است. برای جذب و حفظ استعدادهای برتر - و ایجاد سازمانی متنوع تر، کارآمدتر و فراگیرتر - رهبران باید فرهنگ اول از راه دور را بپذیرند. در این دوره، مربی کریس هرد توضیح می‌دهد که چرا و چگونه شرکت‌ها می‌توانند توانایی فعالیت به این روش را توسعه دهند. بیاموزید که چگونه تغییر به کار از راه دور می تواند منجر به سازمان ها و کارکنان شادتر و سالم تر شود. در مورد مدل‌های مختلف از راه دور، از جمله کار ناهمزمان، اطلاعاتی کسب کنید و در مورد ابزارهای کلیدی که می‌توانند به تیم‌های شما کمک کنند تا از هر کجا به طور مؤثر ارتباط برقرار کنند و همکاری کنند، بیاموزید. به‌علاوه، کریس چالش‌های کلیدی راه دور را بیان می‌کند تا بتوانید در تغییر شکل خود از این اشتباهات رایج چشم پوشی کنید.

ما آموخته‌ایم که کار از راه دور قابل اجرا است، اما شاید این آینده بلندمدت شما نباشد. اگر همچنین مطمئن نیستید که بازگرداندن همه به دفتر ترجیح داده می شود، باید به مدل های کاری ترکیبی نگاه کنید. این احتمال وجود دارد که نوعی از مدل کار ترکیبی در آینده شما وجود داشته باشد - اما چگونه خواهد بود و چگونه به آنجا خواهید رسید؟ در این دوره، مربی کوین ایکنبری، شش مدل کار ترکیبی مختلف را تشریح می‌کند و به شما نشان می‌دهد که چگونه تعیین کنید کدام نوع از مدل کار از راه دور برای شما بهترین است. کوین به شما کمک می کند تا تعیین کنید که چگونه برنامه ای بسازید که پذیرش و تعهد سازمان شما را جلب کند. به علاوه، او نکاتی را به اشتراک می‌گذارد که برای کمک به سازمان‌ها برای انتقال موفقیت‌آمیز به کار ترکیبی طراحی شده است، از جمله اینکه چگونه رهبران و اعضای تیم خود را برای موفقیت تنظیم کنید.

اگر سازمان شما قربانی حمله سایبری است ، آیا شما آماده پاسخگویی هستید؟ در این دوره ، مربی امنیت سایبری ، جیسون دیون به شما می آموزد که چگونه یک پاسخ رسمی و مؤثر در پاسخ به حادثه را در سازمان خود ایجاد ، تهیه و بهره برداری کنید تا آسیب هایی را که یک حمله سایبری می تواند به حداقل برساند ، ایجاد کنید. جیسون شما را از طریق برنامه ریزی پاسخ به حادثه ، از جمله وقایع ، حوادث ، سیاست ها ، برنامه ها و رویه ها راهنمایی می کند. او جمع آوری و آموزش تیم پاسخ به حادثه شما و همچنین ایجاد و حفظ ارتباطات مورد نیاز را در بر می گیرد. جیسون شما را از طریق آماده سازی برای یک حادثه راهنمایی می کند و نحوه تشخیص و تجزیه و تحلیل یک حادثه را توضیح می دهد. به علاوه ، او به فعالیت های مهار ، ریشه کن کردن ، بهبودی و فعالیت های پس از حادثه می پردازد. جیسون راهنمایی های ارائه شده در NIST SP 800-61 را به طور کامل پوشش می دهد ، و همچنین توصیه های مبتنی بر تجربه عملی از این زمینه.

این دوره توسط جیسون دیون ایجاد شده است. ما خوشحالیم که این آموزش را در کتابخانه خود میزبانی می کنیم.

این دوره همچنین می تواند برای اعتبار آکادمیک به عنوان ECEA 5386، بخشی از مدرک کارشناسی ارشد CU Boulder در مهندسی برق، اخذ شود. این قسمت 2 از تخصص است. در این دوره دانشجویان یاد خواهند گرفت: * نحوه کارکنان، برنامه ریزی و اجرای یک پروژه * نحوه ساخت صورتحساب مواد برای یک محصول * نحوه کالیبره کردن سنسورها و اعتبارسنجی اندازه گیری های سنسور * نحوه عملکرد هارد و درایوهای حالت جامد * نحوه عملکرد سیستم های فایل اصلی و انواع سیستم های فایل که برای ذخیره داده های بزرگ استفاده می شوند * نحوه عملکرد الگوریتم های یادگیری ماشین - مقدمه ای اساسی * چرا می خواهیم داده های بزرگ را مطالعه کنیم و چگونه داده ها را برای الگوریتم های یادگیری ماشین آماده کنیم

این سومین دوره در برنامه Google Project Management Certificate است. این دوره به بررسی چگونگی ترسیم یک پروژه در مرحله دوم چرخه عمر پروژه می پردازد: مرحله برنامه ریزی پروژه. شما اجزای کلیدی یک طرح پروژه، نحوه برآورد دقیق زمان و نحوه تعیین نقاط عطف را بررسی خواهید کرد. در مرحله بعد، نحوه ساخت و مدیریت بودجه و نحوه عملکرد فرآیندهای تدارکات را خواهید آموخت. سپس، ابزارهایی را کشف خواهید کرد که می توانند به شما در شناسایی و مدیریت انواع مختلف ریسک و نحوه استفاده از یک برنامه مدیریت ریسک برای برقراری ارتباط و حل خطرات کمک کنند. در نهایت، نحوه پیش نویس و مدیریت یک برنامه ارتباطی و نحوه سازماندهی اسناد پروژه را بررسی خواهید کرد. مدیران پروژه فعلی Google همچنان به آموزش و ارائه رویکردهای عملی برای انجام این وظایف به شما ادامه می‌دهند و در عین حال بهترین ابزارها و منابع مدیریت پروژه را برای کار مورد نظر به شما نشان می‌دهند. فراگیرانی که این برنامه را تکمیل می کنند باید برای درخواست مشاغل سطح مقدماتی به عنوان مدیر پروژه مجهز شوند. هیچ تجربه قبلی لازم نیست. در پایان این دوره، شما قادر خواهید بود: - اجزای مرحله برنامه ریزی پروژه و اهمیت آنها را شرح دهید. - توضیح دهید که چرا نقاط عطف مهم هستند و چگونه آنها را تنظیم کنید. - تخمین های دقیق زمان انجام دهید و تکنیک هایی را برای به دست آوردن آنها از اعضای تیم شرح دهید. - شناسایی ابزارها و بهترین شیوه ها برای ایجاد یک طرح پروژه و برنامه مدیریت ریسک. - نحوه تخمین، پیگیری و حفظ بودجه را شرح دهید. - فرآیند تدارکات را توضیح دهید و اسناد کلیدی تدارکات را شناسایی کنید. - یک طرح ارتباطی تهیه کنید و نحوه مدیریت آن را توضیح دهید. - توضیح دهید که چرا نقاط عطف مهم هستند و چگونه آنها را تنظیم کنید. - توضیح دهید که چرا یک طرح پروژه ضروری است و شامل چه اجزایی است. - تخمین های دقیق زمان انجام دهید و تکنیک هایی را برای به دست آوردن آنها از اعضای تیم شرح دهید.

یک برنامه عملیاتی بهبود رهبری شما را قادر می سازد تا از نقاط قوت استفاده کنید و شکاف ها را بر روی نقاط ضعف ببندید. در این دوره شما برنامه خود را می سازید که می توانید بلافاصله آن را عملی کنید و ظرف دو سال آینده به اهداف خود برسید. این پایه و اساس یک فرآیند همیشه سبز انتخاب و اولویت بندی مهارت ها و برنامه ریزی اقدام برای توسعه رهبری پایدار است.

در این پروژه Capstone، شما باید بین سه شخصیت مختلف (هر کدام با مجموعه ای منحصر به فرد از محدودیت ها و اهداف مالی) یکی را انتخاب کنید و یک برنامه ثروت مناسب برای آنها در طول 5 سال آینده طراحی کنید. شما باید از دانشی که در هر یک از چهار دوره قبل به دست آورده اید برای رسیدن به آن هدف استفاده کنید. در واقع، شما باید بدانید که کدام دارایی ها را در نظر بگیرید و چگونه آنها را مدیریت کنید، بسته به تغییرات در چشم انداز اقتصادی (دوره 1)، چگونه سوگیری های عاطفی شخصیت خود را ارزیابی کنید و با آنها مقابله کنید تا به آنها یک استراتژی ثروت پیشنهاد کنید که قادر خواهند بود. دنبال کردن (دوره 2)، نحوه ایجاد یک سبد بهینه و مدیریت ریسک آن پس از طراحی استراتژی (دوره 3) و نحوه اندازه گیری مناسب عملکرد برنامه خود در حالی که از ابزارهای سرمایه گذاری و روندهای آتی در مدیریت سرمایه گذاری استفاده می کنید. صنعت برای پیشبرد اهداف شخصیت خود (دوره 4). این پروژه Capstone با همکاری UBS، شریک شرکتی ما، که از سالها تجربه در هدایت مشتریان با برنامه ریزی ثروت آنها بهره می برد، طراحی شده است.

برنامه‌ریزی جانشینی تضمین می‌کند که افراد بسیار واجد شرایطی در تمام پست‌های حیاتی مأموریت شما وجود دارند - نه فقط امروز، بلکه فردا، سال آینده و پنج سال دیگر. این جلسات بررسی استعدادهای غنی به رهبران کمک می کند تا قدرت فعلی خود را درک کنند و برای بهبود برنامه ریزی کنند. در این دوره، فرآیند گام به گام پیاده سازی و تسهیل فرآیند جانشین پروری قوی را بیاموزید. کشف کنید که چگونه رویکردی ایجاد کنید که به سازمان شما امکان می دهد خط لوله رهبری خود را کامل و جاری نگه دارد. داشتن افراد مناسب در مکان های مناسب، این اطمینان را می دهد که استعداد شما مزیت رقابتی شماست.