Course catalog

Categories

Showing 13,581-13,600 of 16,115 items.

linkedin مدیریت بالا، پایین و در سراسر سازمان (Mitalearn-273510)

  • 40 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Kevin Eikenberry
درباره این دوره:


در هسته اثربخشی هر حرفه ای توانایی کار با دیگران است. اما موفقیت فقط به این نیست که با دیگران خوب کار کنید، بلکه این است که بتوانید به عنوان بخشی از یک گروه بزرگتر تفاوت ایجاد کنید. و نکته کلیدی توانایی مدیریت ادراکات و تصمیمات اطرافیانتان است - حتی زمانی که قدرت موقعیتی ندارید. در این دوره، کوین ایکنبری به شما می آموزد که چگونه با پیمایش در موقعیت خود برای مدیریت بالا، پایین و در سراسر سازمان، تفاوت بزرگتر و مثبتی در کار خود ایجاد کنید. با یادگیری مدیریت روابط با همه سطوح - از جمله رئیس، همتایان و گزارش های مستقیم - در موقعیت بهتری برای انتخاب بهترین رویکرد برای دستیابی به اهداف خود خواهید بود.

coursera مدیریت بدهی (Mitalearn-370699)

  • 2 hours 47 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Brian Walsh
درباره این دوره:

هدف این دوره برای کسانی است که بدهی دارند، به فکر گرفتن بدهی هستند یا می خواهند بدهی را به عنوان بخشی از تصویر کلی مالی خود بهتر درک کنند. انواع مختلف بدهی و همچنین گزینه های پرداخت بدهی را پوشش می دهد. این دوره به شما کمک می کند وضعیت بدهی فعلی خود را ارزیابی کرده و مسیرهای پرداخت بدهی خود را درک کنید. این شامل مقولاتی مانند وام مسکن، بدهی کارت اعتباری و وام دانشجویی می شود. بیاموزید که چگونه بین بدهی خوب و بد تمایز قائل شوید، و همچنین چگونه در مورد بدهی فکر کنید که در جهت اهداف مالی خود کار می کنید. این دوره برای زبان آموزان در ایالات متحده آمریکا طراحی شده است.

linkedin مدیریت برای ایده های بهتر (Mitalearn-187439)

  • 26 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Dave Birss
درباره این دوره:

تفکر خلاق مشارکتی در سازمان‌ها بیش از همیشه مهم است، اما رویکرد طوفان فکری معمول معمولاً بی‌اثر است. در دوره ای ایده آل برای مدیران فعلی و مشتاق، کارشناس خلاقیت و نوآوری، دیو بیرس، رویکردی عملی برای مدیریت گروه ها به سمت تفکر خلاق و الهام گرفته به اشتراک می گذارد. دیو با بررسی اهمیت تعریف مشکل یا فرصت شروع می کند و در ادامه چارچوب خود را برای راهنمایی تیم ها برای ارائه راه حل های بالقوه ترسیم می کند. دیو همچنین راه‌هایی را برای آزمایش، اصلاح و ساده‌سازی ایده‌های خام برای افزایش شانس فروش آنها به تصمیم‌گیرندگان بررسی می‌کند.

linkedin مدیریت برای نتایج (Mitalearn-200427)

  • 36 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Kevin Eikenberry
درباره این دوره:


یک بخش کلیدی از شغل شما به عنوان یک مدیر، ارائه نتایج است. چگونه به طور موثر این را به صفر می رسانید؟ چه مشخصاتی را باید بدانید؟ در این دوره، کوین ایکنبری، کارشناس مدیریت، به نقش مدیر می پردازد و نکات تخصصی را برای به دست آوردن نتایج عالی هم از سوی کارکنان و هم از تیم کلی شما به اشتراک می گذارد. کوین به ارزش تعهد بیش از انطباق می پردازد. او نحوه برقراری ارتباط نتایج را در چارچوب هدف تیم به اشتراک می گذارد و به گزارش های مستقیم کمک می کند تا بین اهداف سازمانی و کار آنها ارتباط برقرار کند. به‌علاوه، او چگونگی تعیین اهداف و معیارهای واضح و مقابله با بلوک‌های قابل پیش‌بینی را که ممکن است سر راه شما قرار گیرند، گام برمی‌دارد: مدیریت خرد، از دست دادن مسیر تصویر بزرگ و موارد دیگر.

linkedin مدیریت برنامه چیست؟ (Mitalearn-258652)

  • 16 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 23 February 2022
  • Author: Claudine Peet
درباره این دوره: 

 آیا به دنبال درک بهتری از نحوه کار در مدیریت برنامه هستید؟ این دوره مقدمه ای کوتاه و سریع در مورد اینکه چه کسی، چه چیزی، چگونه و چرا نقش ارائه می دهد. مربی کلودین پیت اصول اولیه را به شما نشان می دهد، اصطلاحات کلیدی، مفاهیم و مسئولیت های یک مدیر برنامه معمولی در یک سازمان را تعریف می کند.

درباره ماهیت برنامه ها و چرایی نیاز به مدیریت موثر آنها بیشتر بدانید. تمایز بین مدیریت برنامه و مدیریت پروژه و همچنین عوامل مهمی را که برنامه ها برای موفقیت باید به آنها توجه کنند را بررسی کنید. در مورد مسیرهای شغلی، منابع، و ادامه تحصیل و گواهینامه ها مشاوره دریافت کنید. دریابید که چگونه مدیران برنامه می توانند به سازمان شما ارزش بیافزایند، و چه کاری می توانید برای شناسایی، درک و حمایت بهتر از آنها انجام دهید.

Related Skills

coursera مدیریت برنامه های Cloud-Native با Kubernetes (Mitalearn-323949)

  • 4 hours 23 minutes
  • متوسط
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Marek Czernek
درباره این دوره:

مدیریت برنامه‌های Cloud-native با Kubernetes (DO100b) برای متخصصان فناوری اطلاعات بدون تجربه قبلی استقرار برنامه‌های ابری برای یادگیری مهارت‌های اولیه Kubernetes طراحی شده است. این دوره دومین دوره تخصصی سه دوره می باشد. در این تخصص، شما برنامه های کاربردی کانتینری را با نسخه های بدون توقف اجرا، استقرار و آزمایش خواهید کرد.

coursera مدیریت برنامه های پیشرفته با Red Hat OpenShift (Mitalearn-322691)

  • 8 hours 49 minutes
  • متوسط
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Marek Czernek
درباره این دوره:

این دوره به بررسی پلتفرم کانتینر OpenShift Red Hat (RHOCP) به عنوان یک پلت فرم ارکستراسیون کانتینر می پردازد. در این دوره، دانش آموزان برنامه های کاربردی را در OpenShift مستقر خواهند کرد. دانش‌آموزان یاد خواهند گرفت که چگونه به RHOCP اجازه دهند کد منبع خود را محفظه کند، چگونه استقرارها را مقیاس‌بندی کنند، و چگونه مشکلات مربوط به استقرارها را عیب‌یابی کنند.

coursera مدیریت برند و محصول (Mitalearn-282112)

  • 4 hours 25 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Luis Rodriguez Baptista
درباره این دوره:

هدف اصلی شناسایی اطلاعات حیاتی مورد نیاز برای توسعه یک استراتژی محصول و برند است که هم برد سریع و هم ارزش بلندمدت ایجاد کند. در طول این دوره، مفاهیم کلیدی استراتژی برند و محصول مانند چرخه عمر محصول، تخمین تقاضای محصول، توسعه و راه اندازی محصول و برند، خط لوله محصول، تجزیه و تحلیل رقبا، ماهیت و هویت برند، معماری برند، ارزش ویژه برند، سبد برند، مشتری را خواهید آموخت. سفر تجربه، قیف خرید، نقاط تماس کلیدی مشتری و تعامل با برند. با تکمیل این دوره، شما قادر خواهید بود یک برنامه فعالیت ایجاد کنید تا استراتژی برند خود را زنده کنید - هم از نظر بیرونی نسبت به مصرف کنندگان و هم در داخل به کارکنان. شما قادر خواهید بود معیارهای مناسبی را برای تعیین موفقیت در هنگام اجرای استراتژی محصول و برند خود، با در نظر گرفتن هرگونه تنظیماتی که ممکن است تحت یک روش تست و یادگیری انجام دهید، تعریف کنید. لوئیس رودریگز باپتیستا - استاد دانشگاه IE و مشاور بازاریابی - شما را از طریق شش ماژول راهنمایی می کند که با توضیح چالش مدیریت محصولات از طریق "چرخه زندگی" آنها شروع می شود و با یادگیری نحوه تجهیز کارکنان خود به دانش نحوه ارائه محصولات خود به اوج می رسد. وعده برند این دوره شامل مصاحبه با مصرف کنندگان و متخصصان صنعت است که به نشان دادن اهمیت استراتژی برند کمک می کند. مدیریت برند و محصول یک دوره آموزشی منحصر به فرد است که درک شما را در مورد اهمیت برند و مدیریت محصول و سپس استفاده از ابزارهای توسعه برند، معماری و نمونه کارها برای دستیابی به موفقیت ممکن می سازد. این دوره به زبان اسپانیایی نیز موجود است. برای پیوستن به نسخه کامل ترجمه شده اسپانیایی، از این صفحه دیدن کنید: https://www.coursera.org/learn/gestion-marca-producto

coursera مدیریت برند: استراتژی هایی برای یک برند قوی (Mitalearn-287807)

  • 1 hours 50 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Hector Sandoval
درباره این دوره:

در یک چشم‌انداز کسب‌وکار در حال تغییر، برندها بیش از هر زمان دیگری اهمیت دارند. همانطور که مصرف کنندگان به طور فزاینده ای متشخص می شوند و ارزش های اجتماعی به طور مداوم در حال تکامل هستند، درک نقش های چند وجهی مارک ها برای ایجاد تاثیر معنادار در بازار ضروری می شود. این دوره شما را به چالش می کشد تا برندها را به عنوان چیزی فراتر از دارایی های صرف برای موفقیت کسب و کار ببینید. ما بررسی می‌کنیم که چگونه برندها با تجربه انسانی طنین‌انداز می‌شوند و نه تنها بر انتخاب‌های مصرف‌کننده تأثیر می‌گذارند، بلکه هنجارهای اجتماعی و روایت‌های فرهنگی را نیز شکل می‌دهند. از تقویت ارتباطات عاطفی از طریق داستان سرایی قانع کننده گرفته تا ایجاد تغییرات مثبت اجتماعی، پتانسیل برندها را به عنوان کاتالیزورهای رشد اقتصادی و شهروندی مسئولانه کشف خواهید کرد. این دوره برای متخصصان بازاریابی، مدیران برند، کارآفرینان و هر کسی که به دنبال ارتقای مهارت های مدیریت برند خود و ایجاد موفقیت در بازار رقابتی است، طراحی شده است. این به یادگیرندگانی می‌پردازد که هدفشان درک اهمیت برندها نه تنها به‌عنوان دارایی‌های ارزشمند، بلکه به‌عنوان نهادهای تأثیرگذار در شکل‌دهی پویایی‌های اجتماعی است. هیچ پیش نیاز خاصی برای این دوره وجود ندارد. درک اولیه اصول بازاریابی و مفاهیم برندسازی مفید خواهد بود، اما اجباری نیست. ذهن باز و کنجکاوی در مورد تأثیر اجتماعی گسترده تر برندها، تجربه یادگیری را افزایش می دهد.

linkedin مدیریت برون سپاری (Mitalearn-230143)

  • 34 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Bob McGannon
درباره این دوره:


برون سپاری موفق به مدیریت صحیح، با فرآیندها و نگرش های صحیح بستگی دارد. در این دوره، مربی باب مک گانون، شیوه های مدیریت برون سپاری مناسب را از درون سازمان برون سپاری یا سازمان مشتری پوشش می دهد. او ابزارها و رویکردهای مدیریتی خاصی را به شما نشان می دهد که برای رهبری یک تیم موفق نیاز دارید. مدیریت صحیح یک رابطه برون سپاری برای موفقیت بسیار مهم است و شما باید بدانید که مسئولیت های مشتری به کجا ختم می شود و مسئولیت های برون سپاری کجا شروع می شود. باب شما را از همه اینها عبور می دهد، به علاوه بررسی قرارداد و موارد دیگر. با این حال، روابط برون سپاری تنها توسط قراردادها کنترل نمی شود. باب درباره نحوه استفاده از کتابچه راهنمای رویه ها و نظرسنجی های رضایت مشتری برای کمک به مدیریت روابط برون سپاری بحث می کند. باب چندین نتیجه مهم تحویل را توضیح می دهد، سپس با نشان دادن منابع دیگری که می توانید برای افزایش دانش خود از آنها استفاده کنید به پایان می رسد.

توجه: این دوره توسط باب مک گانون ایجاد شده است. ما خوشحالیم که میزبان این آموزش در کتابخانه خود هستیم.

linkedin مدیریت بسته آموزشی با نخ (Mitalearn-131492)

  • 1 hours 12 minutes
  • متوسط
  • Release date: 22 June 2026
  • Author: Steven Emmerich
درباره این دوره:

با Yarn، مدیر بسته جاوا اسکریپت در مقیاس سازمانی از توسعه دهندگان فیس بوک و گوگل شروع کنید. Yarn یک جایگزین npm است که عملکرد بهتری را از طریق کش کردن و اجرای موازی ارائه می دهد. در این دوره، مدرس استیون امریچ تفاوت های اصلی بین Yarn و npm را بررسی می کند و نحوه ایجاد یک پروژه کاملاً جدید Yarn را نشان می دهد. نحوه راه اندازی یک گردش کار آزمایشی و ادغام تجزیه و تحلیل کد و کنترل نسخه با ابزارهایی مانند Code Climate و GitHub را بیاموزید. بیاموزید که چگونه کتابخانه خود را با Rollup بسته بندی کنید، و از Yarn با Circle CI، پلتفرم یکپارچه سازی و تحویل مداوم استفاده کنید. در نهایت، نحوه انتشار بسته‌ها در npm را بیابید و پروژه خود را با جهان به اشتراک بگذارید.

coursera مدیریت به عنوان مربی (Mitalearn-299282)

  • 2 hours 40 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Kris Plachy
درباره این دوره:

آیا شما (یا می خواهید) کارمندان را مدیریت کنید؟ آیا تا به حال به این فکر کرده اید که چگونه از افرادی که مدیریت می کنید عملکرد بهتری داشته باشید؟ آیا مطمئن نیستید که به طور موثر با کارمندان خود ارتباط برقرار می کنید؟ اگر به هر یک از این سوالات پاسخ "بله" داده اید، این دوره - و تخصص مرتبط با آن - برای شما مناسب است! مسئولیت های رهبری و مدیریت به ویژه در دهه اخیر به طرز چشمگیری تغییر کرده است. برای اینکه یک مدیر موثر در محیط های سازمانی با سرعت فزاینده و پیچیده باشید، کوچینگ ضروری شده است. در این دوره آموزشی، یاد خواهید گرفت که کوچینگ چیست و یاد می‌گیرید که چگونه بین آن و سایر نقش‌های بی‌شماری که از مدیران انتظار می‌رود - مدیریت، راهنمایی، رهبری و آموزش، تمایز قائل شوید. شما در مورد اهمیت رهبری قوی یاد خواهید گرفت و یاد خواهید گرفت که دیدگاه فعلی خود را به عنوان یک رهبر توصیف کنید، و ارزیابی کنید که چه زمانی باید تفکر خود را تنظیم کنید تا در مدیریت و رهبری در یک محل کار به سرعت در حال تکامل موثرتر باشید. و در نهایت، شما با مدل فکری آشنا می شوید، یک تکنیک مربیگری که می توانید از آن برای پرورش متفکران بهتر و عملکرد بهتر استفاده کنید. بنابراین اگر آماده‌اید همه چیز را در مورد چگونگی تبدیل شدن به یک مدیر مؤثرتر و ارزشمندتر با استفاده از تکنیک‌های کوچینگ بیاموزید، به ما بپیوندید تا مدیریت موفق‌تر از طریق کوچینگ را بررسی کنیم!

linkedin مدیریت به عنوان یک کارمند (Mitalearn-200495)

  • 49 minutes
  • متوسط
  • Release date: 28 October 2020
  • Author: Mary Abbajay
درباره این دوره: 

 ایجاد یک رابطه کاری خوب با مدیر خود یکی از موثرترین راه ها برای تسریع موفقیت در سازمان شما است. در این دوره، استراتژی هایی را برای مدیریت، چه در حال همکاری با رئیس خود در یک محیط از راه دور یا یک دفتر فیزیکی هستید، دریافت کنید. به Mary Abbajay - نویسنده پرفروش Managing Up: How to Move Up, Win in the Work, and Succeed with Any Boss- بپیوندید زیرا او استراتژی های عملی برای کار با طیف وسیعی از شخصیت های مختلف ارائه می دهد. . از آنجا که کار خوب با دیگران مستلزم این است که ما نحوه عملکرد افراد را درک کنیم، مری به نحوه تشخیص (و پذیرش) انواع مختلف رئیس‌هایی که ممکن است با آن‌ها برخورد کنید قدم می‌گذارد. یاد بگیرید که چگونه رئیس برونگرا (یا درونگرا)، مدیر خرد، رئیس معتاد به کار و موارد دیگر را مدیریت کنید. به علاوه، کشف کنید که برای مبارزه با اثرات سوء یک رئیس سمی چه کاری می توانید انجام دهید. چه فردی که بالاتر از شما قرار دارد یک مدیر میانی یا یک مدیر ارشد باشد، این دوره می تواند ابزارهایی را که برای موفقیت خود نیاز دارید در اختیار شما قرار دهد.

linkedin مدیریت پاسخ عاطفی خود به استرس محل کار (Mitalearn-271827)

  • 40 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 13 July 2022
  • Author: Melody Wilding
درباره این دوره: 

 ما تقریباً 70 درصد از زندگی خود را در محل کار می گذرانیم. پس جای تعجب نیست که چرا مشاغل ما یک جنبه تعیین کننده از هویت ما هستند. خطر این است که اجازه دهید کار به آن چیزی که هستید تبدیل شود. وقتی بیش از حد احساسی روی کار سرمایه گذاری می کنید، ممکن است شکست ها، چالش ها و بازخوردها را شخصاً بپذیرید. در این دوره، Melody Wilding به شما نشان می دهد که چگونه می توانید احساسات خود را در مورد کار به طور مؤثرتری مدیریت کنید. او به شما طرز فکرها و ابزارهای جدیدی را می آموزد تا عزت نفس خود را از شغلتان جدا کنید تا بتوانید اعتماد به نفس و تعادل بین کار و زندگی را افزایش دهید. ملودی همچنین تکنیک‌هایی را به اشتراک می‌گذارد تا به لحظاتی که متوجه می‌شوید نسبت به کار واکنش نشان می‌دهید. با داشتن مرز بین کار و زندگی مبهم‌تر از همیشه و رکوردهای فرسودگی شغلی، با ملودی در این دوره همراه باشید تا راه‌های سالمی برای تنظیم احساسات خود پیدا کنید تا بهتر از استرس‌ها و شکست‌های اجتناب‌ناپذیری که در حرفه‌تان به وجود می‌آیند عبور کنید.

Related Skills

coursera مدیریت پایگاه داده رابطه ای (DBA) (Mitalearn-322232)

  • 2 hours 26 minutes
  • متوسط
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Ramesh Sannareddy,Rav Ahuja
درباره این دوره:

در این دوره آموزشی با مدیریت پایگاه داده رابطه ای و مدیریت پایگاه داده شروع کنید! این دوره با مقدمه ای بر مدیریت پایگاه داده آغاز می شود. شما در مورد چیزهایی مانند چرخه حیات مدیریت پایگاه داده، نقش مدیر پایگاه داده (DBA) و همچنین ذخیره سازی پایگاه داده خواهید آموخت. سپس برخی از فعالیت ها، تکنیک ها و بهترین شیوه ها برای مدیریت پایگاه داده را کشف خواهید کرد. همچنین در مورد بهینه سازی پایگاه داده، از جمله به روز رسانی آمار، پرس و جوهای کند، انواع ایندکس ها، و ایجاد و استفاده از فهرست اطلاعات خواهید آموخت. با پیکربندی و ارتقاء نرم افزار سرور پایگاه داده و محصولات مرتبط آشنا خواهید شد. همچنین با امنیت پایگاه داده آشنا خواهید شد. نحوه پیاده سازی احراز هویت کاربر، اختصاص نقش ها، و اختصاص مجوزهای سطح شی. و درک درستی از نحوه انجام مراحل پشتیبان گیری و بازیابی در صورت خرابی سیستم به دست آورید. شما یاد خواهید گرفت که چگونه پایگاه های داده را برای عملکرد بهینه کنید، پایگاه های داده را نظارت کنید، داده های تشخیصی را جمع آوری کنید، و به اطلاعات خطا دسترسی پیدا کنید تا به شما در حل مشکلاتی که ممکن است رخ دهد کمک کند. بسیاری از این وظایف تکراری هستند، بنابراین شما یاد خواهید گرفت که چگونه فعالیت های تعمیر و نگهداری و تست های تشخیصی منظم را برنامه ریزی کنید و پیام های خودکار موفقیت یا شکست یک کار را ارسال کنید. این دوره شامل سخنرانی های مبتنی بر ویدیو و همچنین آزمایشگاه های عملی برای تمرین و به کارگیری آنچه یاد می گیرید است. این دوره با یک پروژه نهایی به پایان می رسد که در آن شما نقش یک مدیر پایگاه داده را بر عهده می گیرید و تعدادی از وظایف مدیریت پایگاه داده را در بسیاری از پایگاه های داده مختلف تکمیل می کنید.

coursera مدیریت پایگاه های داده رابطه ای (Mitalearn-318577)

  • 4 hours 51 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Shadow Farrell
درباره این دوره:

در مدیریت پایگاه‌های داده رابطه‌ای، با ساختار، طراحی و استفاده از زمینه‌های کلیدی اولیه و خارجی آشنا می‌شوید که شما را به دانش پایه مجهز می‌کند. پس از اتمام این دوره، شما قادر خواهید بود: ● در استفاده از زبان پرس و جو ساختاریافته (SQL) مسلط شوید و از آن برای تجزیه و تحلیل ساختارهای پایگاه داده استفاده کنید ● پایگاه داده ها، جداول و رکوردها را ایجاد و مدیریت کنید ● تجزیه و تحلیل داده ها را با استفاده از پرس و جوهای اولیه SQL، عبارات شرطی و مقایسه منطقی انجام دهید ● داده های خروجی را با استفاده از SQL کنترل کنید ● پرس و جوهای پیچیده را با استفاده از پیوندها و پرسش های فرعی ایجاد کنید در طول این دوره، آزمایشگاه‌های عملی تجربه عملی در کار با SQL و دستکاری پایگاه‌های داده را ارائه می‌دهند. در پایان این دوره، شما پروژه ای را تکمیل می کنید که به شما امکان می دهد دانش و مهارت هایی را که در طول دوره آموخته اید به نمایش بگذارید.

linkedin مدیریت پایگاه های داده رابطه ای در Microsoft Azure (DP-300) Cert Prep: 1 پلت فرم داده های Azure (Mitalearn-218226)

  • 2 hours 29 minutes
  • مناسب همه
  • Update date: 21 February 2024
  • Author: Adam Wilbert
درباره این دوره: 

 قبولی در آزمون گواهینامه Microsoft DP-300 به جویندگان کار اجازه می دهد تا مهارت خود را با فناوری های پایگاه داده مبتنی بر ابر نسل بعدی نشان دهند، و در این مجموعه مدیریت پایگاه های داده رابطه ای در Microsoft Azure (DP-300) Cert Prep در دوره های آموزشی، آدام ویلبرت شما را از طریق جنبه های کلیدی امتحان که باید بدانید، راهنمایی می کند. این دوره اول بر دو مؤلفه اول امتحان متمرکز است: درک وسعت کامل پیشنهادات Azure، و ایجاد و ایمن سازی آن منابع. حتی اگر قصد شرکت در آزمون را ندارید، مطالعه این جنبه‌ها همچنان راهی عالی برای به دست آوردن دانش و مهارت مورد نیاز برای مدرن کردن منابع پایگاه داده سازمان شما است.

linkedin مدیریت پتانسیل های بالا (Mitalearn-121037)

  • 17 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Sara Canaday
درباره این دوره:

مشاهده خبرنامه لینکدین سارا مدیریت پتانسیل های بالا به شما فرصتی می دهد تا راه را برای برخی از قوی ترین استعدادهای سازمان خود هموار کنید. پتانسیل های بالا کارکنانی هستند که به احتمال زیاد در نقش های رهبری ارتقا می یابند و در آنها موفق می شوند. با کمک استراتژیک به این متخصصان برای رشد و گسترش مسئولیت های خود، می توانید تأثیر قابل توجهی بر آینده یا سازمان خود داشته باشید. کارشناس رهبری سارا کانادا به شما کمک می کند تا ذهنیت و انگیزه های پتانسیل های بالا را درک کنید تا بتوانید انتظارات آنها را برآورده کنید و سطح مناسبی از حمایت و توسعه را برای آنها فراهم کنید.

linkedin مدیریت پروژه AI محور: تکنیک ها و بینش های Ricardo Vargas (Mitalearn-410445)

  • 30 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 14 February 2024
  • Author: Ashley Kennedy
درباره این دوره: 

 در این دوره مبتنی بر گفتگو ، رهبر مدیریت پروژه ریکاردو وارگاس تکنیک های سطح بعدی را برای ترکیب هوش مصنوعی در گردش کار مدیریت پروژه نشان می دهد. با درج نمونه های زندگی واقعی در طول بحث ، ما بررسی می کنیم که چگونه مدیران پروژه می توانند از هوش مصنوعی تولیدی برای ایجاد استراتژی های مؤثر همکاری تیمی استفاده کنند. ما می بینیم که چگونه AI می تواند در مدیریت منابع ، مدیریت تغییر ، مدیریت بحران و موارد دیگر کمک کند - همه در حالی که باعث تقویت و حتی به چالش کشیدن شهود مدیر پروژه در تصمیم گیری های مهم می شود. ما همچنین روشهای مختلفی را می توان از ابزارهای AI برای تقویت خلاقیت و نوآوری در تیم های پروژه استفاده کرد. پس از تماشای این دوره ، مدیران پروژه باید احساس قدرت کنند تا ابزارهای AI را در گردش کار خود بگنجانند.