اگر شما یک پروژه یا مدیر نمونه کارها هستید ، ابزارهای دارای قدرت هوش مصنوعی مانند Microsoft Copilot می توانند به شما در اتوماسیون طیف گسترده ای از فرآیندهای خسته کننده و گردش کار کمک کنند. به همراه Microsoft MVP و مربی معتبر مایکروسافت هدر Severino را دنبال کنید زیرا او شما را از طریق یک مرور گام به گام در مورد نحوه ساخت یک برنامه ارتباطات پروژه تولید شده توسط AI با استفاده از Microsoft Copilot راهنمایی می کند. از تیم ها و چشم انداز تا پاورپوینت ، فرم ها ، تخته های سفید و اکسل ، این دوره شما را به مهارت های مورد نیاز برای استفاده از کوپیلوت در کل مجموعه مایکروسافت 365 مجهز می کند.

 

 

نحوه برنامه ریزی و مدیریت پروژه ها را با استفاده از chatgpt برای ساخت برنامه های دقیق تر و بینش تر پروژه که فقط کارآمد نیستند ، تغییر دهید. آنها برای موفقیت طراحی شده اند. به جای اینکه فقط روند کار را سرعت بخشید ، چگونه می توانید برنامه های پروژه ای را ایجاد کنید که عمیق تر به تجزیه و تحلیل می روند ، چالش ها را پیش بینی می کنند و نتایج واقعی را هدایت می کنند.

مربی ژول وایت به شما نشان می دهد که چگونه می توانید پروژه های پیچیده را در مراحل شفاف و قابل کنترل قرار دهید ، با استفاده از ChatGPT برای اصلاح هر مرحله. از بهبود جزئیات کار گرفته تا سازماندهی عناصر پروژه ، ChatGPT به شما کمک می کند تا بینش هایی را که ممکن است روشهای سنتی از آن غافل شود ، کشف کنید. او همچنین تکنیک های پیشرفته ، مانند الگوی شخصیت ، را برای جلب دانش تخصصی و کسب بیشترین استفاده از هر جلسه ، سند و ایمیل به بررسی می کند.

کشف کنید که چگونه می توانید اطلاعات مورد نیاز خود را برای به روزرسانی گزارش های وضعیت خود در زمان واقعی تغذیه کنید و جزئیات پروژه پراکنده را تثبیت کنید تا اطلاعات بحرانی سازماندهی شده ، به روز و به راحتی در برنامه های پروژه شما قابل دسترسی باشد.

 

سیستم های AI عامل - یا عوامل هوش مصنوعی - می توانند زمینه مدیریت پروژه را تغییر دهند. در این دوره ، ریکاردو وارگاس ، کارشناس مدیریت پروژه ، زمینه نوظهور عوامل هوش مصنوعی را بررسی می کند. انواع مختلف عوامل هوش مصنوعی و برنامه های تغییر بازی آنها را در مدیریت پروژه کشف کنید. بیاموزید که چگونه این دستیاران دیجیتال را برای ساده سازی پروژه ها و تقویت کارآیی ایجاد و پیکربندی کنید. کشف کنید که چگونه نمایندگان برای خودکارسازی فرآیندهای روتین و کمک به مدیران پروژه با کارهای پیچیده ، از تخصیص منابع تا ارزیابی ریسک ، کمک می کنند.

.

 هوش مصنوعی (AI) در حال حاضر نحوه مدیریت پروژه ها را تغییر می دهد ، و با برخی تخمین ها بیش از 80 ٪ از وظایف مدیریت پروژه (PM) تا سال 2030 به صورت خودکار انجام می شود. مهم است که مدیران پروژه به طور گسترده تری درباره این حرفه فکر کنند و بر توسعه ویژگی هایی که آنها را از هم جدا می کند ، تمرکز کنند. در این دوره ، حسین باندوکالا ، PMOPRENEUR و مدیرعامل مشاوره Parwaaz ، توضیح می دهد که چگونه مدیران پروژه می توانند خود را برای بهترین ضد آینده برای اطمینان از ارائه ارزش و باقی مانده در بازار کار امروز اطمینان حاصل کنند. در مورد چگونگی تغییر AI منظره PM و به ذهنیت درست برای پذیرش هوش مصنوعی وارد شوید. مهارت های انسانی را که بیشتر اهمیت دارد ، به عنوان AI ادامه می دهد تا مدیریت پروژه را تغییر دهد (از جمله ارتباطات قوی ، ایجاد روابط و پذیرش چابکی در رسیدگی به انواع مختلف پروژه). برای ادامه روند مدیریت پروژه به بهترین روشها شیرجه بزنید. به علاوه ، دریابید که چگونه می توانید برنامه توسعه شخصی خود را برای پیشرفت به عنوان مدیر پروژه در عصر هوش مصنوعی کنار بگذارید.

 بیاموزید که چگونه پروژه های خود را بالا ببرید و کار خود را با ChatGPT ساده کنید. در این دوره ، مدیر ارشد برنامه و بنیانگذار Path to PM ژان کانگ نکات اثبات شده برای کمک به شما در خودکار سازی و سرعت بخشیدن به کارهای مشترک مدیریت پروژه. بیاموزید که چگونه از chatgpt برای ساختن یک برنامه پروژه بر اساس عواملی مانند در دسترس بودن منابع و جدول زمانی پروژه استفاده کنید. کشف کنید که چگونه می توانید از chatgpt برای ریسک استفاده کنید و مدیریت را تغییر دهید تا به سرعت مسائل احتمالی را شناسایی کنید و قبل از تهدید نتایج پروژه اقدام کنید. با در نظر گرفتن ترجیحات و سبک ارتباطی خود ، روش های استفاده از ChatGPT را برای ایجاد ارتباطات ذینفعان متناسب با هر فرد کشف کنید. سرانجام ، ژان از استفاده از ChatGPT برای ردیابی و گزارش پروژه استفاده می کند ، تا بتوانید در صدر پیشرفت پروژه بمانید و تصمیمات مبتنی بر داده را بگیرید.

 در این دوره مبتنی بر گفتگو ، رهبر مدیریت پروژه ریکاردو وارگاس تکنیک های سطح بعدی را برای ترکیب هوش مصنوعی در گردش کار مدیریت پروژه نشان می دهد. با درج نمونه های زندگی واقعی در طول بحث ، ما بررسی می کنیم که چگونه مدیران پروژه می توانند از هوش مصنوعی تولیدی برای ایجاد استراتژی های مؤثر همکاری تیمی استفاده کنند. ما می بینیم که چگونه AI می تواند در مدیریت منابع ، مدیریت تغییر ، مدیریت بحران و موارد دیگر کمک کند - همه در حالی که باعث تقویت و حتی به چالش کشیدن شهود مدیر پروژه در تصمیم گیری های مهم می شود. ما همچنین روشهای مختلفی را می توان از ابزارهای AI برای تقویت خلاقیت و نوآوری در تیم های پروژه استفاده کرد. پس از تماشای این دوره ، مدیران پروژه باید احساس قدرت کنند تا ابزارهای AI را در گردش کار خود بگنجانند.

هوش مصنوعی در شیوه کار مدیران پروژه انقلابی می کند و فرصت های بی سابقه ای را برای افزایش کارآیی ، دقت و نوآوری ارائه می دهد. در این دوره ، مربی الیور یاربرو پیچیدگی های هوش مصنوعی را ساده می کند و روشهای عملی را که می توانید از هوش مصنوعی در پروژه های خود استفاده کنید ، به اشتراک می گذارد.

 برای بهبود همکاری ، ارتباطات ، اشتراک دانش ، بهره وری و نوآوری با سرعت با هوش مصنوعی روبرو شوید. این دوره یک راهنمای عملی برای استفاده از ابزارهای AI برای مدیریت پروژه ، با تمرینات دستی و نمونه هایی که از موارد استفاده در تجارت در دنیای واقعی تهیه شده است ، ارائه می دهد. مباحث شامل استفاده از هوش مصنوعی برای ارتباطات ، مدیریت دانش ، برنامه ریزی پیش بینی ، گردش کار ساده و موارد دیگر است. این یک دوره مناسب برای مدیران پروژه ، تحلیلگران تجارت و هر کس کنجکاو برای کسب اطلاعات بیشتر در مورد هوش مصنوعی است ، این دوره شما را به مهارت های لازم برای شروع کارآیی AI به طور مؤثرتر و کارآمد در نقش شما مجهز می کند.

 این دوره به متخصصان پروژه مقدمه ای جامع برای ابزارها و تکنیک های دارای هوش مصنوعی برای مدیریت ریسک پروژه ارائه می دهد. از طریق تمرینات عملی و مطالعات موردی ، نحوه استفاده از مدلهای پیش بینی کننده ، تجزیه و تحلیل داده ها و پردازش زبان طبیعی (NLP) را برای شناسایی ، ارزیابی و پاسخ به خطرات کشف کنید. این دوره روشهای مبتنی بر هوش مصنوعی را برای ردیابی ریسک در زمان واقعی ، ایجاد داشبورد ریسک و اجرای شیوه های اخلاقی هوش مصنوعی ، تجهیز زبان آموزان به مهارت های عملی برای افزایش نتایج پروژه خود در بر می گیرد.

 گردش کار مدیریت پروژه خود را با هوش مصنوعی ساده و تقویت کنید. در این دوره عملی ، مربی جرمی ویلیامز به شما نشان می دهد که چگونه می توانید از ابزارهای محبوب هوش مصنوعی مانند Chatgpt و Claude استفاده کنید تا جریان کار مدیریت پروژه مشترک را تسریع کنید - در هر مرحله از یک پروژه. جرمی با تعیین انتظارات واضح در مورد قابلیت ها و محدودیت های هوش مصنوعی ، و به اشتراک گذاری مشاوره برای اطمینان از اطمینان از مطابقت با سیاست های سازمان خود ، این دوره را آغاز می کند. در مرحله بعد ، جرمی نحوه ادغام پروژه های موجود را در چارچوب های هوش مصنوعی نشان می دهد و از ابزارهای هوش مصنوعی برای ساده کردن بخش های بسیاری از کار مدیر پروژه استفاده می کند - از برقراری ارتباط با ذینفعان و خودکار کردن اسناد پروژه برای جلوگیری از ایجاد دامنه و اندازه گیری موفقیت پروژه. در طول دوره ، جرمی نکات پیشرفته ای را در مورد تهیه مطالب دقیق برای پاسخ های برتر هوش مصنوعی ارائه می دهد و بینش هایی در مورد چگونگی به روز کردن با آخرین تحولات هوش مصنوعی ارائه می دهد.

 

کشف کنید که چگونه AI می تواند مدیریت پروژه را در این دوره به رهبری کارشناسان کریس کرافت و دیو بیرس ساده تر کند. کریس تخصص گسترده ای را در مدیریت پروژه به ارمغان می آورد ، در حالی که دیو متخصص در هوش مصنوعی تولیدی است و آنها را به عنوان دوتایی عالی برای راهنمایی شما از طریق ادغام هوش مصنوعی در گردش کار پروژه خود تبدیل می کند.

این دوره به شما می آموزد که چگونه می توانید هوش مصنوعی را به طور مؤثر در برنامه ریزی پروژه ادغام کنید و همه چیز را از ارزیابی ریسک گرفته تا تخصیص منابع تقویت کنید. این دوره برنامه های کاربردی AI را در مدیریت پروژه در بر می گیرد و نشان می دهد که چگونه با نرم افزار مدیریتی ارتباط برقرار می کند و تخمین زمان و هزینه ها را بهبود می بخشد.

ایده آل برای مدیران پروژه که مشتاق هستند هوش مصنوعی را در فرآیندهای خود برای برنامه ریزی سریعتر و دقیق تر بگنجانند. شما با کارهای ساده مانند خودکار کردن دقیقه جلسات شروع می کنید و به تدریج به سمت برنامه های پیچیده تر پیشرفت می کنید. در پایان این دوره ، شما مجهز به استفاده از AI به عنوان یک دارایی مهم در ابزار مدیریت پروژه خود خواهید بود.

این دوره توسط کریس کرافت ، دیو بیرس و CRFT Productions ایجاد شده است. ما خوشحالیم که میزبان این آموزش در کتابخانه خود هستیم.

روش های عملی برای استفاده از هوش مصنوعی در پروژه های خود را بیاموزید. مربی الیور یاربرو راه‌هایی را برای انطباق با هوش مصنوعی و مرتبط ماندن، استفاده از هوش مصنوعی برای استخراج ارزش از داده‌ها، دیدن هوش مصنوعی در عمل در پروژه‌ها، تشخیص روندهای هوش مصنوعی در مدیریت پروژه، و کشف نحوه تعامل با ذینفعان هوش مصنوعی را پوشش می‌دهد. الیور نحوه جمع‌آوری و مدیریت داده‌های مورد نیاز هوش مصنوعی را معرفی می‌کند، سپس توضیح می‌دهد که چگونه می‌توانید از هوش مصنوعی در مدیریت پروژه استفاده کنید. مهم است که قابلیت های هوش مصنوعی را با نقاط قوت انسانی خود تکمیل کنید. الیور به شما نشان می‌دهد که چگونه با ذینفعان دیجیتال تعامل کنید و چرا رهبری تسهیل‌کننده در محیط‌های مبتنی بر هوش مصنوعی بهتر عمل می‌کند. او شما را راهنمایی می کند که چگونه از هوش مصنوعی برای استخراج مهم ترین اطلاعات از داده های انتخاب شده استفاده کنید. با دادن داده های مناسب هوش مصنوعی، می توانید راهنمایی بهتری دریافت کرده و تصمیمات خود را بهبود ببخشید. الیور نحوه استفاده از هوش مصنوعی برای ردیابی پیشرفت پروژه و بهبود مدیریت پروژه چابک را پوشش می دهد. در پایان، الیور درباره روندهای نوظهور و نحوه مطلع ماندن از پیشرفت های هوش مصنوعی بحث می کند.