TAIT در سال 1978 توسط Michael Tait به عنوان یک تجارت روشنایی تاسیس شد. از زمان آغاز به کار، TAIT به یک پیشتاز صنعتی تبدیل شده است که بر ایجاد تجربه‌های غوطه‌وری متمرکز شده است که باعث شگفتی می‌شود و تماشاگران را وادار می‌کند تا برای گرفتن فیلم از این منظره با عجله گوشی‌های خود را بگیرند. TAIT نیروی خلاق و فنی پشت مجموعه‌ای از تجهیزات نوآورانه رویدادهای زنده بوده است، از مجسمه‌ای جنبشی به سفارش آقای چاو که افراد ناهار را در رستوران او در لاس وگاس شگفت‌زده می‌کند، تا پروژه باند پروانه‌ای که به تیلور سویفت اجازه می‌دهد تا بر فراز آن بچرخد. ازدحام جمعیت در کنسرت های او در این مستند با افراد و فرآیندهایی آشنا شوید که به زنده کردن این تجربیات کمک می کنند. کشف کنید که چگونه بخش‌های مختلف شرکت - توسعه کسب‌وکار، مدیریت پروژه، طراحی و مهندسی، ساخت و ادغام - گرد هم می‌آیند تا ایده‌های خلاقانه اولیه را از هنرمندان، معماران، و طراحان را به محصول نهایی نشان دهند که در شب افتتاحیه خیره‌کننده است.

 میلیون‌ها نفری که قبلاً در دفاتر کار می‌کردند، اکنون از خانه کار می‌کنند، و با این تغییر در پویایی محل کار، مجموعه‌ای کاملاً جدید از نگرانی‌ها و چالش‌های لجستیکی به وجود می‌آید. کارگران و سازمان‌ها به جای نگرانی در مورد رفت‌وآمدها، سفرهای کاری یا رزرو اتاق کنفرانس، اکنون باید راه‌های جدید و مؤثری برای ارتباط برای کنفرانس‌ها، جلسات تمام کارکنان و سایر رویدادهایی که قبلاً رو در رو برگزار می‌شد، بیابند. در این دوره، جینی فون کورتر نحوه استفاده از رویدادهای زنده تیم های مایکروسافت مانند سالن های شهر و وبینارها را برای کمک به رفع این چالش ها با ارائه پخش زنده ویدیویی برای جلسات با حداکثر 10000 شرکت کننده نشان می دهد. جینی نشان می‌دهد که چگونه می‌توان کارها را قبل، در حین و بعد از جلسه به آرامی حفظ کرد. او موضوعات کلیدی مانند انتخاب الگوی جلسه مناسب، برنامه‌ریزی رویدادهای زنده و تعیین نقش‌ها، ایجاد فرم ثبت‌نام برای یک وبینار، دعوت از شرکت‌کنندگان، شروع پخش زنده، میزبانی گفتگوهای بعد از رویداد، و مدیریت ضبط‌ها و گزارش‌های رویداد را پوشش می‌دهد.