کوچینگ خیلی بیشتر از صحبت کردن با مردم است. این امر مستلزم طرح سؤالات هوشمندانه ای است که کارکنان شما را تشویق می کند تا در مورد افکار، کار و نگرانی های خود صحبت کنند. در کتاب عادت مربیگری، مایکل بانگای استانیر – اولین فردی که به عنوان مربی سال در کانادا مورد تقدیر قرار گرفت – از ساختار هفت سوال اساسی مربیگری استفاده می کند تا به مدیران بیاموزد که چگونه به طور موثر مربیگری کنند. این خلاصه صوتی از کتاب او که توسط getAbstract تهیه شده است، تکنیک‌های مربیگری ارزشمندی را ارائه می‌کند که می‌تواند به رهبران کمک کند تا کارکنان خود را توانمند کنند و از دام‌های رایج مربیگری اجتناب کنند.

این خلاصه کتاب صوتی توسط getAbstract، بزرگترین ارائه دهنده خلاصه کتاب های تجاری در جهان. ما خوشحالیم که این آموزش را در کتابخانه خود ارائه می دهیم.

 

رهبران بزرگ، مربیگری مؤثر را در اولویت قرار می دهند. اما برای انجام آن به خوبی، آنها باید بر انواع موانع غلبه کنند. برای تبدیل شدن به یک مربی واقعاً مؤثر، باید مجموعه ای عملی و آماده از تکنیک های کوچینگ ایجاد کنید که نیازهای طیف گسترده ای از چالش های مختلف مربیگری را برآورده کند. رهبر موثر بودن به طور خودکار شما را به یک مربی موثر تبدیل نمی‌کند.

در این دوره آموزشی واقعی و عملی برای رهبرانی که می‌خواهند عضلات مربیگری خود را ارتقا دهند، به مربی ران کاروچی بپیوندید، زیرا او به شما نشان می‌دهد که چگونه بر چالش‌های رایجی که هنگام مربی‌گری کارکنان با آن مواجه می‌شوید غلبه کنید.. استراتژی‌هایی را برای مقابله با فشارهای خارجی، اطلاعات و مشکلات مربوط به عملکرد، حتی محدودیت‌های عملکردی، اطلاعات و مشکلات مربوط به عملکرد خود کاوش کنید. آسیب پذیری ها و اضطراب ها به عنوان یک رهبر انسان خطاپذیر در طول مسیر، ران همچنین به شما کمک می‌کند تا نگاهی عمیق به تعصبات و محدودیت‌های خود در زمینه هدایت کارکنانتان به سمت موفقیت بیندازید.