Course catalog

Course duration

Course provider

Topic

Categories

Showing 5,001-5,020 of 17,394 items.

coursera استراتژی رشد کسب و کار (Mitalearn-299367)

  • 4 hours
  • مناسب همه
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Michael Lenox,Jared Harris
درباره این دوره:

ابزارهای مورد نیاز برای تجزیه و تحلیل، ارزیابی و توصیه اقدامات خاصی را که سازمان ها می توانند برای رشد ارزش خود و اجتناب از دام های رایج رشد انجام دهند، دریافت کنید. در این دوره آموزشی که در دانشکده کسب و کار Darden در دانشگاه ویرجینیا توسعه یافته و توسط اساتید برتر تدریس می شود، شما یاد خواهید گرفت که تعیین کنید چگونه بهترین ارزش را ایجاد کنید، خواه از طریق افزایش بازارهای موجود، ورود به بازارهای مستقر یا ایجاد بازارهای جدید از طریق نوآوری. و کسب.

coursera استراتژی رقابتی (Mitalearn-295321)

  • 3 hours 12 minutes
  • متوسط
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: M. Krishna Erramilli
درباره این دوره:

"چرا برخی از شرکت ها بهتر از دیگران عمل می کنند؟" این سوال به ویژه در صنایعی که به شدت رقابتی هستند مانند بخش فناوری مهم است. شرکت‌هایی که در این صنایع رقابت می‌کنند، دستیابی به مزیت رقابتی و حفظ آن در طولانی‌مدت دشوار است. در این دوره با رقابت قرن بیست و یکم، نیروهای محرک آن و چالش هایی که برای شرکت ها ایجاد می کند آشنا خواهید شد. با استفاده از آن به عنوان پس‌زمینه، یاد می‌گیرید که چگونه محیط‌های خارجی و داخلی یک شرکت را تجزیه و تحلیل کنید و استراتژی‌های قدرتمندی را توسعه دهید که به شرکت‌ها اجازه می‌دهد حتی در بازارهای با چرخه سریع، مزیت رقابتی پایدار به دست آورند. این دوره شرکت هایی را توصیف می کند که حتی در بازارهای رقابتی شدید قرن بیست و یکم با موفقیت از رقبای خود بهتر عمل کرده اند. پس از اتمام این دوره، شما قادر خواهید بود: - توضیح دهید که استراتژی رقابتی چیست و چگونه تدوین می شود. - تحلیل عوامل کلان محیطی و شناسایی فرصت ها و تهدیدها. - تحلیل نیروهای صنعت و نتیجه گیری در مورد سودآوری صنعت. - مفهوم مزیت رقابتی و اهمیت آن را شرح دهد. - شرایطی را که در آن مزیت رقابتی پایدار است را شرح دهید. - تجزیه و تحلیل زنجیره ارزش و درک سهم آن در مزیت رقابتی. - توضیح دهید که چگونه شرکت ها بر سر قیمت با استفاده از استراتژی رهبری هزینه رقابت می کنند. - نحوه رقابت شرکت ها بر روی ویژگی های منحصر به فرد خود را با استفاده از استراتژی تمایز توضیح دهید. - توضیح دهید که چگونه شرکت ها می توانند قیمت های پایین و ویژگی های منحصر به فرد را به طور همزمان ارائه دهند. - نحوه انتخاب یک استراتژی رقابتی ارزش آفرین را شرح دهید. نرم افزار مورد نیاز: ندارد

coursera استراتژی رقابتی [coursera] (Mitalearn-297514)

  • 6 hours 3 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 27 June 2026
  • Author: Tobias Kretschmer
درباره این دوره:

در این دوره آموزشی شش ماژول، یاد خواهید گرفت که چگونه کسب و کارها و سازمان ها در موقعیت هایی که تصمیمات استراتژیک به یکدیگر وابسته هستند، یعنی جایی که اقدامات من بر سود رقبای من تأثیر می گذارد، رفتار می کنند و بالعکس. با استفاده از ابزارهای اساسی تئوری بازی، چگونگی انتخاب استراتژی‌های کسب‌وکارها برای دستیابی به مزیت رقابتی را تحلیل خواهیم کرد. این دوره به زبان چینی نیز موجود است. لطفاً برای دسترسی به نسخه چینی استراتژی رقابتی به کاتالوگ دوره های ما بروید.

coursera استراتژی رقابتی پیشرفته (Mitalearn-297735)

  • 4 hours 47 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Tobias Kretschmer
درباره این دوره:

استراتژی رقابتی پیشرفته موضوعات و ماژول‌های جدیدی را با نمونه‌های واقعی و فرصت‌های بیشتری برای تعامل دانشجویی نسبت به دوره قبلی استراتژی رقابتی (https://www.coursera.org/learn/competitivestrategy) معرفی می‌کند. در استراتژی رقابتی پیشرفته، به این خواهیم پرداخت که چگونه شرکت‌ها می‌توانند پایگاه مشتریان خود را با افزایش هزینه‌های تعویض و تسهیل قفل‌های استراتژیک مشتریان ایجاد و حفظ کنند. ما متوجه خواهیم شد که چگونه شرکت ها می توانند سود خود را با دنبال کردن تبعیض قیمت مناسب و استراتژی های تمایز محصول افزایش دهند. ما به نمونه هایی از رفتارهای قابل قبول تحت شرایط رقابت اتحادیه اروپا و سیاست های ضد انحصار ایالات متحده نگاه خواهیم کرد و راه های هیجان انگیزی را کشف خواهیم کرد که چگونه شرکت ها می توانند با استفاده استراتژیک از اثرات شبکه و صرفه جویی در اندازه، بازده خود را افزایش دهند. ما دانش تازه کسب شده خود را در مورد اثرات شبکه بیشتر تشدید خواهیم کرد و در مورد استراتژی هایی بحث خواهیم کرد که به صراحت برای بازارهای شبکه طراحی شده اند. ما عملکرد ادغام ها و ادغام ها را تجزیه و تحلیل خواهیم کرد و علاوه بر این، از شما در در نظر گرفتن استراتژی های جایگزینی که می تواند به رشد شرکت ها کمک کند، حمایت می کنیم.

coursera استراتژی رقابتی و پروژه طراحی سازمان (Mitalearn-298160)

  • 17 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Tobias Kretschmer
درباره این دوره:

این پروژه صنعتی به گونه ای طراحی شده است که به شما امکان می دهد دانشی را که به دست آورده اید در سراسر تخصص برای مشاوره یک شرکت واقعی به کار ببرید. شرکت همکار ما با دو سوال خاص که شرکت در حال حاضر با آن مواجه است و مربوط به محتوای تخصص است، به شما مراجعه خواهد کرد. از شما خواسته می شود یکی از این سوالات را انتخاب کنید و یک تحقیق عمیق در مورد موضوع انجام دهید. شما باید اطلاعات مرتبط را جمع آوری کنید، آن را تجزیه و تحلیل کنید و با محتوایی که در طول تخصص آموخته اید مرتبط کنید. بر اساس یافته‌های خود، یک گزارش نهایی با خلاصه‌ای از تحقیقات خود می‌نویسید و با شرکت مشورت می‌کنید که چگونه با مسائلی که با آن روبرو هستند مقابله کند.

coursera استراتژی شرکت (Mitalearn-285784)

  • 3 hours 11 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Bart Vanneste
درباره این دوره:

استراتژی شرکتی استراتژی است که یک شرکت برای رقابت در بین چندین کسب و کار استفاده می کند. بسیاری از شرکت های کوچک می خواهند با ورود به مشاغل جدید رشد کنند. بسیاری از شرکت های بزرگ در حال حاضر در چندین کسب و کار هستند، به عنوان مثال. یک تولید کننده دوربین عکاسی که عینک آفتابی نیز می فروشد. ما این دوره آموزشی را برای کمک به شما در اتخاذ تصمیمات استراتژیک خوب ایجاد کردیم. از بین بسیاری از تصمیماتی که یک شرکت باید اتخاذ کند، تصمیمات استراتژی شرکت یکی از مهم ترین تصمیمات است. ما به این تصمیمات کلیدی استراتژی شرکت نگاه خواهیم کرد: - تنوع: شرکت شما چگونه و به کدام مشاغل باید وارد شود؟ - واگذاری: شرکت شما چگونه و از کدام کسب و کار باید خارج شود؟ - دفتر مرکزی شرکت: چگونه باید دفتر مرکزی شرکت را سازماندهی کنیم تا در بین مشاغل مختلف ارزش ایجاد کنیم؟

coursera استراتژی شرکت [coursera] (Mitalearn-294488)

  • 4 hours 22 minutes
  • متوسط
  • Release date: 27 June 2026
  • Author: Joe Mahoney,Deepak Somaya
درباره این دوره:

در این دوره آموزشی یاد می گیرید که چگونه شرکت ها ارزش ایجاد، جذب و حفظ می کنند و از مدیریت یک خط کسب و کار فراتر می روند. بنابراین، این دوره مکمل (و معمولاً باید دنبال شود) یک دوره در مورد استراتژی کسب و کار است که بر توسعه و حفظ مزیت رقابتی برای یک واحد تجاری متمرکز است. در اینجا، شما قادر خواهید بود ابزارهای تجزیه و تحلیل و مدیریت تصمیمات را از منظر سطح شرکت، که بر مدیریت چندین کسب و کار و ذینفعان متعدد تأکید دارد، بهتر درک کرده و بیاموزید. نمونه هایی از این تصمیمات عبارتند از ادغام عمودی، تنوع، ادغام و تملک، اتحادهای استراتژیک، گسترش بین المللی، استراتژی جهانی، حاکمیت شرکتی و مسئولیت اجتماعی شرکت. شما: • درک کنید که چگونه شرکت ها به عنوان شرکت های چندتجاری ارزش ایجاد و جذب می کنند. • ابزارها و چارچوب ها را برای ارزیابی انتخاب های مربوط به حوزه شرکت، معاملات شرکتی و استراتژی جهانی بیاموزید. • تجزیه و تحلیل موقعیت های تجاری پیچیده و توسعه استراتژی های شرکتی منسجم را بیاموزید. • درک نقش حاکمیت شرکتی و مدیریت سهامداران در شرکت های مدرن. این دوره بخشی از iMBA است که توسط دانشگاه ایلینویز ارائه می شود، یک MBA آنلاین انعطاف پذیر و کاملاً معتبر با قیمتی فوق العاده رقابتی. برای اطلاعات بیشتر، لطفاً به صفحه منابع در این دوره و onlinemba.illinois.edu مراجعه کنید.

coursera استراتژی طراحی: تفکر طراحی برای استراتژی کسب و کار و کارآفرینی (Mitalearn-293315)

  • 2 hours 30 minutes
  • متوسط
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Eric Knight
درباره این دوره:

این دوره برای مدیران کارآفرینی است که به دنبال ابزارها و تکنیک هایی برای معرفی محصولات یا خدمات مهیج و نوآورانه به بازار سریع و با آگاهی از بینش مشتریان با کیفیت هستند. این برای طیف وسیعی از سازمان‌ها از شرکت‌های کوچک متوسط ​​گرفته تا شرکت‌ها و در طیف وسیعی از بخش‌های صنعتی قابل استفاده است. مشکلی که این دوره به رفع آن کمک می کند فشار مداوم مدیران برای نوآوری و معرفی محصولات و خدمات جدید برای مشتریان خود است. با این حال، بسیاری از ایده‌های خلاقانه در اتاق هیئت مدیره «گیر» می‌کنند یا در معرض تنش‌های درون سازمانی یا تفکر گروهی قرار می‌گیرند. این دوره متدولوژی هایی را برای عبور از این چالش ها ارائه می دهد. ما بر مفهوم گسترده شناخته شده تفکر طراحی بنا می کنیم، اما آن را به روز می کنیم و برای پیشبرد استراتژی کسب و کار و کارآفرینی به کار می بریم. در طی پنج هفته یاد خواهید گرفت که «استراتژی طراحی» چیست، چه تفاوتی با تفکر طراحی سنتی و استراتژی کسب‌وکار دارد و چگونه می‌توان از آن برای بهبود محصولات یا خدمات موجود در کسب‌وکارتان یا معرفی ایده‌های پیشرفت استفاده کرد. ما همچنین یک بررسی انحصاری و عمیق در مورد کاربرد و تأثیر عملی این استراتژی‌ها در یکی از جدیدترین و نوآورانه‌ترین مؤسسات مالی استرالیا، UBank، و غول جهانی بیمه اتکایی، Swiss Re، ارائه خواهیم داد. از طریق مکالمه با تیم‌های رهبری ارشد اجرایی، از جمله مدیرعامل UBank، ما بررسی خواهیم کرد که چگونه آنها نوآوری را از طریق تفکر طراحی جاسازی کرده‌اند. در پایان این دوره، شما مجموعه‌ای از ابزارها را برای اطلاع‌رسانی به طراحی و توسعه محصول برای راه‌اندازی خود، یا گسترش نقشه راه محصول یک سازمان مستقر خواهید داشت.

linkedin استراتژی عملیاتی برای تجارت (Mitalearn-431100)

  • 1 hours 14 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 22 August 2023
  • Author: Laurence Gartside
درباره این دوره: 

 

آیا آنچه را که برای برتری به عنوان مدیر عملیات لازم است ، دارید؟ در این دوره ، به مربی و مربی مدیریت عملیات ، لورنس گارتید ، بپیوندید تا در مورد توسعه و اجرای یک استراتژی عملیاتی مؤثر برای تجارت خود کشف کنید. اصول اولیه عملیات تجاری ، مدیریت عملیات و نحوه ترویج تعالی عملیات را کشف کنید ، یک استراتژی را تهیه کنید که کاملاً برای شما کار کند و نیازهای منحصر به فرد تجارت شما را برآورده کند. در طول راه ، لورنس بینش های مهمی را در مورد زمینه تجارت ، چشم انداز و تراز ارائه می دهد ، زیرا می آموزید که چگونه اهداف خود را در اولویت قرار دهید ، تصمیمات استراتژیک اساسی بگیرید ، شغل خود را موقعیت کنید ، نتایج عملکرد را تجزیه و تحلیل کنید و در صورت لزوم شروع به پیشرفت کنید. در پایان این دوره ، شما آماده خواهید بود که مأموریت خود را دنبال کنید و به چشم انداز تجاری جدید خود برسید. ما خوشحالیم که این آموزش را در کتابخانه خود برگزار کنیم.


coursera استراتژی فرهنگ و هنر (Mitalearn-362182)

  • 4 hours 2 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Peter Frumkin,Mrs. Russell Willis Taylor
درباره این دوره:

رهبران هنر و فرهنگ یک وظیفه سخت اما پربار دارند: ایجاد و رهبری سازمان‌های پایداری که ارزش اجتماعی واقعی را ارائه می‌کنند. رقابت زیادی وجود دارد. رهبر مؤثر بودن به معنای سازگاری مداوم، استفاده هوشمندانه از بهترین ابزارها برای دستیابی به افراد بیشتری است. این دوره برای کمک به رهبران در هر سطحی طراحی شده است که این کار را انجام دهند.

linkedin استراتژی فروش B2B: نمایشنامه های برنده برای قراردادهای بزرگ (Mitalearn-412434)

  • 44 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 7 February 2024
  • Author: Lisa Magnuson
درباره این دوره: 

 تصور کنید که شما یک فرصت فروش بزرگ را کشف کرده اید اما مطمئن نیستید که چگونه به بهترین وجه ادامه دهید. در صورت بسته شدن ، این قرارداد می تواند سال شما را رقم بزند و شما را به صدر سازمان فروش خود برساند. یک رویکرد فروش استاندارد برای توسعه فرصت های بزرگ ، پیچیده و غالباً کثیف کافی نیست. پیمایش در چنین معاملات فروش پیچیده ای برای توسعه و بستن قرارداد شما به یک کتاب بازی عملی با نمایشنامه های برنده نیاز دارد. در این دوره ، کارشناس استراتژی فروش B2B ، لیزا مگنوسون ، نمایشنامه های ساده و ساده ای را برای توسعه و بستن معامله پیچیده فروش شما اثبات کرده است. بیاموزید که چگونه از استراتژی های توسعه فرصت های بزرگ استفاده کنید ، بهترین راه ها را برای به دست آوردن پذیرش چشم انداز بزرگ ، تجزیه عناصر "اتاق برنده" که تیم را به متفکران و کارگران استراتژیک تبدیل می کند ، و چگونگی اطمینان از حرکت برای فرصت های بزرگ و پیچیده توصیف کنید.

linkedin استراتژی فروش: استفاده از هوش مصنوعی و اتوماسیون برای فروش بیشتر (Mitalearn-384537)

  • 48 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 17 November 2022
  • Author: Miles Croft
درباره این دوره: 

 ظهور اتوماسیون و هوش مصنوعی فرصت هایی را برای فروشندگان همه بازارها و حرفه ها ایجاد کرده است تا کارایی را تا حد زیادی بهبود بخشند. این فناوری می تواند به شما کمک کند تا عملکرد فروش آتی خود را به طور دقیق استراتژی و پیش بینی کنید، این اطلاعات را در زمان واقعی به مدیریت ارائه دهید، اطلاعات بیشتری در مورد چشم انداز و محصولات خود کشف کنید، کارهای پیچیده را سریعتر انجام دهید، کارهای ساده و تکراری را از فعالیت های روزمره خود حذف کنید، و به راحتی خدمات خود را ارائه دهید. مشتریان با فعالیت های پس از فروش در این دوره، مایلز کرافت، کارشناس فروش، فروشندگان را از طریق ظهور اتوماسیون و هوش مصنوعی در حرفه فروش راهنمایی می کند. مایلز نکاتی را در مورد نحوه استفاده از فناوری موجود برای به حداکثر رساندن کارایی و در عین حال به حداقل رساندن اتلاف وقت به اشتراک می گذارد. او بهترین راه‌ها برای وارد کردن هوش مصنوعی و اتوماسیون به فعالیت‌های کلیدی فروش را پوشش می‌دهد، مانند: جستجوی فروش، تولید سرنخ، فرآیندهای فروش، فعالیت‌های پس از فروش، و پیش‌بینی.

linkedin استراتژی فروش: ایجاد روابط برای فروش موفقیت آمیز (Mitalearn-434823)

  • 35 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 18 January 2024
  • Author: Ronnell Richards
درباره این دوره: 

 

مردم محصولات دیگری را خریداری می کنند - به ویژه افرادی که قبلاً آنها را به خوبی می شناسند و با آنها یک رابطه معتبر و آزاد را پرورش داده اند. از آنجا که امروزه خریداران همچنان در اوایل چرخه فروش آگاه تر و آگاه تر از دانش قابل توجه محصول هستند ، جای تعجب نیست که وقتی نوبت به بسته شدن معاملات جدید می رسد ، میزان موفقیت شما بیش از هر زمان دیگری به روابط انسانی وابسته است. Ronnell مباحث کلیدی مانند چگونگی حرکت ماهرانه در مرحله پیش کار چرخه فروش را در بر می گیرد-از جمله ساختن مشخصات LinkedIn خود با در نظر گرفتن در ذهن و تعریف شخصیت خریدار ایده آل شما در جلو-چگونه می توانید یک ارائه موفقیت آمیز ارائه دهید ، از جمله ارائه یک ارائه موفقیت آمیز و ایمن سازی مراجعه به فروش ، و چگونه می توانید به طور مداوم ذهنیت خود را به ذهن بسپارید.


linkedin استراتژی فروش: چگونه محصول یا خدمات خود را به طور موثر بفروشید (Mitalearn-278950)

  • 48 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 17 July 2023
  • Author: Shawn Casemore
درباره این دوره: 

 

آیا به دنبال ایجاد استراتژی فروش خود برای فروش مؤثرتر محصول و خدمات خود هستید؟ به متخصص فروش Shawn Casemore در این دوره آموزشی قابل دسترسی که به طور منحصر به فرد برای رهبران فروش، مدیران اجرایی و حرفه ای ها طراحی شده است، بپیوندید.

مهارت های قابل فروش را برای تقویت استراتژی فروش خود جمع آوری کنید تا بتوانید مشتریان جدید را جستجو کنید و شروع به بستن معاملات بیشتر کنید. نکاتی را از Shawn در مورد کار کردن از طریق مهمترین بخش‌های فرآیند استراتژی فروش، از جمله شناسایی بازارهای هدف، تعیین مزیت فروش رقابتی، ایجاد استراتژی‌هایی برای دستیابی به خریداران ایده‌آل و راه‌اندازی و اجرای استراتژی فروش خود، دریافت کنید. در پایان این دوره، شما آماده خواهید بود که یک استراتژی فروش را توسعه دهید و به طور مداوم آن را اصلاح کنید که نیازهای محصول یا خدمات شما را برآورده کند.


linkedin استراتژی فروش: رشد حساب کلیدی با هوش مصنوعی (Mitalearn-445499)

  • 45 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 25 July 2026
  • Author: Lisa Magnuson
درباره این دوره:

حساب‌های کلیدی برای شرکت‌هایی در هر اندازه‌ای – کوچک، متوسط ​​و بزرگ – اولویت اصلی است. با این حال، بسیاری از برنامه های حساب کاربری سطح بالا به جای همسویی استراتژیک، بر مدیریت تاکتیکی تمرکز می کنند. این دوره به فروشندگان ارشد، مدیران حساب، رهبران فروش و مدیران شرکت نشان می دهد که چگونه به طور موثر با مشتریان برجسته خود و رشد کنند. به مربی لیزا مگنوسون بپیوندید تا نشان دهد که چگونه ترکیبی از همسویی استراتژیک و استراتژی فروش قدرتمند برای دستیابی به نتایج طولانی مدت ضروری است.

linkedin استراتژی فناوری 5G: شبکه های تلفن همراه نسل بعدی (Mitalearn-196211)

  • 40 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Ryan Spence
درباره این دوره:

5G، نسل پنجم فناوری بی سیم برای شبکه های دیجیتال سلولی را کاوش کنید. مربی، رایان اسپنس، مروری سریع از شبکه‌های بی‌سیم ارائه می‌کند و منشأ و مسیر توسعه‌ای را که منجر به ورود 5G شد، توضیح می‌دهد. در مورد الزامات پذیرش 5G، نقش دولت در در دسترس بودن 5G و رهبران بازار در قابلیت 5G بیاموزید. به‌علاوه، برخی از پیشرفت‌های فعال شده توسط فناوری 5G را کشف کنید که می‌تواند استراتژی کسب‌وکار را با در دسترس شدن 5G اطلاع‌رسانی کند.

linkedin استراتژی فناوری ناب: اجرای چابک در مقیاس (Mitalearn-149801)

  • 46 minutes
  • متوسط
  • Release date: 22 June 2026
  • Author: Jez Humble
درباره این دوره:

برای سازمان‌های بزرگ فناوری، مسیر پذیرش چابک به سختی یک مسیر هموار است. اگر می‌خواهید چابک را در مقیاس پیاده‌سازی کنید، این دوره می‌تواند به شما کمک کند تا بدانید با چه مشکلاتی ممکن است با آن مواجه شوید و تکنیک‌هایی برای مدیریت موفقیت‌آمیز یک تحول ارائه دهید. مربی Jez Humble به اصول کلیدی که در قلب مدیریت برنامه با عملکرد بالا قرار دارند می پردازد. او همچنین یک مطالعه موردی ارائه می‌دهد که رویکردی تکراری و تطبیقی ​​را برای اجرای برنامه‌های بزرگ نشان می‌دهد و اهمیت بهبود مستمر را مورد بحث قرار می‌دهد.

linkedin استراتژی فناوری ناب: ایجاد تیم های با عملکرد بالا (Mitalearn-149784)

  • 33 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 22 June 2026
  • Author: Jez Humble
درباره این دوره:

تیم های لاغر زیرک و متنوع هستند. آنها شامل مدیران محصول، توسعه دهندگان و متخصصان عملیات می شوند که ممکن است فقط برای مدت کوتاهی با هم کار کنند. چگونه افرادی را که چنین نقش های متفاوتی بازی می کنند مدیریت می کنید و آنها را به سمت یک هدف مشترک متحد می کنید؟ در این دوره، Jez Humble نکاتی را برای ایجاد تیم های محصول با عملکرد بالا ارائه می دهد. او نقاط قوت رویکردهای Taylorist در مقابل مدیریت ناب را مقایسه می‌کند، توضیح می‌دهد که چگونه فرهنگ به تیم‌های با عملکرد بالا کمک می‌کند، و یک مطالعه موردی مستند از یک شرکت که فرهنگ را برای بهتر شدن تغییر می‌دهد، معرفی می‌کند. به علاوه، یاد بگیرید که چگونه عملکرد را بهبود ببخشید و اصول تیم های با عملکرد بالا را به عنوان اصول خود بپذیرید.

linkedin استراتژی فناوری ناب: چارچوب های اقتصادی برای مدیریت پورتفولیو و محصول (Mitalearn-207635)

  • 36 minutes
  • متوسط
  • Release date: 22 June 2026
  • Author: Jez Humble
درباره این دوره:

در اکثریت سازمان ها، تصمیمات سرمایه گذاری و اولویت بندی بر اساس مدل سازی اقتصادی صورت نمی گیرد. این امر ناگزیر به تصمیم گیری با استفاده از روش HiPPO (نظر افراد با حقوق بالا) منجر می شود. در این دوره، یکی از هشت مورد در مجموعه استراتژی فناوری ناب، Jez Humble دو چارچوب - درخت تصمیم و هزینه تاخیر - را ارائه می دهد که می تواند برای تصمیم گیری در سطح نمونه کارها، برنامه و محصول استفاده شود. . سپس Jez نشان می‌دهد که چگونه از این ابزارها برای افشای و تأیید مفروضات استفاده کنید و برنامه‌های خود را دائماً با بهترین انتخاب اقتصادی هماهنگ کنید.

nn ما خوشحالیم که این آموزش را در کتابخانه خود ارائه می دهیم.

linkedin استراتژی فناوری ناب: حرکت سریع با محدودیت های تعریف شده (Mitalearn-149835)

  • 47 minutes
  • متوسط
  • Release date: 22 June 2026
  • Author: Joanne Molesky
درباره این دوره:

اصول ناب - که حول محور سخت‌تر و کارآمدتر کردن فرآیندها هستند - می‌توانند به تیم‌ها کمک کنند تا در صنایع مختلف از جمله فناوری هوشمندتر کار کنند. در این دوره کوتاه، یاد بگیرید که چگونه در هنگام رسیدگی به فرآیندهای تعریف شده، انطباق، ریسک و سایر نگرانی ها، شیوه های ناب و چابک را اتخاذ کنید. جوآن مولسکی در مورد برخی از مرزهایی که ممکن است با آنها روبرو شوید، مانند تعهدات نظارتی صحبت می کند. او همچنین به شما کمک می‌کند تا برخی از زبان‌های مربوط به حاکمیت، ریسک و انطباق (GRC) را درک کنید. توضیح می دهد که چگونه مسئولیت رعایت را در سراسر سازمان خود به اشتراک بگذارید. و چگونگی ایجاد بازخورد سریعتر در مورد ریسک و انطباق را مورد بحث قرار می دهد.

Suggestions