اگر رهبری و اجرای یک پروژه ناب شش سیگما به شما منصوب شود، از کجا شروع می کنید؟ شما به آموزش در مورد نحوه برنامه ریزی و اجرای پروژه های Lean Six Sigma DMAIC نیاز دارید. در این نیمه دوم از دو دوره، دکتر ریچارد چوآ - نویسنده، استاد، مشاور و مربی معتبر Lean Six Sigma Master Belt Black Belt - نحوه اجرای پروژه های Lean Six Sigma را از طریق مراحل تجزیه و تحلیل، بهبود و کنترل DMAIC، گام به گام توضیح می دهد. -گام با استفاده از ابزارهای مناسب برای تکمیل قابل تحویل پروژه در هر مرحله. این دوره به کمربند سبز و کمربند سیاه نشان می دهد که چگونه یک پروژه را اجرا کند و مسئولیت های خود را به عنوان رهبر پروژه اجرا کند و به قهرمانان پروژه توصیه می کند که چگونه نقش ها و مسئولیت های خود را برای اطمینان از موفقیت پروژه درک کنند. چک لیست ها، نکات موفقیت و یک نقشه راه ناب شش سیگما DMAIC مورد بحث و بررسی قرار گرفته است.

n ادامه می یابد در جایی که نحوه مدیریت پروژه های ناب شش سیگما: قسمت 1 متوقف شد.

کشف کنید که چگونه فرآیند تحویل نرم افزار DevOps خود را با اصول چابک و ناب بهبود دهید. به متخصصان صنعت Ernest Mueller و Karthik Gaekwad بپیوندید تا مفاهیم اصلی، تکنیک ها و کاربردهای دنیای واقعی این سیستم های قدرتمند را بررسی کنند. یاد بگیرید که چگونه گردش کار تیم خود را بهینه کنید، زمان هدایت را کاهش دهید و کیفیت کلی نرم افزار خود را بهبود بخشید. این دوره را بررسی کنید تا در مورد اجرای شیوه‌های چابک و ناب در سازمان خود بیاموزید، که منجر به زمان سریع‌تر ورود به بازار، افزایش رضایت مشتری و بهبود نتایج تجاری می‌شود.