متخصصان امروزی به رویکردهای توسعه ای نیاز دارند که به صورت حضوری، از راه دور و به صورت ترکیبی کار کنند. در این دوره، بیاموزید که چگونه یک چارچوب توسعه نرم‌افزار - که به درستی نام آن چابک است - می‌تواند به شما کمک کند تا این هرج و مرج را به سرعت مدیریت کنید. مربی رجینالد ولنتاین دوره را با مرور تاریخچه چابک، اصول اصلی آن و اینکه چگونه می تواند به شما در مدیریت تغییر کمک کند، آغاز می کند. سپس، روش‌های چابک را بررسی می‌کند که چگونه روش‌های چابک می‌توانند به تیم‌های شما کمک کنند تا به طور مؤثرتری کار شما را برنامه‌ریزی، ارائه، بررسی و بهبود بخشند با استفاده از اهرم بندی، اولویت‌بندی و ترتیب‌بندی. درباره مفهوم دوی سرعت بیاموزید، و اینکه چگونه دوی سرعت می تواند به شما کمک کند تا تأیید کنید که تیم شما کار درست را در زمان مناسب ارائه می دهد. به علاوه، یاد بگیرید که چگونه یک گروه عقب مانده برای افزایش بهره وری و اعتماد به نفس ایجاد کنید. پس از پایان دادن به این دوره، دانش اولیه ای را خواهید داشت که برای استفاده از چابکی در تمام انواع پروژه ها، از جمله پروژه هایی که خارج از حوزه توسعه نرم افزار هستند، نیاز دارید.

متدولوژی چابک به دلیل قابلیت‌های توسعه سریع، گردش کار تکراری و پویایی تیم بهبود یافته به یک عنصر اصلی در صنعت توسعه نرم‌افزار تبدیل شده است. در این دوره، Harrison Ferrone شیوه‌های چابک را با هدف پرداختن به پیچیدگی‌ها و محدودیت‌های منحصر به فرد پروژه‌های موبایل پوشش می‌دهد. او شما را از مرحله مفهوم و ایده‌پردازی تا ادغام و استقرار مداوم، برجسته کردن بهترین شیوه‌ها و برنامه‌ریزی کارآمد می‌برد. در پایان این دوره، شما پایه ای برای وارد کردن چابک به فرآیند توسعه خود و ساده سازی خط لوله پروژه فعلی خود خواهید داشت.