تکنیک های پیشرو برای درک ویژگی های شخصیتی اعضای تیم و مدیریت توسعه تیم ها را کاوش کنید. مربی دانیل استانتون در مورد ارزش یادگیری در مورد اعضای تیم بحث می کند و تعدادی از ارزیابی ها را توضیح می دهد که می تواند به شناسایی تیپ های شخصیتی، هوش هیجانی، نقاط قوت و سبک های کاری کمک کند. او همچنین راه‌هایی را به اشتراک می‌گذارد که مدیران پروژه می‌توانند از این ابزارها برای ارتباط با همکاران و ایجاد محیطی استفاده کنند که در آن همه بتوانند موفق شوند.

در حالی که کار کدنویسی می تواند یک تلاش انفرادی باشد، توسعه دهندگان نرم افزار در خلاء کار نمی کنند. برای اینکه پروژه های خود را با موفقیت به خط پایان برسانند، باید روزهای خود را با هماهنگی مؤثر با توسعه دهندگان دیگر بگذرانند. در این دوره، به Miki Tebeka بپیوندید تا بهترین شیوه ها و نکاتی را برای مدیریت کارآمد پروژه های پایتون به اشتراک بگذارد. Miki وظایف غیر کدنویسی ضروری در مورد برنامه نویسی پایتون را پوشش می دهد، از جمله نحوه بهترین رویکرد به ساختار دایرکتوری برای یک پروژه، مقابله با چالش های مربوط به مدیریت وابستگی، و تعیین اینکه چه چیزی (و چقدر) باید آزمایش شود. به علاوه، استراتژی‌های کلی برای مدیریت فرآیند توسعه، از جمله نحوه استفاده مؤثر از کنترل منبع و سیستم‌های ردیابی مشکل را دریافت کنید.