هنگامی که افراد برای انجام کار نیاز به تعامل دارند، ارتباطات اغلب منبع اتلاف است. از آنجایی که ناب یک روش فکری است که هدف آن کاهش یا حذف وقفه‌ها در جریان ارزش برای مشتری است، چرا از قدرت‌های آن برای بهبود فرآیند ارتباط استفاده نکنید؟ نویسنده سام یانکلویچ به شما نشان می‌دهد که چگونه اصول ناب را برای تقویت مهارت‌های ارتباطی خود و بهبود تعاملات خود با سهامداران و به دست آوردن مزیت رقابتی به کار ببرید.

اصول نزدیک شدن به ارتباط را از طریق یک لنز ناب کاوش کنید، موانع رایج را شناسایی کنید. به موفقیت، به حداقل رساندن ضایعات کلی خود و به حداکثر رساندن ارزش آفرینی با ابزارهای نوآورانه ناب. یک مرور کلی از روش‌های ناب کلیدی، از جمله نقشه‌برداری جریان ارزش، دستورالعمل‌های کاری، Jidoka، Andon، تفکر A3 و سه Ms of waste: mura، muri، و muda دریافت کنید. در پایان این دوره، شما آماده خواهید بود که طرز فکر خود را به سمت ناب تغییر دهید و در نقش خود به طور مؤثرتر و مؤثرتر ارتباط برقرار کنید.

ایده های خود را سریعتر با استفاده از روش استارتاپ ناب - یک رویکرد آزمایش شده و واقعی برای توسعه سریع محصول، تأیید کنید. این دوره یک نمای کلی از رویکرد استارت‌آپ ناب و دستورالعمل‌های دقیق برای اعمال آن در کارتان ارائه می‌کند، صرف نظر از اینکه در چه نوع سازمانی هستید. مربی آماندا استاکول توضیح می‌دهد که چگونه می‌توان یک آزمایش مؤثر را از ابتدا با بررسی فرضیه‌های اساسی ایجاد کرد. اولویت‌ها، نحوه نوشتن یک فرضیه مؤثر و انجام آزمایش بر روی MVP خود، و اینکه چگونه می‌توانید بیشترین ارزش را از آزمایش‌های خود به دست آورید، چه در مسیر باقی بمانید یا به ایده دیگری بپردازید.

 جلسات خود را از زمان هدر رفتن به فرصت هایی برای تقویت کار تیمی و نوآوری تبدیل کنید. در این دوره ، به سام Yankelevitch ، متخصص لاغر بپیوندید زیرا او تشریح می کند که چگونه جلساتی را که ارزش افزوده ای ندارند ، ایجاد می کنند ، یک فضای امن ایجاد می کنند تا همه در آن مشارکت کنند ، جلساتی را در مکانی که این عمل اتفاق می افتد برگزار کنید و جلسات را روی آنچه مهم است متمرکز کنید.