وبینارها می توانند به شما در جذب مشتریان جدید و ایجاد روابط با مشتری کمک کنند، اما به شرطی که هوشمند و جذاب باشند. در این دوره، نویسنده، متخصص وبینار و طراح آموزشی سالی نورد شما را با اصول ایجاد وبینار برای کسب و کارتان آشنا می کند. این دوره با مروری بر وبینارها و نحوه استفاده از آنها به عنوان ابزار کسب و کار شروع می شود و سپس موضوعاتی مانند انتخاب میزبانی وبینار، تنظیمات صوتی و تصویری، مهارت های ارائه و ایده هایی برای جلب مشارکت مخاطبان را مرور می کند. سالی همچنین نگاهی دقیق‌تر به ابزارهای وبینار رایج دارد تا به شما در انتخاب ابزار مناسب کمک کند.

مشاهده خبرنامه لینکدین کریس دستور کارها مهمترین چیز برای یک جلسه موثر هستند، اما توجه زیادی به آنها نمی شود. مردم در ایجاد دستور کار آموزش ندیده اند. آنها به نوعی اتفاق می افتند، و اغلب آنها واقعا بد انجام می شوند. در این دوره کوتاه، مربی مدیریت کریس کرافت نشان می دهد که چگونه برنامه کاری خود را بسازید و آن را برای ایده ها و توزیع پخش کنید. او توضیح می دهد که چه زمانی باید آن را ارسال کرد، برای چه کسی ارسال کرد و چه عواملی باید در هر دستور کار ارزشمندی در نظر گرفته شود.

برگزاری جلسات مجازی یک شایستگی حیاتی برای رهبرانی است که یک تیم از راه دور یا ترکیبی را مدیریت می‌کنند. به کارشناس رهبری و مدیریت، کوین ایکنبری بپیوندید، زیرا او چالش های برگزاری یک جلسه سازنده را به صورت آنلاین شناسایی می کند و تاکتیک هایی را برای موفقیت این جلسات به اشتراک می گذارد. درباره نحوه انتخاب پلت فرم مناسب، تعیین انتظارات برای رفتار، روشن کردن نقش ها، ایجاد یک برنامه عالی و موارد دیگر بیاموزید.

توجه: این دوره در Market Watch، Inc.، Fortune، Forbes ارائه شده است. و کارآفرین.

جلسات منظم انفرادی فرصتی را برای مدیران فراهم می کند تا مشکلات را برطرف کنند و به سؤالات کوچک و سریعی که در طول هفته کاری ایجاد می شود به طور مؤثر پاسخ دهند. در این دوره، Dave Crenshaw نحوه ایجاد برنامه و دستور جلسه یک به یک، تعیین و بررسی موارد اقدامات و ارزیابی نتایج جلسه و پیگیری وعده ها را نشان می دهد. این دوره همچنین توضیح می دهد که چگونه به طور موثر به نیازهای کارکنان گوش فرا دهید و چه زمانی باید آموزش و توسعه ارائه دهید.

 جلسات خود را از زمان هدر رفتن به فرصت هایی برای تقویت کار تیمی و نوآوری تبدیل کنید. در این دوره ، به سام Yankelevitch ، متخصص لاغر بپیوندید زیرا او تشریح می کند که چگونه جلساتی را که ارزش افزوده ای ندارند ، ایجاد می کنند ، یک فضای امن ایجاد می کنند تا همه در آن مشارکت کنند ، جلساتی را در مکانی که این عمل اتفاق می افتد برگزار کنید و جلسات را روی آنچه مهم است متمرکز کنید.

احساس می کنید جلسات زیادی دارید؟ تعجب می کنم که آیا آنها به همان اندازه که می توانند موثر هستند؟ در این دوره، متخصص بهره‌وری، دیو کرنشاو، چارچوب ساده و قابل استفاده‌ای را به شما نشان می‌دهد که می‌تواند به شما کمک کند از جلسات خود - چه به صورت حضوری یا مجازی - با تبدیل آنها به راه‌های سازنده برای برقراری ارتباط، ارتباط و انجام کار واقعی، بیشترین بهره را ببرید. دیو بینشی در مورد چگونگی برنامه ریزی، انجام و پیگیری جلسات موثر با حداقل زمان و حداکثر نتایج ارائه می دهد.

 جلسات منظم انفرادی به مدیران این فرصت را می دهد تا مشکلات را برطرف کنند و به سوالات کوچک و سریع بسیاری که در طول هفته کاری ایجاد می شود پاسخ مؤثری دهند. در این دوره آموزشی، مربی کهنه کار LinkedIn Learning Dave Crenshaw به شما نشان می دهد که چگونه می توانید از جلسات انفرادی حداکثر بهره را ببرید، حتی در محیط کاری ترکیبی یا کاملاً از راه دور امروزی.

با نحوه ایجاد یک جلسه تک نفره آشنا شوید. - یک جلسه با برنامه و دستور کار مربوطه، تعیین و بررسی موارد اقدام، و ارزیابی نتیجه جلسه با پیگیری وعده ها و نتایج. در طول مسیر، دیو به شما نکاتی را در مورد گوش دادن به نیازهای کارکنان خود و ارائه فرصت هایی برای آموزش و توسعه حرفه ای به آنها می دهد.

 به عنوان یک مدیر، ملاقات یک به یک با کارمندانتان می تواند فوق العاده تاثیرگذار باشد. اما اگر از این زمان به درستی استفاده نشود، می‌تواند تأثیر مخربی بر روابط شما و درک کارکنان شما از ارزش آنها داشته باشد. در این دوره، رامونا شاو شما را تشویق می‌کند تا با اعضای تیم خود، یک نفر به یک معنادارتر میزبانی کنید. رامونا ابتدا به اشتراک می‌گذارد که چرا یک به یک بسیار مهم است، سپس روش‌های مختلفی را بررسی می‌کند که در آنها می‌توانید ساختار آن‌ها را برای برآوردن نیازهای تک تک اعضای تیم بررسی کنید. او شما را در مراحل مختلف جلسات موفق راهنمایی می کند و نکات و ترفندهایی را برای حفظ جریان و هدف جلسه ارائه می دهد. در نهایت، او چندین مفهوم را به اشتراک می‌گذارد که باید در نظر گرفته شود، مانند اینکه چگونه می‌توانید اطمینان حاصل کنید که می‌توانید مردم‌مدار بمانید و روش‌هایی برای حفظ یک مکالمه مبتنی بر کارمند و ساختارمند که نکات قابل لمسی دارد. به رامونا بپیوندید تا روش‌های ثابت شده ملاقات انفرادی را بیاموزید که اعتماد و رضایت کارمندان شما را از شما و شغلشان افزایش می‌دهد.

این دوره توسط Madecraft ایجاد شده است. ما خوشحالیم که میزبان این آموزش در کتابخانه خود هستیم.

جلسات و وبینارهای زوم را با اطمینان رهبری کنید. در این دوره، مربی زک آرنولد نشان می‌دهد که چگونه می‌توان مطمئن شد که تماس بعدی زوم شما مؤثر، سازنده و جذاب است. Zack با انبوهی از نکات امنیتی برای قبل، حین و بعد از تماس شروع می کند. در مرحله بعد، او استراتژی هایی را برای به حداکثر رساندن تعامل و تعامل با مخاطب (و همچنین به حداقل رساندن حواس پرتی و وقفه) به اشتراک می گذارد، چه تماس شما با 5 یا 500 نفر باشد. این شامل تنظیم گزینه‌های نمایش است تا هرگز واکنش‌های شرکت‌کننده را از دست ندهید، سازمان‌دهی پنجره‌ها برای به حداکثر رساندن تماس چشمی، و استفاده از نظرسنجی‌ها و واکنش‌ها برای تعامل با گروه‌های بزرگ‌تر. زک همچنین جنبه‌های فنی اجرای تماس‌های Zoom را پوشش می‌دهد، مانند اشتراک‌گذاری محتوای ویدیویی و صوتی و تبادل اشتراک‌گذاری خارج از صفحه بین تسهیل‌کننده و سایر ارائه‌کنندگان و هم‌هست‌ها. به‌علاوه، نحوه استفاده از اتاق‌های پراکنده و ویژگی‌های پیشرفته مانند کلیدهای داغ مورد علاقه او و همچنین پخش زنده تماس‌های Zoom خود را در وب بیابید.

یادداشت برداری بهتر و سریعتر در تنظیمات کسب و کار را بیاموزید. یادداشت برداری موثر یک مهارت اصلی است که متخصصان در همه سطوح می توانند آن را بهبود بخشند - و این دوره به شما نشان می دهد که چگونه. توضیح می دهد که چگونه تصمیم بگیرید که چه زمانی یادداشت برداری خطی در مقابل یادداشت بصری بگیرید، چگونه به طور مؤثر گوش کنید، چگونه برنامه های اقدام را مستند کنید، و چگونه به طور مؤثر صورتجلسه بنویسید.nn این فصل اختیاری است و برای تکمیل دوره ضروری نیست.