در حالی که غول‌های صنعت مانند گوگل و دیزنی می‌توانند مانند نیروهایی منحصر به فرد در بازار به نظر برسند، موفقیت آنها تا حدی به دلیل توانایی آنها در همکاری با شرکت‌های دیگر و تقویت شراکت‌های کلیدی است. چه در یک شرکت چند ملیتی رهبر باشید و چه در یک سازمان کوچک، مشارکت های استراتژیک می تواند به کسب و کار شما کمک کند تا به بازارهای جدید وارد شود و محصولات نوآورانه تری توسعه دهد. در این دوره، Ben Gomes-Casseres، متخصص استراتژی مشارکت، چگونگی موفقیت در مشارکت های استراتژیک را توضیح می دهد و نکات و ابزارهای عملی را به اشتراک می گذارد که می تواند به مدیران مبتدی و با تجربه کمک کند تا ارزش ایجاد کنند و همکاری را مدیریت کنند. بن نحوه ارزیابی قابلیت های شرکای بالقوه برای یافتن بهترین تناسب استراتژیک را پوشش می دهد. او همچنین نحوه تنظیم شروط شراکت، حل تعارضات و موارد دیگر را طی می کند.

امروز هیچ شرکتی نمی تواند به تنهایی این کار را انجام دهد - موفقیت شما به کار با شرکا بستگی دارد. اینگونه بود که مایکروسافت، اپل، گوگل، آمازون و سایر شرکت های پیشرو در بازارهای خود پیروز شدند. Ben Gomes-Casseres کارشناس مشارکت توضیح می دهد که چگونه با همکاری با چندین شریک در اکوسیستم کسب و کار خود در بازار برتری کسب کنید. اصول استراتژی های اکوسیستم را بیاموزید، از جمله ایجاد مزایای شبکه، انتخاب شرکا، سازماندهی گروه خود، شعله ور کردن رشد و به اشتراک گذاری ارزش با شرکای خود. بن همچنین نحوه راه‌اندازی و مقیاس‌بندی یک پلتفرم دیجیتالی را که بسیاری از بازیکنان در اکوسیستم شما را به هم متصل می‌کند، مرور می‌کند.